_如何打造高戰(zhàn)斗力的狼性營銷團隊-文庫吧資料
2025-02-12 10:58本頁面
【正文】 ：思想管理和機制管理 具體操作：統(tǒng)一思想，制定機制，并做公眾承諾 舉例： 為什么共產黨領導的人民軍隊有那么強的戰(zhàn)斗力？ 為什么團長以上級別都要配個政委？ 為什么出征之前要立軍令狀？ 總結： 戰(zhàn)斗力的提升源于思想的推動！ 機制可以為提升戰(zhàn)斗力保駕護航！ 一個人只會為自己所講的話負責！ 特殊問題不知道如何處理？ 解決思路：原則管理和危機管理 具體操作：時刻讓員工保持危機意識，管理者在原則面前人人平等！ 舉例： 部門在 2023年 4月份月底最后一天沖刺的時候， 有一個核心員工脫崗。 罰： 2023年 8月份，部門業(yè)績沒達成約定目標，部 門核心 員工：曾芳，胡延輝和我本人每人 200個俯臥撐。如何打造 “高戰(zhàn)斗力” 的 “狼性” 營銷團隊 什么是管理？ 本人對管理的理解： 管什么？ —— 思想 理什么？ —— 思路 ?核心提示： ?“管” 思想 ：觀念決定貧富，業(yè)績的差距源于思 ?想的差 距，員工所出現(xiàn)的所有問題都源于思想的 ?問題， 員工只要思想沒問題，一切都不成問題！ ?“理” 思路 ：思路決定出路，作為管理者就要不 ?停的 為員工理思路！ 管理團隊就是經營團隊 1 經營團隊就是經營 “人” 2 經營人就是經營 “人性” 3 所謂管理團隊： ?結論： ?一切管理行為都必須從“人性”出發(fā)！ 如何打造“狼性”團隊 ? 了解“狼性” : 了解“人性” ： ?狼的本性： ?吃肉不吃草 ?兇猛 ?組織性 ?紀律性 ?人的本性： ?自私 ?懶惰 ?貪婪 ?通過對人性的分析讓我們明白一個道理： ?管理的阻力來源于人性中的：自私和懶惰 ?員工的動力來源于人性中的：貪婪 ?結論： ? 做管理就必須懂人性，一切管理行為都必須從“人性”出發(fā)！作為管理者就必須在人性的“自 私”和“懶惰”中尋找管
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1