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_如何打造高戰(zhàn)斗力的狼性營銷團隊-文庫吧資料

2025-02-12 10:58本頁面
  

【正文】 :思想管理和機制管理 具體操作:統(tǒng)一思想,制定機制,并做公眾承諾 舉例: 為什么共產黨領導的人民軍隊有那么強的戰(zhàn)斗力? 為什么團長以上級別都要配個政委? 為什么出征之前要立軍令狀? 總結: 戰(zhàn)斗力的提升源于思想的推動! 機制可以為提升戰(zhàn)斗力保駕護航! 一個人只會為自己所講的話負責! 特殊問題不知道如何處理? 解決思路:原則管理和危機管理 具體操作:時刻讓員工保持危機意識,管理者在原則面前人人平等! 舉例: 部門在 2023年 4月份月底最后一天沖刺的時候, 有一個核心員工脫崗。 罰: 2023年 8月份,部門業(yè)績沒達成約定目標,部 門核心 員工:曾芳,胡延輝和我本人每人 200個俯臥撐。如何打造 “高戰(zhàn)斗力” 的 “狼性” 營銷團隊 什么是管理? 本人對管理的理解: 管什么? —— 思想 理什么? —— 思路 ?核心提示: ?“管” 思想 :觀念決定貧富,業(yè)績的差距源于思 ?想的差 距,員工所出現(xiàn)的所有問題都源于思想的 ?問題, 員工只要思想沒問題,一切都不成問題! ?“理” 思路 :思路決定出路,作為管理者就要不 ?停的 為員工理思路! 管理團隊就是經營團隊 1 經營團隊就是經營 “人” 2 經營人就是經營 “人性” 3 所謂管理團隊: ?結論: ?一切管理行為都必須從“人性”出發(fā)! 如何打造“狼性”團隊 ? 了解“狼性” : 了解“人性” : ?狼的本性: ?吃肉不吃草 ?兇猛 ?組織性 ?紀律性 ?人的本性: ?自私 ?懶惰 ?貪婪 ?通過對人性的分析讓我們明白一個道理: ?管理的阻力來源于人性中的:自私和懶惰 ?員工的動力來源于人性中的:貪婪 ?結論: ? 做管理就必須懂人性,一切管理行為都必須從“人性”出發(fā)!作為管理者就必須在人性的“自 私”和“懶惰”中尋找管
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