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企業(yè)文化構建(1)(專業(yè)版)

2025-03-05 21:04上一頁面

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【正文】 :42:5804:42Feb2324Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :42:5804:42:58February 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 ? 負文化天疑是企業(yè)主流文化的對立文化 觀點 ∶ ? 當企業(yè)業(yè)績明顯下降,出現(xiàn)負文化現(xiàn)象時,排除了外界因素仍然有多問題使企業(yè)老板感到頭疼時,我們就得認真考慮一下,是制度出了問題?還是精神理念不適合?或是文化活動搞少了??? ? 該是行動的時候了 重構企業(yè)文化。 企業(yè)文化構建 中山大學在職經理 MBA ( 工商管理碩士 ) 高級研修班 精要課程 一、企業(yè)文化的概念 ∶ 廣義的 狹義的 第一種 ∶ 指企業(yè)經營者通過產品和員工的行為 來反映經營理念和價值觀體系,傳 達給社會公眾,得到認可的作法。 企業(yè)文化重構的時機 ∶ 企業(yè)人事長期無變動、人浮于事 部門作風不一致,紀律標準出現(xiàn)差異 員工情緒不穩(wěn)定,議論公司說長道短 一連串的遲到早退現(xiàn)象發(fā)生 干部精力不放在公司決策和市場,而是整天 防我斗他 企業(yè)高峰只看眼前,決策出現(xiàn)短期利益論 … 企業(yè)文化重構的原則 ∶ ? 把握好企業(yè)原有優(yōu)秀文化的延續(xù)性,不全盤否定 ? 把握好重構文化形態(tài)的針對性,不無的放實 ? 把握好重構的計劃性,不拆東墻補西墻 ? 把握好重構文化的持久性,不是一朝一夕能求全 十、當代企業(yè)文化新態(tài)勢 新經濟時代的三大明顯特征 ∶ ? 企業(yè)產品壽命周期大大縮短,更新速度越來越快 ? 由于“過剩經濟”的形成,市場以消費者為主導因素,市場特征發(fā)生了變化 ? 網絡經濟發(fā)展迅猛,全球經濟一體化,企業(yè)活動空間擴展,視野廣闊了,但是產品壟斷不可能了 新態(tài)勢一 ∶ 企業(yè)的管理理念 由“一本論 向“二本論”轉型 “二本論”的概念 財富的來源 ∶ 土地 資本 勞動力(人) 有了資本可以投資,有了人,也就有了知識,而其可成為資源。 2023年 2月 24日星期五 上午 4時 42分 58秒 04:42: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 04:42:5804:42:5804:42Friday, February 24, 2023 1知人者智,自知者明。 04:42:5804:42:5804:422/24/2023 4:42:58 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 04:42:5804:42:5804:42Friday, February 24, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ? 當企業(yè)精神理念與企業(yè)制度文化和物質文化相和諧時,企業(yè)主流文化占上風 ? 主流文化是健康文化 亞文化 ∶ 亞文化可能是企業(yè)主流文化的替代 文化也可能是企業(yè)的對立性文化 負文化 ∶ ? 企業(yè)出現(xiàn)人浮于事、紀律渙散、勾心斗角等現(xiàn)象時,企業(yè)一盤散沙,稱之負面文化。 第二種 ∶ 企業(yè)通過一系列的活動改變員工思想 和行為,使其能為企業(yè)做出貢獻。企業(yè)從優(yōu)化資本為目的,轉向優(yōu)化資本和人員兩大目的,這即是“二本論”的管理理念 “人本企
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