【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-01-08 20:35
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-03-08 23:28
【摘要】陜西三勤教育陜西三勤教育講師:講師:邱大鵬邱大鵬電話:電話:15339290297(西安)西安)教育咨詢師內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容簡介咨詢老師自問的問題?我是誰??我要跟家長談什么??我能帶給家長學(xué)生那些改變??如何讓家長學(xué)生信我??家長為什么要跟我簽單?
2025-03-05 19:56
【摘要】接待禮儀明陽天下拓展培訓(xùn)公司1、我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)2、接待處迎客技巧3、服務(wù)的儀態(tài)4、服飾、儀容禮儀課程大綱我們的學(xué)習(xí)目標(biāo)待客應(yīng)對最多的地方是接待處。你的接待技巧要圓熟而且要誠意地對待顧客。你的一舉一動都影響客人對公司的印象。學(xué)習(xí)接待禮儀有利于:1、提高服務(wù)人員的個人素質(zhì);2、更好地對服務(wù)對象
2025-03-09 11:22
【摘要】客戶接待客戶開發(fā)客戶接待尋求委托有效帶看回報議價收訂與送定簽約技巧優(yōu)質(zhì)服務(wù)課程大綱?明確接待目的?接待前的準(zhǔn)備?常見的接待方法接待的目的?了解客戶的真實(shí)需求?獲取客戶的真實(shí)有效信息?推銷公司,推銷自己,讓客戶信賴我們。?“專業(yè)”的溝通使客戶達(dá)到來訪的目的。?創(chuàng)造并確定下一次溝通的機(jī)會。買房客戶需求了解
2025-01-20 21:40
【摘要】商務(wù)接待禮儀講述:陳會玲為什么商務(wù)接待需要禮儀規(guī)范?商務(wù)接待怎么做第3/40頁?商務(wù)場合什么形象最得體商務(wù)接待?禮儀在商務(wù)接待中,恰到好處的運(yùn)用商務(wù)接待
2025-02-16 19:51
【摘要】二、解決問題的方法與途徑Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey
2025-03-08 17:39
【摘要】合理情緒療法合理情緒治療(Rational-motiveTherapy,簡稱RET)是本世紀(jì)50年代由埃利斯(A.ElliS)在美國創(chuàng)立的。合理情緒治療是認(rèn)知心理治療中的一種療法,因它也采用行為治療的一些方法,故被稱之為一種認(rèn)知行為治療的方法。合理情緒療法的基本理論主要是ABC理論,但要了解這一
2025-01-31 01:15
【摘要】心理咨詢技能第四單元放松訓(xùn)練一、工作程序與相關(guān)知識放松訓(xùn)練又稱“松弛訓(xùn)練”,它是按一定的練習(xí)程序,學(xué)習(xí)有意識地控制或調(diào)節(jié)自身的心理生理活動,以達(dá)到降低機(jī)體喚醒水平,調(diào)整那些因緊張剌激而紊亂了的功能。(一)放松療法的原理放松訓(xùn)練是行為治療技術(shù)之一。
2025-01-31 01:14
【摘要】標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)程咨詢公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述。客戶企標(biāo)2使用指引?本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件?在應(yīng)用這些圖表之前,你需要首先
2025-01-10 02:41
【摘要】平安上海分公司(產(chǎn)險)培訓(xùn)方案員工培訓(xùn)方案1平安上海分公司(產(chǎn)險)培訓(xùn)方案培訓(xùn)工作目標(biāo)建立雙贏式的培訓(xùn)體系?提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)?提高公司整體管理水平?把公司建成一個學(xué)習(xí)型組織?為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)作貢獻(xiàn)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機(jī)會成本浪費(fèi)控制在最小限度??偰?/span>
2025-01-02 05:21
2025-03-14 14:12
【摘要】協(xié)助處于行業(yè)塑造者地位的中國企業(yè)解決高層管理所關(guān)注的議題北京某電腦生產(chǎn)企業(yè)議題:戰(zhàn)略成效:協(xié)助首席執(zhí)行官制定企業(yè)戰(zhàn)略的議程上海某大型家電公司議題:組織及戰(zhàn)略成效:客戶根據(jù)新的架構(gòu)和流程進(jìn)行重組重慶某汽車零配件制造商議題:運(yùn)營及戰(zhàn)略成效:為成為國際級企業(yè)奠定了基礎(chǔ)舉例中國一航空公司
2025-01-08 20:39
【摘要】授課對象:《2023級研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:2023年,格蘭仕集團(tuán)以89億銷售額、1268萬臺銷售量占據(jù)市場第一,平均每天2萬臺。國際市場的占有率已經(jīng)達(dá)到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。格蘭仕集團(tuán)當(dāng)家人
2025-02-24 12:38
2025-01-17 07:12