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正文內(nèi)容

_如何打造高戰(zhàn)斗力的狼性營銷團隊-wenkub

2023-02-27 10:58:02 本頁面
 

【正文】 不成問題! ?“理” 思路 :思路決定出路,作為管理者就要不 ?停的 為員工理思路! 管理團隊就是經(jīng)營團隊 1 經(jīng)營團隊就是經(jīng)營 “人” 2 經(jīng)營人就是經(jīng)營 “人性” 3 所謂管理團隊: ?結(jié)論: ?一切管理行為都必須從“人性”出發(fā)! 如何打造“狼性”團隊 ? 了解“狼性” : 了解“人性” : ?狼的本性: ?吃肉不吃草 ?兇猛 ?組織性 ?紀律性 ?人的本性: ?自私 ?懶惰 ?貪婪 ?通過對人性的分析讓我們明白一個道理: ?管理的阻力來源于人性中的:自私和懶惰 ?員工的動力來源于人性中的:貪婪 ?結(jié)論: ? 做管理就必須懂人性,一切管理行為都必須從“人性”出發(fā)!作為管理者就必須在人性的“自 私”和“懶惰”中尋找管理的思路和方法。 團隊沒有戰(zhàn)斗力,凝聚力差? 解決思路:思想管理和機制管理 具體操作:統(tǒng)一思想,制定機制,并做公眾承諾 舉例: 為什么共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊有那么強的戰(zhàn)斗力? 為什么團長以上級別都要配個政委? 為什么出征之前要立軍令狀? 總結(jié): 戰(zhàn)斗力的提升源于思想的推動! 機制可以為提升戰(zhàn)斗力保駕護航! 一個人只會為自己所講的話負責(zé)! 特殊問題不知道如何處理? 解決思路:原則管理和危機管理 具體操作:時刻讓員工保持危機意識,管理者在原則面前人人平等! 舉例: 部門在 2023年 4月份月底最后一天沖刺的時候, 有一個核心員工脫崗。 舉例 2: 西點軍校的 22條軍規(guī): , , , , , , , , , , , , , , , , , , , 20. 理念至上, , 。 總結(jié): 人因夢想而改變,業(yè)績的突破源于思想的突破,只有想不到的,沒有達不成的。 :17:3621:17Feb2325Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 下午 9時 17分 :17February 25, 2023 1行動出成果,工作出
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