如何提升外派員工的工作效率-文庫吧資料
2025-02-10 16:25本頁面
【正文】 關(guān)注動機的過程，即動機是否、何時、怎樣影響外派員工工作的效率。 ? 有些研究只考慮到外派員工的個人能力因素，而忽略他們所處的社會環(huán)境中的其他因素，這種單層次的研究是有一定的局限性的。When does cross cultural motivation enhance expatriate effectiveness? A multilevel investigation of the moderating roles of subsidiary support and cultural distance 跨文化激勵如何提升外派員工的工作效率？ 針對輔助支持與文化差距調(diào)節(jié)作用的多層次調(diào)查研究 小組成員：麻云璐、龔璇、陳浩、王小霏 、李曉釗 周嫻、涂佩軒、詹素卿、萬志鴻、蔡巧學(xué)、黃萬成 The source of the paper： Academy of Management Journal 2023, Vol. 53, No. 5, 1110–1130. Author： GILAD CHEN University of Maryland BRADLEY L. KIRKMAN Texas AM University KWANGHYUN KIM Korea University CRYSTAL I. C. FARH University of Maryland 內(nèi)容結(jié)構(gòu) 研究背景 1 研究設(shè)計 2 研究分析與結(jié)論 3 局限與展望 4 一、研究背景 研究背景 背景知識 ◆ 21世紀(jì)經(jīng)濟全球化，使得企業(yè)十分依賴國際化的作業(yè)管理，以獲得在 全球市場上的競爭力（ Harrison, Shaffer, BhaskarShrinivas) ◆ 國際化的作業(yè)管理需要外派員工，他們必須適應(yīng)新的環(huán)境，挑戰(zhàn)更加復(fù)雜的工作 (Black, Mendenhall, Oddou, 1991。 Shin, Meson,
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