京通礦業(yè)公司績效管理問題及對策研究-文庫吧資料
2024-11-24 16:25本頁面
【正文】 工資增加 100 元。 員工崗位效益工資是通過績效考核來確定的 ， 績效考核主要從 工作 態(tài)度（責任心、敬業(yè)精神、團隊協(xié)作、工作紀律）、工作量 和 工作業(yè)績（ 產(chǎn)品產(chǎn)量 ）三方面來考核 。 2020 年 5 月， 京通礦業(yè) 公司投資 3000萬元， 收購建成了 二選廠， 規(guī)模與一選廠相同， 2020 年 10 月 投產(chǎn)后可年產(chǎn)鐵精粉 5萬噸。 河北 聯(lián)合 大學輕工學院畢業(yè)論文 4 3 京通礦業(yè)公司績效管理 現(xiàn)狀分析 京通礦業(yè)公司簡介 京通 礦業(yè)公司位于 承德市 承德 縣 頭溝鎮(zhèn)雙廟 村 ， 是一家私營合伙 的 小 型礦業(yè)企業(yè) ，公司分為一選廠和二選廠，經(jīng)營生產(chǎn)不低于 60 品味的鐵精粉， 總投資 6 千萬 元，年產(chǎn)鐵精粉 10 萬噸 ，年利潤 400 萬。 劉善仕 在《 人力資源管理 》中 對高績效工作系統(tǒng)與組織績效關系進行了研究，他把人力資源管理放在更宏觀的組織層面，通過實證研究，建構高績效人力資源實踐體系；通過統(tǒng)計分析，弄清中國企業(yè)高績效工作系統(tǒng)的基本要素和內(nèi)在關聯(lián)；通過比較研究，弄清不同類型企業(yè)高績效工作系統(tǒng)的共同性與差異性，提出各類企業(yè)的高績效工作系統(tǒng)基本模式。 國內(nèi)績效管理文獻綜述 在國外績效管理研究快速發(fā)展之時，國內(nèi)學者及專家在吸收國外研究成果的基礎上，也做了大量的探索和實踐。第三步是評估，其中包括未來發(fā)展計劃，計劃調(diào)整與新目標設立 [11]。第一步是計劃，其中包括建立績效目標，明確工作行動，明確績效衡量基礎。包括經(jīng)濟補償，員工改善計劃，工作重新設計等 [10]。績效評估階段主要是需要評估者估計出被評估者對整體組織績效基于工作功能的貢獻。 Diana 認為績效管理應該分為績效評估前階段，績效評估階段，績效評估后階段三個部分。但是，在那些具有較好的績效管理基礎的組織中，績效考核經(jīng)常是根據(jù)績效管理過 國外績效管理文獻綜述 20 世紀 70 年代后期 ,國外研究者提出了 “ 績效管理 ” 的 概念。 績效管理 與績效考核的聯(lián)系 在進行績效考核時，一種 簡便易行的方法是根據(jù)考核者的總體印象對員工進行考核?？冃в薪M織和員工個體兩個 河北 聯(lián)合 大學輕工學院畢業(yè)論文 2 績效管理的涵義 英國學者羅杰斯 (Rogers 1990)和布瑞得魯 普 (Bredrupl995)認為績效管理是管理 績效 考核與 績效管理的 關系 許多企業(yè)在操作績效管理時，往往斷章取義地認為績效管理就是績效考核，這種誤區(qū)使得許多企業(yè)在操作績效管理時省略了極為重要的目標制定、溝通管理等過程，忽略了績效管理中需要掌握和使用的技巧與技能，在實施績效管理中遇到了很 績效管理 與績效考核的區(qū)別 (1) 績效管理 是 一個完整的管理輔導過程 ； 績效考核 是 管理過程中的局部環(huán)節(jié)和手段 。從社會學角度上看，績效意味著每一個社會成員按照社會分工所確定的角色承擔他的那一份責任。 從管理學的角度看，績效是組織期望的結果，是組織為實現(xiàn)其目標而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。在日益激烈的市場競爭中，我國的企業(yè)和企業(yè)管理者逐步認識到，與競爭對手之間的最大差異不在于技術，不在于資本，不在于行業(yè)經(jīng)驗，也不在于規(guī)模，而在于內(nèi)部管理，在于如何將以前那些經(jīng)驗式、個人英雄式的管理變成科學的、規(guī)范的管理；在于如何提升員工的素質(zhì)和技能，并將他們有效的發(fā)揮出來，以此來獲取企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。 performance assessment 河北聯(lián)合大學輕工學院畢業(yè)論文 III 目錄 1 引言 ................................................................. 1 2 績效管理文獻綜述 ..................................................... 2 績效及績效管理的涵義 ........................................... 2 績效考核與績效管理的關系 ....................................... 3 國外績效管理文獻綜述 ........................................... 4 國內(nèi)績效管理文獻綜述 ........................................... 5 3 京通礦業(yè)公司績效管理現(xiàn)狀分析 ......................................... 6 京通礦業(yè)公司簡介 ............................................... 6 京通礦業(yè)公司績效管理現(xiàn)狀 ....................................... 7 4 京通礦 業(yè)公司績效管理存在的問題
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