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績效管理20xx年信息技術管理中心績效工資考核實施細則-文庫吧資料

2024-11-24 16:39本頁面
  

【正文】 ,并取得相應證書的,給予 50 至 500元的獎勵。 3. 4先進及競賽獎勵考核 、中心有突出貢獻者、勞模、安全標兵、先進集體、先進工作者等先進,給予獎勵。 接班記錄、安全活動記錄等按規(guī)定要求的各項記錄:每缺一次,處罰 50 元;記錄不 13 符合要求的,處罰 30元 /次。 違犯規(guī)章制度者,有明確規(guī)定的按規(guī)定進行處罰;沒有明確規(guī)定的,其處罰由中心績效考核考評委員會決定。 上班時間串崗聊天、打盹瞌睡、干私活者,處罰 50 至 200 元,躺著睡覺等嚴重違紀者進行待崗處理。 ,在單位計算機上玩游戲者,處罰 50至 200元,情節(jié)嚴重者加重處罰。 ,業(yè)余時間主動參加工會統(tǒng)一安排的與本中心職工(家庭)有關的生、老、病、死等類似服務工 作,給予個人獎勵 50至 200元。 ,給予 50至 500元的獎勵。 ,對工作造成了影響的,處罰 100至 500元。 ,處罰 50 至 200元;造成不良后果的,處罰 100 至500元 ,造成嚴重后果者,處罰績效工資 500~ 2020元 。 ,取得圓滿成功,給予會務人員集體獎勵 300至 1500元。 ,積極探索,勇于改革,取得了顯著成效,并對中心工作有著積極地影響及推動作用,給予部門獎 200至 1000元。 2 范圍 本條例適用于 由信息技術管理中心各項綜合 管理工作 。 市場趨勢預測正確率要求≥ 85%,低于要求,扣 200~ 1000元。 TPI 全文 數(shù)據(jù)庫 建設 , 每缺少 100 篇罰 50~ 100 元。 圖書 借閱崗位人員擅自離崗、不履行借閱制度、上架不及時、 擺放 雜物 ,發(fā)現(xiàn)一次罰50元。 按照年度編輯工作指標,每減少 1 期罰 500~ 800元 。 11 接受公司領導或相關職能部門下達的緊急調研、 翻譯 任務,完成情況較差或受到批評罰200~ 300 元。每周一調度會前 20 分鐘必須將《市場分析與建議》交到參加公司調度會的中心領導手中,每延時 1 次扣 3050 元,影響領導參加調度會扣 100200 元; 按照要求撰寫專題市場分析報告,每少 1 篇扣 300500 元。 本條例適用于商情、情報工作的全員和全過程,其他 專業(yè)管理的考核按照中心相關規(guī)定執(zhí)行。 4 附加說明: 本條例起草部門:信息技術管理中心項目部 本條例起草人:李菁茹 本條例審核人:周博才 本條例批準人:劉文武 本條例解釋權歸信息技術管理中心項目部 信息技術管理中心商情情報考核條例 1. 目的 為確保全面優(yōu)質完成信息技術管理中心下達的商情、情報工作任務,充分調動部門工作積極性,依據(jù)《信息技術管理中心績效考核原則方案》,特制訂本條例。 3. 13對項目各階段的技術文檔 每年度組織 評議,對 最 符合公司及 中心 文檔規(guī)范 要求 的,獎勵項目組 200500 元。 3. 10 因項目組自身的原因,造成項目計劃未按時完成的,處罰項目組長 1002020 元;處罰項目負責人 1002020元;處罰項目組 1002020元; 3. 11 因檢查考核不落實,管理不到位,造成項目計劃未按時完成的,處罰相關管理人員 10 100500元。 3. 8 技術人員違反項目管理規(guī)定,私自對外承接項目,每次處罰 500- 3000 元,并根據(jù)從事私有項目的實際時間扣除相應的工資和獎金。 3. 6開發(fā)人員違反項目管理規(guī)定,不向管理部門提供所開發(fā)項目的源程 序代碼、系統(tǒng)軟件、關鍵技術資料,每人次處罰 300- 3000元。 3. 4有正規(guī)手續(xù)的計劃外項目和零星項目,在項目結束后,可申請專項獎勵。 3. 3上級部門對項目的專項獎、成果獎、特別嘉獎等,提取 80- 90%獎勵項目相關人員,其余獎勵管理人員。 3 考核內容 3. 1項目按計劃要求通過 用戶 驗收,獎勵項目組 200至 2020元;在項目產(chǎn)品化或推廣應用方面取得實質性進展的 ,給予獎勵。 本條例起草部門:信息技術管理中心綜合部 本條例起草人:周為 本條例審核人:李 樺 本條例批準人: 劉文武 本條例解釋權歸信息技術管理中心綜合部 9 信息技術管理中心項目 開發(fā)考核條例 1 目的 為確保信息技術管理中心(以下簡稱中心)承擔的信息化任務 有計劃、有組織地進行 , 充分調動職工工作積極性,優(yōu)質高效完成項目開發(fā),依據(jù)《信息技術管理中心績效考核細則》,特制訂本條例。 中心 一般事 故 1) 一次事故造成輕傷 1人、休假 7天以上、 20 天以下的事故。 4) 因違反操作規(guī)程造成裝置生產(chǎn)波動的事故。 2) 一次事故造成直接經(jīng)濟損失 1000元以上、 1萬 元以下(不含 1萬元)的事故。 4) 因操作原因或設備、系統(tǒng)責任事故引起工藝生產(chǎn)裝置非計劃停工的事故。(輕傷標準按國家《企業(yè)職工傷亡事故分類》和總廠《職工因工負傷管理規(guī)定》執(zhí)行。 ,凡符合下列條件之一的為 上報事故: 1) 一次事故造成重傷 1人及以上的事故。交通事故:車輛、船舶在行駛航運中,由于違反交通、航運規(guī)則,或因機械設備故障等造成車輛、船舶損壞、物資財產(chǎn)損失或人身傷亡的事故。 :由于設計、制造、安裝、施工、使用、檢維修 、管理等原因造 成機械、動力、電訊、儀器(表)、容器、運輸設備、管道等設備及建(構)筑 物等損壞造成損失或影響生產(chǎn)的事故。 事故分類 火災事故:在生產(chǎn)過程中,由于各種原因引起的火災,并造成人員傷亡或物資財產(chǎn) 8 損失的事故。 , 除上級所處的罰金由當事人承擔外, 中心 還要加倍處罰,各單位自查出的違章違紀行為 , 按本單位安全達標考核實施細則自行處理。凡發(fā)現(xiàn)脫崗者罰款 500 元。 、高處作業(yè)、破土作業(yè)、臨時用電、重要運行系統(tǒng)作業(yè)、一般作業(yè) 管理規(guī)定的 , 每發(fā)現(xiàn) 1 次取消單位一個月安全達標獎;火票、工作票、電氣“三票”、 重要運行系統(tǒng)作業(yè)票、破土票等作業(yè)票證不合格、安全措施不落實、安全監(jiān)護人不在現(xiàn)場或不履行安全 職責等 , 每發(fā)現(xiàn) 1 次罰款 500 元 , 造成事故的 , 比照前述條款從重處理。在上述區(qū)域吸煙 , 系我公司職工 ,給予下崗處分,并取消單位一個月安全達標獎;外來人員 , 每發(fā)現(xiàn) 1人次罰款 1000 元 , 并驅逐出廠。 , 攜帶香煙、火柴、打火機等引火物進入煉油生產(chǎn)區(qū)、油罐區(qū)生產(chǎn)場所及重要庫區(qū) 等禁煙區(qū) , 每發(fā)現(xiàn) 1次罰款 300元。 凡隱瞞事故不報 , 或大事化小、小事化了、不按分公司《事故管理制度》要求及時上報事故信息和事故報告書的 , 視情況每起罰款 1000~ 2020 元。 5. 2 對違章違紀行為的處罰 、違章指揮、疏于管理、玩忽職守或者存在事故隱患、危及安全生產(chǎn)而不積極采取有效措施的;對生產(chǎn)運行系統(tǒng)技術改造、設備更新、修改組態(tài)后,沒有或不認真組織對系統(tǒng)維護人員進行技術交底的;技術資料沒有按要求 進行整理或修訂,未按主管部門的要求及時整改的 , 取消單位一個月的安全達標獎 , 并視情節(jié)每次處罰 200~ 1000 元。凡 中心 或綜合部規(guī)定 上交 的上報材料未及時 7 上交的,每次處罰 單位 300元 。 的考核 指標 為: 無上報分公司事故; 無上報信息技術管理中心責任 事故 ; 無我方負同等責任以上的重大交通事故。 安全目標達標考核以事故考核指標為評獎依據(jù),凡事故指標未達標的單位,取消一個季度的安全獎。達不到要求的處罰 200 元。 違反規(guī)定者每次處罰所屬單位200元。違反規(guī)定者每次處罰轄區(qū)單位 100元。違反規(guī)定者每次處罰器材負責人 50 元。違反規(guī)定者每人次處罰 100元 。 HSE要求審查施工方案, 班組必須確認已 對施工人員進行了 三級安全教育 、 考試 、 并簽字 后才能施工,違反規(guī)定者處罰所在班組 200元 。 違犯高空作業(yè)安全管理規(guī)定、臨時用電安全管理規(guī)定、破土作業(yè)安全管理規(guī)定、用火作業(yè)安全管理規(guī)定、重 要運行系統(tǒng)作業(yè)票制度,安全措施不落實者,每次處罰 500 元;未
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