中小型城市住宅小區(qū)物業(yè)管理存在問(wèn)題及其對(duì)策分析-文庫(kù)吧資料
2024-11-24 16:57本頁(yè)面
【正文】 工棚），原開(kāi)發(fā)商已經(jīng)分別出租給三名廢品收購(gòu)商收購(gòu)廢舊物品。 小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境狀況差 住宅小區(qū)普遍存在衛(wèi)生環(huán)境狀況差的問(wèn)題。 以上問(wèn)題的存在給小區(qū)居民生活帶來(lái)了很多困難?？伤麄儗潜P建起和銷售之后就算完事了，他們不但不兌現(xiàn)諾言，反而還留下很多未完工程。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，不利于居民采光和通風(fēng)。各地在開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)建設(shè)時(shí)，要吸取衡陽(yáng)火災(zāi)的教訓(xùn)，不能忽略消防設(shè)施，以防患于未然。有的小區(qū)消防通道也不通暢。 設(shè)計(jì)上消防設(shè)施被忽視 住宅小區(qū)是人口密集的地方，規(guī)模較大的住宅小區(qū)能容納 4000 多人，規(guī)模最小的也能居住幾百人。國(guó)家規(guī)定：居民住宅區(qū)綠化面積應(yīng)不少于住宅區(qū)面積的 30％?！? 社會(huì)環(huán)境制約物業(yè)管理發(fā)展 中小型城市，特別是內(nèi)陸的小城 市，由于資金缺乏，打規(guī)模的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)較少，沒(méi)有形成一套完善的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，而絕大部分是小范圍的舊城改造的，為了給職工解決住房問(wèn)題，在本單位院內(nèi)或者是撤除原有平方，見(jiàn)縫建房，樓與樓間距小，綠化面積少，人口密度高，由于小區(qū)房屋因?yàn)椴灰?guī)范的開(kāi)發(fā)產(chǎn)生種種問(wèn)題，使得多指標(biāo)超過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，致使居住環(huán)境不佳，而中小城市的一系列配套設(shè)施無(wú)法向大城市一樣那么完善，也就導(dǎo)致了中小城市住宅物業(yè)管理的整體環(huán)境不容樂(lè)觀。另一方面，由于中小城市缺乏大城市里那樣的強(qiáng)大的房地產(chǎn)開(kāi)商，從住宅小區(qū)最早的建筑規(guī)劃開(kāi)始，就限制了住宅小區(qū)的規(guī)模。更有甚者，一棟樓房就能成為一小區(qū)。 客觀因素限制小規(guī)模 中小城市住宅小區(qū)相對(duì)于大城市來(lái)說(shuō)，有著一個(gè)最為明顯的差距就是小區(qū)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于大城市住宅小區(qū)。 管理模式缺乏規(guī)范性 當(dāng)前中小城市住宅小區(qū)物業(yè)管理類型上看基本可分為倆種，一種是開(kāi)發(fā)商自己組建物業(yè)管理公司，對(duì)所出售的物業(yè)進(jìn)行管理，一種是開(kāi)發(fā)商以招標(biāo)的方式委托專業(yè)物業(yè)公司對(duì)所出售物業(yè)進(jìn)行日常管理。物業(yè)管理是一種社會(huì)化的管理模式，它擺脫了過(guò)去那種自建自管的分散管理體制，替多個(gè)產(chǎn)權(quán)人找到一個(gè)總管家，同時(shí)也為政府各管理職能部門找到了一個(gè)總代理，在授權(quán)的范圍內(nèi)去落實(shí)各項(xiàng)管理內(nèi)容，以克服各自為政多頭管理，相互扯皮，相互推諉的舊體制下的種種弊端，從而提高了整個(gè)城 市管理的社會(huì)化程度，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。 2 中小型城市住宅小區(qū)物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀 中小型城市的物業(yè)管理自 1997 年左右起步至今，短短十幾年的時(shí)間，目前正處于市場(chǎng)逐步形成，法規(guī)日益完善和從業(yè)行為不斷規(guī)范的階段。而 2020 年新《物業(yè)管理?xiàng)l列
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