精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 01:43本頁(yè)面
【正文】 （實(shí)施）：實(shí)行計(jì)劃 — 作業(yè)設(shè)定 C（檢查）：檢查目標(biāo)與實(shí)績(jī) 的偏差 A（行動(dòng)）：采取對(duì)策或者改善 現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法 15 （ 3）現(xiàn)場(chǎng)管理 方針 a、生產(chǎn)部的工作口號(hào)：不接受不良，不制造不良，不傳遞不良！b、品質(zhì)管理方針：質(zhì)量第一，高效準(zhǔn)時(shí)，客戶滿意，不斷提高?！嫔a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē) 間 主 管 必 學(xué) 李秀峰 整理 現(xiàn)場(chǎng) 包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè) 因素 ◆ “現(xiàn)” 就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性 ◆“場(chǎng)” 就是場(chǎng)所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性 ◆“現(xiàn)” 與“場(chǎng)”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域 ◆對(duì)于 制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車(chē)間 何 謂 現(xiàn) 場(chǎng) 2 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)的“三忙” 現(xiàn)象 ◆忙亂 ：表面上看每個(gè)人都很忙，其實(shí)，盡在做多余的事情，或者所做的是無(wú)功效（瞎忙） ◆盲目 ：由于太忙，人們總是機(jī)械地做事，沒(méi)有工作方向，效率不高 ◆迷茫 ：長(zhǎng)期盲目的工作導(dǎo)致人們思想麻木，意識(shí)迷茫，整天不知自己在干什么，干什么都是 糊里糊涂 （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)的功能：輸出產(chǎn)品 。 走 進(jìn) 現(xiàn) 場(chǎng) 3 （ 3） 現(xiàn)場(chǎng)最關(guān)注的是產(chǎn)量： 分析現(xiàn)狀 找出瓶頸 采取措施 解決問(wèn)題 提高產(chǎn)量（顯示能力） （ 4）現(xiàn)場(chǎng)管理的核心要素： 4M1E 人員（ Man):數(shù)量，崗位，技能，資格等 機(jī)器（ Machine):檢查，驗(yàn)收，保養(yǎng)，維護(hù)，校準(zhǔn) 材料（ Material):納期，品質(zhì)，成本 方法（ Method):生產(chǎn)流程，工藝，作業(yè)技術(shù)，操作標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境（ Environment)： 5S,安全的作業(yè)環(huán)境 走 進(jìn) 現(xiàn) 場(chǎng) 4 5 ◆ 當(dāng) 問(wèn)題（異常）發(fā)生時(shí)，要先去 現(xiàn)場(chǎng) ◆ 檢查 現(xiàn)物 （有關(guān)的物件 ） ◆ 把握 現(xiàn)狀 （ 表現(xiàn)出的特征） ◆ 當(dāng)場(chǎng) 采取暫行處理措施 ◆ 發(fā)掘 真正的原因并將它排除 ◆ 標(biāo)準(zhǔn)化 以防止再次發(fā)生 現(xiàn)場(chǎng) 管理的 金科玉律 6 （ 1）后工程是客戶 作業(yè)的好壞由后工程的評(píng)價(jià)來(lái) 定 不接受 不良品， 不制造 不良品， 不傳遞 不良品 （ 2）必達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃 年計(jì)劃、月計(jì)劃、 每周、每 日 按計(jì)劃 生產(chǎn) 生產(chǎn)計(jì)劃的保證 （ 3）徹底排除浪費(fèi) 浪費(fèi)是指： 不做也可以的事，沒(méi)有也可以的物 生產(chǎn)活動(dòng)的 6條基本原則
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