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標(biāo)準(zhǔn)工時與生產(chǎn)線管理知識平衡計算(已改無錯字)

2023-02-26 06:37:42 本頁面
  

【正文】 功能 ,一個治具測試靜電 ,二工站作業(yè) ,共需 2人 .改善后 :將二治具改裝成一個治具 ,并增加延長線 ,方便作業(yè) ,只需一個工站一人作業(yè) .測試導(dǎo)通 測試靜電 治具合并 ,以開關(guān)轉(zhuǎn)換34生產(chǎn)線 平衡的改善事例 p 重排事例 生產(chǎn)線作業(yè) 平衡率 :%改善前平衡率 :%改善后合并 合并合并合并35生產(chǎn)線 平衡的改善事例 p 簡化事例 SPS包裝改善 改善前 :每個 SPS套袋 ,且每小箱封口 ,需專人拆包裝 .改善后 :取消單個 SPS套袋及小箱封口 ,無需專人拆包裝 .注 :專人拆包裝 ,其工時比生產(chǎn)節(jié)拍低很多 ,因此二人作業(yè)較浪費(fèi) ,一人作業(yè)則會造成瓶頸 .366M分析 改善手法 瓶頸產(chǎn)生原因分析瓶頸是如何產(chǎn)生的?人員方法 材料機(jī)械環(huán)境熟練度不高努力度不夠健康狀況不佳工站不適合新手作業(yè)心理狀態(tài)不佳操作不方便不省力 故障率高操作不舒適設(shè)備產(chǎn)能與產(chǎn)線不匹配保養(yǎng)狀況不佳物料來件不良 ,需作檢查或挑選物料擺放不當(dāng) 來件包裝難拆噪音干擾方法未標(biāo)準(zhǔn)化工站排配不當(dāng)灰塵污染溫度不適當(dāng)物料供應(yīng)脫節(jié)人力不足自動化程度低無包裝容器或容器不規(guī)范操作方法不當(dāng)動作浪費(fèi)照明不合要求2 6M分析改善法 (因果圖 ): 人、機(jī)、料、法、環(huán)、測。37生產(chǎn)線 平衡的改善手法 1.Man ( 人員方面 ) :11. 瓶頸站應(yīng)由效率較佳或訓(xùn)練較久之人員擔(dān)任 。12. 第一站工作及新手避免工作負(fù)荷過重 。13. 勞動強(qiáng)度高、易疲勞的工站建立人員輪替制度 。14. 鼓勵有經(jīng)驗者的老手從事瓶頸站的作業(yè) 。15. 建立候補(bǔ)人員制度 。16. 多能工訓(xùn)練 。2.Machine ( 機(jī)器設(shè)備方面 ) : /半自動化水平 。 ,減少輔助操作時間 。23. 進(jìn)刀到加工物的距離過長 ,或上下模距離太遠(yuǎn)、夾具替代手的工作 。、 人機(jī)比合理配置 .38生產(chǎn)線 平衡的改善手法 3.Material ( 材料方面 ) :、準(zhǔn)確性 .、擺放方式合理化 .避免搬運(yùn)距離過長、或需要彎腰、 轉(zhuǎn)身拿取物料 . . ,減少拆卸的時間 .4.Method ( 作業(yè)方法 ) :41. 作業(yè)內(nèi)容相似者可合并 。42. 作業(yè)鄰近者可合并 。43. 避免在同一工作站使用太多工具 。44 動作合理化 : :尋找 、 發(fā)現(xiàn) 、 選擇 、 思考 、 預(yù)定 位 。 :保持 、 延遲 、 放置 、 休息 。39生產(chǎn)線 平衡的改善手法 5.Mother Nature ( 環(huán)境 ) :、空調(diào)與通風(fēng)設(shè)備。、整潔的工作環(huán)境。 . .6.Measurement ( 評量工具、儀器 ) :、提示語等代替眼睛的判斷 . GONOGO治具作為量測手段 .40生產(chǎn)線 平衡的改善手法 穩(wěn)定良好的材料質(zhì)量可制造出好的產(chǎn)品 ,如加強(qiáng)原材料質(zhì)量管控。其它方面1. Quality: (質(zhì)量方面 )2. 管理方面 (Management):252??冃Э己说燃钪贫?。252?,F(xiàn)場 5S管理 。252。設(shè)備管理 ,降低故障率 。252。物流管理 。252。制程異常及時處理 .41生產(chǎn)線平衡率的計算事例=( 12+18+9+14+11) /( 18*5) *100%= %:將第 2工位的部分作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給第 3工位, 來消除第 2工位瓶勁時間 .如分擔(dān) 4秒 ,則改善后的平衡率為:?。剑?12+14+13+14+11) /( 14*5) *100%= %事例: 某一電能表裝配生產(chǎn)線由 5個作業(yè)人員組成,各工位的作業(yè)時間如下所示, 請計算該生產(chǎn)線線平衡率?如何提升平衡率 ?12時間( s)工 序S1 S2 S3 S4 S5瓶頸時間189141142總結(jié)與回顧目錄1. 標(biāo)準(zhǔn)工時2. 生產(chǎn)線平衡43參考資料工作之余 ,感興趣的朋友 ,可以到生產(chǎn)技術(shù)部借閱下以書籍 :1. 精益思想2. 精益生產(chǎn)工具手冊3. 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)手冊 單元生產(chǎn)與拉動看板4. 新豐田生產(chǎn)方式(第 3版)5. 基礎(chǔ)工業(yè)工程6. 人因工程學(xué)7. 工效學(xué)原理與應(yīng)用8. 華制精益叢書 — 現(xiàn)場問題就這樣解決9. 華制精益叢書 — 如何打開精益之門10. 華制精
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