【正文】 :42:5804:42Feb2324Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :42:5804:42:58February 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 ? 負(fù)文化天疑是企業(yè)主流文化的對(duì)立文化 觀點(diǎn) ∶ ? 當(dāng)企業(yè)業(yè)績(jī)明顯下降，出現(xiàn)負(fù)文化現(xiàn)象時(shí)，排除了外界因素仍然有多問(wèn)題使企業(yè)老板感到頭疼時(shí)，我們就得認(rèn)真考慮一下，是制度出了問(wèn)題？還是精神理念不適合？或是文化活動(dòng)搞少了？？？ ? 該是行動(dòng)的時(shí)候了 重構(gòu)企業(yè)文化。 企業(yè)文化構(gòu)建 中山大學(xué)在職經(jīng)理 MBA （ 工商管理碩士 ） 高級(jí)研修班 精要課程 一、企業(yè)文化的概念 ∶ 廣義的 狹義的 第一種 ∶ 指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)產(chǎn)品和員工的行為 來(lái)反映經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀體系，傳 達(dá)給社會(huì)公眾，得到認(rèn)可的作法。 企業(yè)文化重構(gòu)的時(shí)機(jī) ∶ 企業(yè)人事長(zhǎng)期無(wú)變動(dòng)、人浮于事 部門(mén)作風(fēng)不一致，紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)差異 員工情緒不穩(wěn)定，議論公司說(shuō)長(zhǎng)道短 一連串的遲到早退現(xiàn)象發(fā)生 干部精力不放在公司決策和市場(chǎng)，而是整天 防我斗他 企業(yè)高峰只看眼前，決策出現(xiàn)短期利益論 … 企業(yè)文化重構(gòu)的原則 ∶ ? 把握好企業(yè)原有優(yōu)秀文化的延續(xù)性，不全盤(pán)否定 ? 把握好重構(gòu)文化形態(tài)的針對(duì)性，不無(wú)的放實(shí) ? 把握好重構(gòu)的計(jì)劃性，不拆東墻補(bǔ)西墻 ? 把握好重構(gòu)文化的持久性，不是一朝一夕能求全 十、當(dāng)代企業(yè)文化新態(tài)勢(shì) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的三大明顯特征 ∶ ? 企業(yè)產(chǎn)品壽命周期大大縮短，更新速度越來(lái)越快 ? 由于“過(guò)剩經(jīng)濟(jì)”的形成，市場(chǎng)以消費(fèi)者為主導(dǎo)因素，市場(chǎng)特征發(fā)生了變化 ? 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，全球經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)活動(dòng)空間擴(kuò)展，視野廣闊了，但是產(chǎn)品壟斷不可能了 新態(tài)勢(shì)一 ∶ 企業(yè)的管理理念 由“一本論 向“二本論”轉(zhuǎn)型 “二本論”的概念 財(cái)富的來(lái)源 ∶ 土地 資本 勞動(dòng)力（人） 有了資本可以投資，有了人，也就有了知識(shí)，而其可成為資源。 2023年 2月 24日星期五 上午 4時(shí) 42分 58秒 04:42: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:42:5804:42:5804:42Friday, February 24, 2023 1知人者智，自知者明。 04:42:5804:42:5804:422/24/2023 4:42:58 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 04:42:5804:42:5804:42Friday, February 24, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 當(dāng)企業(yè)精神理念與企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化相和諧時(shí)，企業(yè)主流文化占上風(fēng) ? 主流文化是健康文化 亞文化 ∶ 亞文化可能是企業(yè)主流文化的替代 文化也可能是企業(yè)的對(duì)立性文化 負(fù)文化 ∶ ? 企業(yè)出現(xiàn)人浮于事、紀(jì)律渙散、勾心斗角等現(xiàn)象時(shí)，企業(yè)一盤(pán)散沙，稱之負(fù)面文化。 第二種 ∶ 企業(yè)通過(guò)一系列的活動(dòng)改變員工思想 和行為，使其能為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。企業(yè)從優(yōu)化資本為目的，轉(zhuǎn)向優(yōu)化資本和人員兩大目的，這即是“二本論”的管理理念 “人本企