_如何打造高戰(zhàn)斗力的狼性營銷團(tuán)隊(duì)(已修改)
2025-02-16 10:58 本頁面
【正文】 如何打造 “高戰(zhàn)斗力” 的 “狼性” 營銷團(tuán)隊(duì) 什么是管理？ 本人對管理的理解： 管什么？ —— 思想 理什么？ —— 思路 ?核心提示： ?“管” 思想 ：觀念決定貧富，業(yè)績的差距源于思 ?想的差 距，員工所出現(xiàn)的所有問題都源于思想的 ?問題， 員工只要思想沒問題，一切都不成問題！ ?“理” 思路 ：思路決定出路，作為管理者就要不 ?停的 為員工理思路！ 管理團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 1 經(jīng)營團(tuán)隊(duì)就是經(jīng)營 “人” 2 經(jīng)營人就是經(jīng)營 “人性” 3 所謂管理團(tuán)隊(duì)： ?結(jié)論： ?一切管理行為都必須從“人性”出發(fā)！ 如何打造“狼性”團(tuán)隊(duì) ? 了解“狼性” : 了解“人性” ： ?狼的本性： ?吃肉不吃草 ?兇猛 ?組織性 ?紀(jì)律性 ?人的本性： ?自私 ?懶惰 ?貪婪 ?通過對人性的分析讓我們明白一個(gè)道理： ?管理的阻力來源于人性中的：自私和懶惰 ?員工的動(dòng)力來源于人性中的：貪婪 ?結(jié)論： ? 做管理就必須懂人性，一切管理行為都必須從“人性”出發(fā)！作為管理者就必須在人性的“自 私”和“懶惰”中尋找管理的思路和方法。在人性的“貪婪”中尋找員工的動(dòng)力， 12 日常銷售管理中經(jīng)常遇到的困惑： 招不到人，也不知道如何招人？ 員工不穩(wěn)定，流失率大？ 員工沒有積極性？ 團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力，凝聚力差？ 特殊問題不知道如何處理？ 員工不聽指揮，執(zhí)行力差？ 團(tuán)隊(duì)業(yè)績一般，始終無法突破？ 部分員工小富即安，出現(xiàn)動(dòng)力不足？ 招不到人，也不知道如何招人？ ?解決思路：招聘管理 ?具體操作：內(nèi)部轉(zhuǎn)介紹，同行引進(jìn)！ ?舉例： ? 胡延輝：梁曉軍轉(zhuǎn)介紹 ? 潘 靈：熊燦輝轉(zhuǎn)介紹 ? 穆 永：顧 娟轉(zhuǎn)介紹 ? 左苗苗：鳳巢網(wǎng)絡(luò)引進(jìn) ? 袁 芳：博眾網(wǎng)
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