企業(yè)文化構(gòu)建(1)-文庫(kù)吧資料
2025-02-09 21:04本頁(yè)面
【正文】 的關(guān)系橫縱貫通，員工作為社會(huì)人，也和環(huán)境千絲萬(wàn)縷密不可分。特定的企業(yè)文化可以克隆，可以形成模塊復(fù)制。 新態(tài)勢(shì)三 ∶ 文化也能實(shí)現(xiàn)企業(yè)擴(kuò)張 企業(yè)文化也能成為資本 觀(guān)點(diǎn) ∶ ? 傳統(tǒng)的企業(yè)往往盯在資本的擴(kuò)張上。任何技術(shù)和戰(zhàn)略都是以人的才能為動(dòng)力的，所以營(yíng)造“二本論”的企業(yè)，才是企業(yè)文化的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn) 新態(tài)勢(shì)二 更加注重企業(yè)的制度建設(shè) 形成堅(jiān)實(shí)而科學(xué)的制度文化 觀(guān)點(diǎn) ∶ ? 人的一生都是在約束之中 ∶ 基因坯胎時(shí)，緊裹在娘肚子里“受夾磨” ，出生后又受到家庭的“管護(hù)” ，入學(xué)后有老師“嚴(yán)教” ，工作后有領(lǐng)導(dǎo)“管理” ，社會(huì)上有法律“約束” ，既使是行走在公路上，也得受紅綠燈指揮 … 可見(jiàn)完全放任的人是沒(méi)有的，自由只是相對(duì)的。 企業(yè)文化重構(gòu)的時(shí)機(jī) ∶ 企業(yè)人事長(zhǎng)期無(wú)變動(dòng)、人浮于事 部門(mén)作風(fēng)不一致，紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)差異 員工情緒不穩(wěn)定，議論公司說(shuō)長(zhǎng)道短 一連串的遲到早退現(xiàn)象發(fā)生 干部精力不放在公司決策和市場(chǎng)，而是整天 防我斗他 企業(yè)高峰只看眼前，決策出現(xiàn)短期利益論 … 企業(yè)文化重構(gòu)的原則 ∶ ? 把握好企業(yè)原有優(yōu)秀文化的延續(xù)性，不全盤(pán)否定 ? 把握好重構(gòu)文化形態(tài)的針對(duì)性，不無(wú)的放實(shí) ? 把握好重構(gòu)的計(jì)劃性，不拆東墻補(bǔ)西墻 ? 把握好重構(gòu)文化的持久性，不是一朝一夕能求全 十、當(dāng)代企業(yè)文化新態(tài)勢(shì) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的三大明顯特征 ∶ ? 企業(yè)產(chǎn)品壽命周期大大縮短，更新速度越來(lái)越快 ? 由于“過(guò)剩經(jīng)濟(jì)”的形成，市場(chǎng)以消費(fèi)者為主導(dǎo)因素，市場(chǎng)特征發(fā)生了變化 ? 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)活動(dòng)空間擴(kuò)展，視野廣闊了，但是產(chǎn)品壟斷不可能了 新態(tài)勢(shì)一 ∶ 企業(yè)的管理理念 由“一本論 向“二本論”轉(zhuǎn)型 “二本論”的概念 財(cái)富的來(lái)源 ∶ 土地 資本 勞動(dòng)力（人） 有了資本可以投資，有了人，也就有了知識(shí)，而其可成為資源。 ? 當(dāng)企業(yè)精神理念與企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化相和諧時(shí)，企業(yè)主流文化占上風(fēng) ? 主流文化是健康文化 亞文化 ∶ 亞文化可能是企業(yè)主流文化的替代 文化也可能是企業(yè)的對(duì)立性文化 負(fù)文化 ∶ ? 企業(yè)出現(xiàn)人浮于事、紀(jì)律渙散、勾心斗角等現(xiàn)象時(shí)，企業(yè)一盤(pán)散沙，稱(chēng)之負(fù)面文化。 企業(yè)文化傳播方法 ∶ ? 企業(yè)文化的傳播形式也可分為內(nèi)外傳播兩大類(lèi)，取決于推行企業(yè)文化的決策者的目的取向。 推介幾種常規(guī)的企業(yè)文化活動(dòng) ? 辦好企業(yè)內(nèi)部宣傳欄 ? 經(jīng)常開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽 ? 多開(kāi)企業(yè)信息發(fā)布會(huì) ? 多開(kāi)媒介聯(lián)誼會(huì) 八、企業(yè)文化形成與傳播 必須灌輸?shù)囊粋€(gè)理念 ∶ ? 企業(yè)是棵樹(shù)齊心協(xié)力才能開(kāi)花結(jié)果 企業(yè)文化的形成過(guò)程 ∶ 首先，要塑造一個(gè)文化流行的過(guò)程 其次，要有尋找自我特色的過(guò)程 我們不是沒(méi)有自己的文化，往往是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自已的文化，只要挖掘和整理就可發(fā)揚(yáng)光大。 也有企業(yè)見(jiàn)別人搞CI， 自己也跟著上 CI， 雖然宣傳單張滿(mǎn)天飛 ， 結(jié)果是一無(wú)所獲 。 企業(yè)文化活動(dòng)分類(lèi)（環(huán)境分類(lèi)法） ?外部活動(dòng) ∶ ? 社會(huì)公益贊助、企業(yè)信息發(fā)布 ? 廣告發(fā)布宣傳、產(chǎn)品促銷(xiāo)推介 ? 節(jié)慶假期游賞、公共活動(dòng)參與 ? 企業(yè)聯(lián)盟互動(dòng) …
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