標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)節(jié)拍07-8-8(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-02-26 06:37:42 本頁(yè)面
【正文】 成本 ? 減少工序的在制品，真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流” ? 在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn) ? 通過(guò)平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用到程序分析、動(dòng)作分析、布局分析、搬動(dòng)分析、時(shí)間分析等全部 IE手法，提高全員綜合素質(zhì)。 何為生產(chǎn)線平衡？ 六、如何使生產(chǎn)線更加平衡？ Prepared by Jiang Changchun 某汽車廠總裝工序共有 500道，總作業(yè)時(shí)間為 200分鐘 ,計(jì)劃要求年產(chǎn)轎車 5萬(wàn)輛，每年按照 250個(gè)工作日，每天按照 8小時(shí)生產(chǎn) 則： 每天生產(chǎn)轎車 Q=200輛，要求周期為 C=AR/Q=8 60／ 200＝ 鐘 /輛 因此最小作業(yè)站數(shù)量為 n*=[T總 /C] =［ 200／ ］ =[]=84 假定實(shí)際作業(yè)站數(shù)為 N=90個(gè) 則：總空閑時(shí)間 IT＝ 90 = 16分鐘 平均延遲 Bd＝ 16／（ 90 ） = % 則生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)效率為： ?=T總 /(N*C)=200／ (90 ) = % 示例： 六、如何使生產(chǎn)線更加平衡？ Prepared by Jiang Changchun 重新配置各制程的工作站數(shù)，使更為平衡 細(xì)分各制程作業(yè)單元，再重組工作站 有些單元移前 /移后工作站，使更為平衡 瓶勁制程的直接工作改善 運(yùn)用夾具 /道具 /工具，減少該制程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，使之不成為瓶頸 生產(chǎn)線平衡改善的方向？ 六、如何使生產(chǎn)線更加平衡？ Prepared by Jiang Changchun 生產(chǎn)線平衡改善案例 M20裝配線平面流程 Prepared by Jiang Changchun M20現(xiàn)狀作業(yè)密度及平衡分析 Prepared by Jiang Changchun 從作業(yè)時(shí)間及平衡率看，生產(chǎn)線的平衡損失比較嚴(yán)重，且作業(yè)分工過(guò)細(xì)，造成作業(yè)內(nèi)容調(diào)整困難。因此在作業(yè)改善上所能采取的較直接簡(jiǎn)便的方法即是合并工序內(nèi)容，調(diào)整并取消時(shí)間過(guò)短工序，以達(dá)到提高平衡，減少工時(shí)損失，提高人均效率的目的 。 Prepared by Jiang Changchun Prepared by Jiang Changchun Thanks！ Prepared by Jiang Changchun ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 26, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 06:37:1006:37:1006:372/26/2023 6:37:10 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :37:1006:37Feb2326Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 06:37:1006:37:1006:37Sunday, February 26, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :37:1006:37:10February 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 26日星期日 上午 6時(shí) 37分 10秒 06:37: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 6時(shí) 37分 :37February 26, 2023 ? 1行動(dòng)出成果
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