【摘要】精益生產(chǎn)(LeanProduction)-現(xiàn)場管理實務(wù)薛順曹2023/7/16第一部分精益生產(chǎn)簡介很多精益技術(shù)源于日本企業(yè)的生產(chǎn)管理方法,如看板管理、全面質(zhì)量管理(TQM)、快速換模等技術(shù)都是在豐田等日本公司的生產(chǎn)管理(NPS)中產(chǎn)生的。美國的丹尼爾·瓊斯教授等人通過大量細致的研究,并與
2025-01-13 18:59
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。
2025-03-17 16:54
【摘要】精益生產(chǎn)培訓大綱一、精益生產(chǎn)概論二、識別浪費1。浪費的定義2、七大浪費3。我們現(xiàn)場的浪費三、精益生產(chǎn)技術(shù)體系核心工具四、精益化生產(chǎn)現(xiàn)場管理及班組建設(shè)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)第一章認識
2025-01-30 02:29
【摘要】大量資料天天更新ManfredZhangJan,2023WorldClassManufacturing世界級制造WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?簡介?精益生產(chǎn)系統(tǒng)LM?現(xiàn)場管理及5S?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動系統(tǒng)?全員質(zhì)量管理TQM?全員設(shè)備維護TPM?供應(yīng)鏈管理SCM?
2025-01-26 01:43
【摘要】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP生產(chǎn)性向上精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善和改善李鐵華李鐵華精益解碼實戰(zhàn)實效的輔導
2025-01-26 01:35
【摘要】第一講精益生產(chǎn)概論第二講設(shè)備管理與TPM第三講現(xiàn)場目視管理第四講工作現(xiàn)場的品質(zhì)管理第五講有效地推進車間管理第六講如何做好現(xiàn)場管理第七講如何做好車間人員管理精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理第一講精益生產(chǎn)概論1.何謂精益?2.為什么精益?3.浪費的識別4.精益意識培養(yǎng)5.精益原則及實踐回顧制造業(yè)的歷史1875
2025-01-22 15:25
2025-01-22 15:39
【摘要】精益生產(chǎn)2課程大綱?精益生產(chǎn)概論?認識浪費(Muda)?消除浪費(Muda)?精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)?兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)?看板管理?精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE?一個流生產(chǎn)?快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論?何謂精益生產(chǎn)方式?現(xiàn)代生產(chǎn)
2025-02-20 13:55
【摘要】現(xiàn)場IE(精益)何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)概念精益生產(chǎn)(LeanProduction簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本‘豐田JIT生產(chǎn)方式的贊譽之稱是公認的最佳的生產(chǎn)組織體系和方式1)精:既少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)
2025-03-04 15:24
【摘要】天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司建立“準時化(JIT)”生產(chǎn)系統(tǒng)(二)生產(chǎn)現(xiàn)場管理蔣南(022)8477160313820492817中國汽車技術(shù)研究中心機械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院天津精益企業(yè)管理咨詢公司天津精益企業(yè)管理咨詢(工程)公司~工序的“流暢化
2025-01-24 16:38
【摘要】精益生產(chǎn)-細化現(xiàn)場管理課程目標:以制造企業(yè)為立足點,以制造工序、生產(chǎn)流程為對象,通過案例介紹、分析,在了解、感悟其它企業(yè)成功經(jīng)驗的同時,掌握IE工具在實現(xiàn)精益生產(chǎn)過程中的有效作用,學會運用IE技術(shù)手法來解決現(xiàn)場中發(fā)生的問題并防止這些問題的再發(fā)生。1、運用程序分析法,消除生產(chǎn)線瓶頸工序問題。2、運用作業(yè)分析法,縮短作業(yè)變換時間。
2024-09-12 21:21
【摘要】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認識浪費(Muda)消除浪費(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場IE一個流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標制
2025-01-30 22:27
【摘要】——精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理車間主管必學李秀峰整理現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素◆“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性◆“場”就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性◆“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域◆對于制造型企業(yè)來說,現(xiàn)場就是生產(chǎn)車間何謂現(xiàn)場
【摘要】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-26 01:58
【摘要】精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理2023年2月25日課程內(nèi)容安排課程內(nèi)容安排①.精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理的關(guān)系?②.5S的介紹與導入。③.為什么要做5S?④.怎樣做5S?⑤.怎樣推行5S?課前思考課前思考①.什么是精益生產(chǎn)與5S?②.推行5S現(xiàn)場管理什么最困難?③.臟、亂、差的企業(yè)說明了什么?④.管理者做不好5S最
2025-01-30 22:30