標準工時設(shè)定與生產(chǎn)線平衡-文庫吧資料
2025-02-11 06:38本頁面
【正文】 的平衡0204060801001工程 2工程 3工程 4工程 5工程 N工程標準時間前面工程開始安排緊一點，只讓最后一個前面工程開始安排緊一點，只讓最后一個工程有余裕的時間，這叫工程有余裕的時間，這叫 “向一邊對齊向一邊對齊 ”。J瓶頸10 108 9 910 108生產(chǎn)能力 =3600/1111 11流水線平衡率線速 159秒（客戶需求）流水線平衡率=各工序標準時間總和 /〖線速 人數(shù) (工程數(shù) )EBAJ瓶頸不平衡時的庫存、損耗10 108119 9 10 10118生產(chǎn)能力生產(chǎn)潛在能力 =各工序能力之和 /工序數(shù)（ 10+10+8+11+9+9+10+10+11+8） /10=11EBA 生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)（能力匹配）11167。167。 禁止交叉7. 禁止逆行生產(chǎn)線8. 減少物流前后搖擺9. 減少無謂移動10. 去除工序間隔11. I/O一致原則12. 物料上下移動減少 產(chǎn)品工藝流程線路作 業(yè) 流 程167。 減少停滯的原則5. 禁止孤島加工3.的浪費?掂腳尖勉強動作的浪費?彎腰動作的浪費?重復(fù)動作的浪費流程經(jīng)濟性原則1. （ 4）動作舒適 經(jīng)濟動作范圍動作范圍大 步行浪費?兩手空閑的浪費?一只手空閑的浪費?動作中途停頓的浪費?動作幅度太大的浪費 （ 2） 同時進行動作167?？讖剑?mm）5 6 8 10 11孔深mm3568103秒 動作經(jīng)濟性原則4個最基本的動作經(jīng)濟性167。 標準資料法，就是運用數(shù)據(jù)庫中已經(jīng)存儲標準時間值，迅速而又經(jīng)濟地制訂同類（或類似）作業(yè)的標準時間的方法167。3AU 標準資料法簡介167。2AU將裝有液體 (未滿距杯口 35mm)移到 90CM處 1AU移動橡皮 40CM到有錯字的地方 即成法 (Ready WF) — 秒 =1RU167。 詳細法（ Detailed Work Factor） — 秒=1WF167。的浪費掂腳尖勉強動作的浪費彎腰動作的浪費重復(fù)動作的浪費 動作的浪費傳統(tǒng)生產(chǎn)方式是粗放式管理，各工序存在大量在制品，即使動作稍慢，對生產(chǎn)也不會有太大的影響，就不會潛心研究動作浪費造成的效率低下問題。 人睡覺的形狀 C 可以避免的停頓 上肢的移動動作 M手指 M1—手腕 M2—5CM小臂 M3—15CM大臂 M4—30CM伸直臂（含肩部） M4—45CM反射式動作M1/2 M1 M2M3兩手空閑的浪費一只手空閑的浪費動作中途停頓的浪費動作幅度太大的浪費 人倒下的形狀 C 不可避免的停頓18 耽擱Avoidable 人坐于椅上形狀 C為消除疲勞而停止工作的狀態(tài)17 遲延 Unavoidable磁石吸住物體的形狀C 手握物保持靜止狀態(tài) ,對稱拿住16休息 保齡球立直的形狀B 物體定位前先將物體定置到預(yù)定位置 ,又稱預(yù)定14定位Position(P) 指定選擇物的箭頭形狀B 多個物品中選擇需要物品的五官動作12 思考Plan(PN) 眼睛尋找物品的形狀B 通過五官找尋物體的動作10發(fā)現(xiàn)Find(F) 從手中掉下物品的形狀A(yù) 握
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