標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)節(jié)拍07-8-8-文庫(kù)吧資料
2025-02-11 06:37本頁(yè)面
【正文】 0個(gè) 則：總空閑時(shí)間 IT＝ 90 = 16分鐘 平均延遲 Bd＝ 16／（ 90 ） = % 則生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)效率為： ?=T總 /(N*C)=200／ (90 ) = % 示例： 六、如何使生產(chǎn)線更加平衡？ Prepared by Jiang Changchun 重新配置各制程的工作站數(shù)，使更為平衡 細(xì)分各制程作業(yè)單元，再重組工作站 有些單元移前 /移后工作站，使更為平衡 瓶勁制程的直接工作改善 運(yùn)用夾具 /道具 /工具，減少該制程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，使之不成為瓶頸 生產(chǎn)線平衡改善的方向？ 六、如何使生產(chǎn)線更加平衡？ Prepared by Jiang Changchun 生產(chǎn)線平衡改善案例 M20裝配線平面流程 Prepared by Jiang Changchun M20現(xiàn)狀作業(yè)密度及平衡分析 Prepared by Jiang Changchun 從作業(yè)時(shí)間及平衡率看，生產(chǎn)線的平衡損失比較嚴(yán)重，且作業(yè)分工過細(xì)，造成作業(yè)內(nèi)容調(diào)整困難。是生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化中最重要的方法。(根據(jù)相關(guān)崗位物料的擺放及操作手順進(jìn)行調(diào)整 ) (半成品 ,部品 )一把拿取與放置現(xiàn)象 ,從而杜絕漏流程問題的發(fā)生 。 什么是生產(chǎn)節(jié)拍 四、生產(chǎn)節(jié)拍 Prepared by Jiang Changchun ? 導(dǎo)入生產(chǎn)節(jié)拍對(duì)生產(chǎn)線制程管制的作用 : 。 此二者都要求對(duì)動(dòng)作的性質(zhì)與條件力求詳細(xì)與極高精度的基礎(chǔ)上，不太適合實(shí)際的需要。） 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？ 加入評(píng)比的方法 Prepared by Jiang Changchun 平準(zhǔn)化評(píng)比（ Leveling） Ａ、由西屋電器公司所倡用 Ｂ、基本原理 把影響“作業(yè)速度”的要因區(qū)分四項(xiàng) 熟練度（ Skill） 努力度（ Effort） 工作環(huán)境（ Condition） 一致性（ Consistency） 把每一個(gè)因各予（全世界）一致的分級(jí)，并定出 “評(píng)比值” 超佳 /優(yōu) /良 /平均 /勉強(qiáng)（可） /劣 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？ 加入評(píng)比的方法 Prepared by Jiang Changchun ? 預(yù)定時(shí)間系統(tǒng)（ Predetermined time system）簡(jiǎn)稱 PTS法。工時(shí)與節(jié)拍 202389 Prepared by Jiang Changchun 內(nèi)容綱要 : ? 一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義 ? 二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義與作用 ? 三、如何制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)？ ? 四、生產(chǎn)節(jié)拍 ? 五、導(dǎo)入生產(chǎn)節(jié)拍的意義 ? 六、如何使生產(chǎn)線更加平衡？ Prepared by Jiang Changchun 一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的含義 （在一定的“科學(xué)化”條件下訂定）： Ａ、一定的作業(yè)環(huán)境條件 例如：氣溫 /濕度 /人體工學(xué)狀況，應(yīng)在合理合宜條件下 （否則要改用“寬放”調(diào)整之） Ｂ、一定的作業(yè)方法 至少是現(xiàn)今仍屬“較合理”的操作標(biāo)準(zhǔn) 例如：
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