太原鋼鐵集團安全管理制度標準-文庫吧資料
2024-07-28 16:23本頁面
【正文】 完善程度； （四）每一次檢修、維修作業(yè)后，組織分析安全措施的完善程度和可行性，逐步修訂完善并固化成作業(yè)標準。對于不便于在動作要領中闡述但可能影響人身安全的事項，要予以說明。即要指出完成一項工作必須遵循的操作步驟； （二）動作要領。 第十四條 作業(yè)標準必須做到字跡清楚，人手一冊。 第十三條 班組要按照 “ 有崗位就有標準、 有設備就有標準、有操作就有標準 ” 和科學、優(yōu)化、適用的原則制定崗位作業(yè)標準。 第四章 班組標準化工作 第十一條 班組必須嚴字當頭抓好標準的執(zhí)行： （一）班組長、崗位職工必須遵循 100% 執(zhí)行作業(yè)標準的原則，逐條對照標準進行操作； （二）班組長要逐條對 照標準，跟蹤檢查職工的作業(yè)行為，及時糾正違章違制； （三）認真落實查處工作，對違章違制行為進行暴光并按照制度嚴格考核； （四）班組長每個月要對本班組標準的執(zhí)行情況進行一次全面的分析，查找職工違反標準的原因和規(guī)律，組織研究整改措施。雙方或多方配合、交叉作業(yè)的，作業(yè)前應相互了解掌握對方危險辨識結果，及時完善安全防范措施； （五）作業(yè)前以危險辨識結果為內容，對職工進行培訓教育，明確每名職工的責任、工作內容及具體要求。 第三章 班組危險辨識 第八條 有下列情形之一的，必須 由班組長 組織職工進行作業(yè)前危險辨識： （一）崗位作業(yè)標準中對將要進行的作業(yè)項目未明確規(guī)定操作程序和安全注意事項的； （二）其他崗位發(fā)生人身傷害、險肇 事故，本班組存在相應或類似作業(yè)的； （三）設備檢修、維修及設備故障應急處理； （四）由于生產工藝發(fā)生變化或其它因素的影響，造成生產或檢修作業(yè)方式發(fā)生變化（包括行走路線、作業(yè)程序、操作方法、配合方式變化等），執(zhí)行現(xiàn)有作業(yè)標準不能有效預防事故的； （五）生產設備、安全裝置設施、工器具發(fā)生變化的； （六）作業(yè)環(huán)境（包括光線、噪聲、場地、作業(yè)空間、物料垛放、氣象自然條件等）發(fā)生變化的。 第六條 班組必須建立包括班組長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生 產職責。班組長不在時，安全員有權安排本班組職工完成與安全有關的工作。 第四條 班組應設 1 名兼職安全員，協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。 第二章 班組安全工作的組織 第三條 班組長是班組安全生產第一責任人，全面負責本班組的安全工作，通過策劃、部署、檢查、控制、考核，確保上級各項安全管理規(guī) 章制度和要求在本班組的貫徹執(zhí)行。太原鋼鐵（集團）有限公司班組安全管理標準 第一章 總 則 第一條 為加強班組安全管理工作，提高班組策劃、組織、落實安全工作的能力，實現(xiàn)
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