【正文】 立起來。 在我國眾 多鋼鐵企業(yè)中，鞍鋼企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度是較為完善的，但即使是像鞍鋼這樣管理較好的企業(yè)，也會發(fā)生一些傷亡事故。當(dāng)電氣設(shè)備的外殼因絕緣損壞而帶電時(shí)，并無帶電象征，人們不會對觸電危險(xiǎn)有什么預(yù)感，這時(shí)往往容易發(fā)生觸電事故，況且很難使作業(yè)人員徹底的遵章守制。嚴(yán)禁違章用電。第三，加強(qiáng)用電的安全管理和檢查。第二，加強(qiáng)用電設(shè)備、裝置的安全使用和管理。 鞍鋼生產(chǎn)過程中，對電的使用必不可少。建立健全項(xiàng)目部安全施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。以此可以保證員工的生命與健康。包含文明施工管理制度：現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)綜合管理水平的具體體現(xiàn)，創(chuàng)造良好、健康的生產(chǎn)生活環(huán)境，向社會展示企業(yè)風(fēng)貌，有利于推動(dòng)公司施工現(xiàn)場規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。以人為本的的安全管理制度的具體內(nèi)容包括：安全獎(jiǎng)懲制度、事后傷者及家屬安撫制度 [13]。雖然有很多企業(yè)還是利字當(dāng)頭，但鞍鋼企業(yè)在這方面就好于其他一些企業(yè)。下面對這兩類進(jìn)行詳細(xì)解析。公司會每月召開一次安全例會，必要時(shí)隨時(shí)召開，分析和查找安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，消除各類隱患。企業(yè)對事故則堅(jiān)持 “四不放過 ”原則，即：事故原因追查不清不放過；事故責(zé)任人沒得到處理不放過；不采取措施不放過；不吸取教訓(xùn)不放過。 鞍鋼集團(tuán)作為大型企業(yè)，在生產(chǎn)上是擁有一套較為完善的安全管理制度的。 鞍鋼的 “0123”安全管理模式是我國鋼鐵企業(yè)管理路程上的一個(gè)重要成果，是迄今為止國內(nèi)的第一個(gè)企業(yè)安全管理模式，是一項(xiàng)多次被國家安 全監(jiān)督管理部門肯定的重大科技成果 [12]。 經(jīng)過六十年的建設(shè)和發(fā)展，公司鋼鐵主業(yè)已形成鞍山、朝陽、鲅魚圈三大生產(chǎn)基地的發(fā)展格局，具有鋼、 鐵、鋼材 2500 萬噸的綜合生產(chǎn)力，成為以汽車板、家電板、集裝箱板、船板、重軌、石油管、管線鋼、容器板、冷軋硅鋼；礦山機(jī)械，礦山機(jī)電，礦山設(shè)備，礦井儀器，煤礦儀器等為主導(dǎo)產(chǎn)品的精品鋼材生產(chǎn)基地。周圍還蘊(yùn)藏著豐富的菱鎂石礦、石灰石礦、粘土礦和錳礦等，為黑色冶金提供了難得的輔助原料 [10]。 介紹 鞍山鋼鐵集團(tuán)公司（以下簡稱鞍鋼）是我們比較熟知的一家大型國家鋼鐵企業(yè)。 （ 5）如今，鞍鋼正以前所未有的發(fā)展勢頭努力向世界一流鋼鐵企業(yè)看齊。 （ 4） 2020年至今，鞍鋼通過不斷的創(chuàng)新突破，綜合競爭實(shí)力也在不斷提升。自此，鞍鋼成為名副其實(shí)的中國第一大型鋼鐵基地，被譽(yù)為祖國的鋼都。 （ 2） 1948年鞍山鋼鐵公司成立，翌年七月九日在廢墟上開工，迅速恢復(fù)了生產(chǎn)，并進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造和基本建設(shè)。因此，在生產(chǎn)過程中安全管理十分重要。在企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理的不完善不單是會造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損 失，更易造成事故，甚至還會危機(jī)員工生命安全。企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅需要員工及良好的設(shè)備來配合，做好生產(chǎn)安全管理工作也尤為重要，完善的安全生產(chǎn)管理制度，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提升員工安全意識，增強(qiáng)管理手段，使得安全生產(chǎn)管理被大家熟知了解，從而降低事故的發(fā)生率。一個(gè)企業(yè)的技術(shù)越新，生產(chǎn)規(guī)模越大，那么事故一旦發(fā)生，其危害便會越大。如果員工安全都沒保證了，那企業(yè)無需談?wù)撐磥?。如果他們連最基本的生命安全都得不到保障，那他們怎么可能愿意為企業(yè)“賣命 ”。人乃企業(yè)之根本。 搞好安全生產(chǎn)管理，是建設(shè)和諧社會 的迫切需要，是各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ) [9]。 （ 3）勞逸結(jié)合，保證勞動(dòng)者精力充沛，使勞動(dòng)者可以更好的進(jìn)行生產(chǎn)工作。 （ 2） 重視員工的安全教育培訓(xùn)，降低失誤操作等行為的傷亡事故率。 總的來說，安全生產(chǎn)管理的目的就是保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的安全和健康，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 9 安全生產(chǎn)管理的基本目的是保護(hù)人的生命和健康。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用不容小覷，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識是人員安全生產(chǎn)管理中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 人員安全生產(chǎn)管理是指對所有與生產(chǎn)相關(guān)的人員的安全管理。運(yùn)行安全管理不單是對動(dòng)態(tài)事物進(jìn)行管理，也要對在生產(chǎn)中現(xiàn)場放置的一些危險(xiǎn)物品和產(chǎn)成品安全運(yùn)輸存放的管理。設(shè)備維修管理是保證設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)、防止或減少 事故發(fā)生的有效手段 [7]。該階段設(shè)備已投入到正常的生產(chǎn)使用中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)范和管理制度來操作設(shè)備，并做好日常的保養(yǎng)和維護(hù)，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行，從而保證設(shè)備安全有序的進(jìn)行生產(chǎn)。使用管理階段是設(shè)備壽命周期中時(shí)間最長的階段，也是設(shè)備產(chǎn)生效益最大的階段。設(shè)備的前期管理包括：設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購置或制造、合同 8 管理、安 裝、調(diào)試、驗(yàn)收等內(nèi)容 [6]。 設(shè)備的安全生產(chǎn)管理包含前期管理、使用管理和維修管理三個(gè)方面。相繼頒布《礦山安全法》、《勞動(dòng)法》等多項(xiàng)法規(guī)。 ②適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制階段（ 19922020）。 出臺實(shí)施了《礦山安全監(jiān)察條例》和《職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》等法規(guī)。隨著思想上政治上的撥亂反正，安全工作進(jìn)入了全面整頓恢復(fù)和發(fā)展提高的嶄新階段。傷亡事故和職業(yè)病再次大幅度上升。一切行之有效的規(guī)章制度都被推翻，被斥之為 “管、卡、壓 ”。 7 （ 2） 受 “文革 ”沖擊時(shí)期（ 1966—1977） “文革 ”期間，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)被抨擊為 “資產(chǎn)階級活命哲學(xué) ”，企業(yè)安全生產(chǎn)管理受到嚴(yán)重沖擊，導(dǎo)致事故頻發(fā)。 1960年 5月 8日山西大同老白洞煤礦瓦斯爆炸事故，死亡 684人，為建國以來最嚴(yán)重的礦難。 1952年第二次全國勞動(dòng)保護(hù)工作會議明確要堅(jiān)持 “安全第一 ”方針和 “管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則。安全文化氛圍的形成可以增強(qiáng)安全管理的效果，可以為人們帶來幸福生活、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際案例，對為全體勞動(dòng)成員傳授安全生產(chǎn)知識，要保證覆蓋全部生產(chǎn)過程，對易出現(xiàn)安全隱患的環(huán) 節(jié)需著重強(qiáng)調(diào)。安全文化氛圍的形成不是一朝一夕可以辦到的，需要不斷的堅(jiān)持，其途徑也是豐富多彩的。確保防火設(shè)施安全，消防通道暢通，將易燃易爆物品遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間。發(fā)生故障的設(shè)備，一方面要及時(shí)采取措施進(jìn)行維修，使設(shè)備可盡快重新投入生產(chǎn)中；另一方面需記錄設(shè)備故障部位、原因、 6 維修方式等詳細(xì)情 況，為日后設(shè)備新購及維修積累經(jīng)驗(yàn)。首先要慎重選擇生產(chǎn)設(shè)備，確定每一個(gè)投入生產(chǎn)的設(shè)備在質(zhì)量、性能上都達(dá)標(biāo)。 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容涵蓋安全管理系統(tǒng)的建立、規(guī)章制度的確立 、責(zé)任制的落實(shí)、人員綜合素質(zhì)尤其是安全素質(zhì)的提升、設(shè)備的檢測及維修等多個(gè)方面。[2] 安全生產(chǎn)管理作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一部分，是經(jīng)濟(jì)管理重要組成部分，是安全科學(xué)的一個(gè)重要分支。 （ 2） 實(shí)地調(diào)研方法 為了讓研究工作更具有實(shí)用性，本文以實(shí)地調(diào)研法為基礎(chǔ)，通過對鞍鋼企業(yè)生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查，在對管理現(xiàn)狀有一個(gè)全面的了解的基礎(chǔ)上，力求使研究工作更加全面、準(zhǔn)確。 （ 1） 文獻(xiàn)研究法 利用各種電子數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)絡(luò)平臺以及圖書館館藏書籍，檢索獲取國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，對安全生產(chǎn)管理模式進(jìn)行深入研究。在整理相關(guān)文獻(xiàn)資料和實(shí)地調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn)，鞍鋼企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在一些問題。企業(yè)在管理過程中，若采用適合企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，將有助于企業(yè)提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)核心競爭力。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的建立和鋼鐵企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)的安全管理機(jī)制與體系均發(fā)生了前所未有的變化，企業(yè)在這樣的新環(huán)境下，選擇怎樣切實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理方法來保證企業(yè)安全運(yùn)行，是企業(yè)興衰的關(guān)鍵。企業(yè)只有安全發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展，抓好安全工作，尤為重要。從社會的角度分析，如果一個(gè)家庭失去了親人，不僅僅是沒了頂梁柱缺失了生活保障那么簡單，而是對他們身心的一種巨大傷害，在這種情況下，很有可能會引發(fā)社會問題，就會危及并破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。雖然這對一些 大型的鋼鐵企業(yè)來說，也許這點(diǎn)損失算不了什么，因此也不會引起企業(yè)過多的注意。 員工的安全不僅僅與企業(yè)的利益和發(fā)展有關(guān)，勞動(dòng)者的安全也關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。 其次，有利于讓我通過實(shí)踐把所學(xué)理論更好的運(yùn)用起來。 首先，對鞍鋼公司安全生產(chǎn)管理的研究，可以使鞍鋼集團(tuán)更有效、更安全的實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)。但企業(yè)在不斷完善、不斷創(chuàng)新的同時(shí)，也存在著不少的問題，牽制了企業(yè)的發(fā)展。因此，實(shí)施安全管理不僅可以保證生產(chǎn)按計(jì)劃進(jìn)行，而且還可以體現(xiàn)出企業(yè)對員工的關(guān)心與重視。安全生產(chǎn)是企業(yè)追求的目標(biāo)之一，是現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容。 為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)，從以往發(fā)生的事故中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握事故發(fā)生規(guī)律和事故類型，查找事故隱患，分析發(fā)生事年份 項(xiàng)目 鋼產(chǎn)量 （萬噸） 平均職工人數(shù) 工傷事故 總數(shù) 死亡 重傷 輕傷 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 1468196 1398845 1343084 1310711 1320861 1321065 1544 1294 1199 944 1032 983 81 76 67 57 52 47 94 80 52 56 48 56 1407 1328 1139 976 998 923 2 故的原因，保護(hù)員工的生命安全與健康。根據(jù)近年來，中國 37家鋼產(chǎn)量在兩百萬噸以上的企業(yè)的工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，這些大中型鋼鐵企業(yè)的工傷事故情況基本可以反映出中國鋼鐵行業(yè)的工傷事故的現(xiàn)狀與趨勢 [1]，如表所示。 Safety Production Management IV 目 錄 摘要 .....................