【正文】 品名 申請 數(shù)量 核發(fā) 數(shù)量 領(lǐng)用人： 經(jīng)手人： 注明：或按部門、人員設(shè)立帳頁登記造冊。 申請計(jì)劃表 部門： 時(shí)間： 申請 人及相關(guān)配合人員： 目的： 預(yù)計(jì)費(fèi)用和完成時(shí)間： 部門經(jīng)理意見： 中心負(fù)責(zé)人意見： 財(cái)務(wù)中心： 總經(jīng)理： 備注： 請各部門需加注建議不要只簽名！ 內(nèi)容較多可另加附件！ 辦公用品采購申請單 部門： 日期： 品名 單位 金額元 申請 數(shù)量 核準(zhǔn) 數(shù)量 合計(jì) 品名 單位 金額 元 申請 數(shù)量 核準(zhǔn) 數(shù)量 合計(jì) 借款單 本 支付證明單 本 差旅 費(fèi)報(bào)銷單 本 記帳憑證 本 十七欄帳 本 三欄明細(xì)帳 本 存貨計(jì)數(shù)帳 本 現(xiàn)金日記帳 本 訂書機(jī) 個(gè) 訂書釘 盒 合計(jì) 申請人： 人事行政部審核： 審批： 時(shí)間： 時(shí)間： 時(shí)間： 備注： 按辦公用品申購、領(lǐng)用制度規(guī)范執(zhí)行； 每月 5號左右報(bào)請采購。 （三）、登記保管 辦公用品由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)登記保管、分配； 行政部文員對采購回來的辦公用品要認(rèn)真驗(yàn)收，做到采購單、購貨單、實(shí)物一致，驗(yàn)收完畢在采購貨單上簽名，登記、上帳，對物品要精心保管，先購先用，擺放整齊，合理美觀。 （二）、申請采購 辦公用品實(shí)行按月申請 ,每月一次的方法 ,每月 25日左右 ,各部門負(fù)責(zé)人將下個(gè)月本部門所需的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)申報(bào)并提交到行政部 。 ，人力資源部在公司范圍內(nèi)通告； 13．相關(guān)表格 。 12． 6． 3移交各種業(yè)務(wù)關(guān)系，各類合同，辦妥各種保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。 ，包括升遷、降職、調(diào)職等，可由員工個(gè)人提出申請或由部門主管提出； 《異動(dòng)申報(bào) 表》，經(jīng)部門、人力資源部、公司領(lǐng)導(dǎo)考核審批； ，在公司范圍內(nèi)公布，未獲批準(zhǔn)的升、降、調(diào)職申請單退回申請部門； ，涉及調(diào)薪者，人力資源部根據(jù)分管副總、總經(jīng)理批示辦理有關(guān)手續(xù)； ，特殊情況除外； 《培訓(xùn)控制程序》遵照執(zhí)行； 、辭退、自動(dòng)離職、解雇、開除等形式； ?辭職： 員工因故而主動(dòng)向公司提出終止雇傭關(guān)系， 接到人力資源部離職通知后，據(jù)此辦好離職手續(xù)， 結(jié)清離職日以前的工資，即可離職。 9． 3員工可以向考評委員會(huì)反映部門考核實(shí)與不實(shí)的問題，是否作弊等情況，考評委員 會(huì)結(jié)合日常、季度、年度考核依據(jù)，查實(shí)后嚴(yán)肅處理。 9． 1． 3年度考核：人力資源部根據(jù)季度考核結(jié)果結(jié)合年終總結(jié)、評比、最后由公司考評委員會(huì)確定年度考核結(jié)果，并予以獎(jiǎng)勵(lì)及表彰。 9． 1． 1日?？己耍河筛鞑块T負(fù)責(zé)收集員工考勤、遵紀(jì)守法，完成任務(wù)等資料，每月報(bào)人力資源部記錄。 ?試用期 間無遲到、早退的 。試用部門直接主管與中心負(fù)責(zé)人在《試用期員工考核表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績材料報(bào)告，經(jīng)人力資源部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 ，可提前轉(zhuǎn)正。 ?工作突出，提前轉(zhuǎn)正，晉升工資 ?勝任現(xiàn)職，同意轉(zhuǎn)正 ,晉升工資； ?表現(xiàn)一般，同意轉(zhuǎn)正，不予晉升工資 ?無法判斷，希延長試用期（最多延長 一 個(gè)月） ?不 能勝任，予以辭退： ：新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門應(yīng)在《試用期考核表》上陳述事實(shí)與事由，報(bào)人力資源部審核后立即辭退。 兩 個(gè)月，特殊人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可調(diào)整試用期。 ； 、薪資水平、公司福利等情況，人力資源部 填表注明其薪資待遇；（注：薪資標(biāo)準(zhǔn)見員工工資標(biāo)準(zhǔn)表）； ，但薪資要求與公司薪資標(biāo)準(zhǔn)有出入者，送報(bào)總經(jīng)理特批后執(zhí)行。 ，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理作最終審批，并下發(fā)錄用通知單。 ，用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后的人選?？疾鞈?yīng)聘者的工作態(tài)度、求職動(dòng)機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力，對合格者通知復(fù)試。 ，人力資源部選擇合適、費(fèi)用低的渠 道發(fā)布招聘信息，并挑選符合條件的人選，通知面試（即初試）。后兩者的線索，適當(dāng)階段交人力資源部操作。 天詩服裝商貿(mào)公司年度企劃工作流程 員工制度 目的 . 為使公司人事管理規(guī)范化、制度化，有章可循，提高工作效率；