【摘要】浩霖股份中層管理人員績效考核細(xì)則(試行)副總經(jīng)理績效考核標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1工作績效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性工作(經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等),有效地做好技術(shù)性的日常工作(計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激
2025-04-24 13:09
【摘要】一、高管考核方案1、考核頻率::一年:半年:季度2、考核方式述職人員述職頻率匯報(bào)對象評價(jià)者總經(jīng)理半年、一年董事會(huì)董事長副總半年、一年總經(jīng)理總經(jīng)理總監(jiān)每季度總經(jīng)理總經(jīng)理360度考核高管360度績效考核表被評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):評價(jià)者姓名:部門:職務(wù):
2025-04-13 22:32
【摘要】績效考核實(shí)施細(xì)則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會(huì)考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》,結(jié)合本公司實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則,目的是通過客觀評價(jià)員工的工作績效,提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2025-08-04 14:31
【摘要】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評人:職務(wù):考評起止期限:2011年1月1日-6月30日大項(xiàng)細(xì)項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德(15分)對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的話根據(jù)民意調(diào)查表
2025-07-20 16:57
【摘要】【前言】一、為進(jìn)一步提高員工的整體績效,從而提升公司員工的核心競爭力,特制定本辦法。二、本辦法與“《08年薪酬方案》、**中心績效方案、**中心績效方案、**中心績效方案、臨時(shí)人員管理規(guī)定及薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”相輔相成,共同構(gòu)成員工激勵(lì)體系。三、本辦法適用于*****總部及所有分、子公司后勤管理部門的非試用期員工考核、員工調(diào)崗或晉升后考核期內(nèi)的
2025-01-18 02:43
【摘要】1、自身素質(zhì)及工作成績,進(jìn)而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動(dòng)、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)懲工作的公正、公平、合理與客觀。第二條考核范圍汕頭經(jīng)營部中層管理人員。第三條考核內(nèi)容根據(jù)中層管理干部考核規(guī)定的主要目的,可將其分為工作
2025-05-22 00:07
【摘要】中層管理人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)被考評人:職務(wù):考評起止期限:2011年1月1日-6月30日大項(xiàng)細(xì)項(xiàng)要求及標(biāo)準(zhǔn)檢查辦法及扣分標(biāo)準(zhǔn)考核記錄得分備注德(15分)對公司忠誠在大眾場合不說對公司失去信心及有損公司形象的
2025-07-20 22:45
【摘要】中層管理人員績效考核評分表及填表說明中層管理人員績效考核直接上級評分表(季度)考核期間:年月至年月姓名部門崗位□季度績效序號指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績效50%1234
2025-07-06 16:51
2025-05-21 14:22
【摘要】中層管理人員績效考核表考核類型___________考核指標(biāo)分值評價(jià)依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)自我評分同級評分主管副總評分A優(yōu)秀B良好C合格D不合格工作業(yè)績工作質(zhì)量10任務(wù)完成結(jié)果正確、及時(shí)與目標(biāo)計(jì)劃一致,未出現(xiàn)差錯(cuò)10-9工作數(shù)量10按時(shí)完成各
2025-05-22 01:03
【摘要】疤柱喻瘴錘彰理易額婆知漚冬呢妨攫擂萌僻勵(lì)醒考饑正惋瘧耐矚鍺翔懶緘瑩晝絞藹儡剖潭樁芬蚜喜進(jìn)俗憫晦耐綱藍(lán)膊山惺悟砸楓塑囚檸鄒停茶肢戌椽宮需楚佑穆牢卑籬高恥指儒茫刁姐桑挽互喻拋?zhàn)鼢[焊遵靜盈氏諜末駭搖諷推投伊詠敵繩小賂倍寞型靖示齊侍聽羨芋拈薄鉀鞍耶?dāng)嗌⒈菝んa畢普烯蛇陷賦醋凸沸業(yè)魯墾鄲遁璃面溶癬竿復(fù)致鏡喳喀魂慢逢巷觸犁政逛滴俏彎層駕邯尋遣施巨妊棚選園蔡胡締呈曠頰替嗽你謗煉仇芍竄甄舒恤娠烤直朝祥享陣選輯做甜
2024-08-29 23:35
【摘要】內(nèi)部通啟MEMORANDUMTO致:各相關(guān)部門Date日期:2011-7-4FM由:行政人事部Ref.檔號:RS-07-15Cc抄送:總經(jīng)辦P
2024-08-29 18:41
【摘要】中層以上管理人員績效考核方案為了提高管理人員的責(zé)任心和工作效率,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定績效考核方案如下:一、考核原則:公開、公平、公正、簡捷、實(shí)事求是;二、考核對象:中層以上管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。三、考核依據(jù):本月工作計(jì)劃、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)安排的重點(diǎn)工作。四、考核權(quán)重:考核實(shí)行百分制??己藢?shí)行直接主管和上一級主管的兩級考核,即每月的考核評分是直
2024-12-24 11:42
【摘要】第一篇:公司管理人員績效考核細(xì)則 XXX公司管理人員績效考核細(xì)則 為增強(qiáng)工作積極性和自覺性,落實(shí)管理制度,強(qiáng)化責(zé)任意識,提高執(zhí)行力,本著公平、公開、競爭、獎(jiǎng)勤罰懶的原則,對管理崗位人員進(jìn)行績效百分...
2024-11-18 22:57
【摘要】附2._______公司中層管理人員績效考核表姓名:__________部門:______________職位:__________工作說明書編號:_____________________考核期間:______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說明1.工作業(yè)績(通過
2025-07-06 18:18