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一ictw領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-文庫(kù)吧資料

2025-01-30 12:17本頁(yè)面
  

【正文】 C、身教重于言教 第一、凡是要求下屬做到的,領(lǐng)導(dǎo)首先必須做到,凡是要求下屬不做的,領(lǐng)導(dǎo)首先必須不去想、不去做。 第一、對(duì)人對(duì)事要公正公開,正直公道。 ( 7)實(shí)事求是 權(quán)力運(yùn)用技巧 運(yùn)用個(gè)人影響權(quán)的藝術(shù),個(gè)人影響權(quán)是指使人信從的力量和威望,是深受重望的一種統(tǒng)御能力,即領(lǐng)導(dǎo)得在解決問(wèn)題時(shí)不憑借法定職權(quán),而能改變他人行為的影響力。 ( 4)不獨(dú)斷專橫; ( 5)強(qiáng)權(quán)運(yùn)用要果斷 ( 5)強(qiáng)權(quán)運(yùn)用要果斷 A、違紀(jì)要不顧親疏、不徇私情,不因人而異; B、制度的執(zhí)行要果斷,不留缺口; C、處理問(wèn)題要有始終,不可一拖再拖,不了了之。 ( 2)遵紀(jì)守法: A、不可以權(quán)代法; B、不可以權(quán)代紀(jì)。 A、思想上的承受力 B、情感上的承受力 C、能力上的承受力 權(quán)力運(yùn)用的原則 ( 1)謹(jǐn)慎用權(quán) 。 權(quán)力運(yùn)用的靈活性 A、客觀條件不具備,運(yùn)用權(quán)力要考慮屬下大多數(shù)人的愿望,強(qiáng)制或單靠法定職位權(quán)力是難辦好事的,必須慎用權(quán)力。 權(quán)力的特征 ( 1)法定權(quán)力的強(qiáng)制性 ( 2)非法定權(quán)力的動(dòng)態(tài)性 ( 4)權(quán)力運(yùn)用的靈活性 法定權(quán)力的強(qiáng)制性 用權(quán)的原則: A、有令必行,有禁必止 B、個(gè)人服從組織、下級(jí)服從上級(jí) C、民主集中制原則 D、全局利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益原則 非法定權(quán)力的動(dòng)態(tài)性 非法定權(quán)力的動(dòng)態(tài)性表現(xiàn)在: A、個(gè)人素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、威信、影響力是在變化之中; B、現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展迅速、客觀環(huán)境變化快、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)也會(huì)隨發(fā)展而轉(zhuǎn)移,工作內(nèi)容和方法也要適應(yīng)而更新。 B、個(gè)人威信:也叫自然生成,即在駕馭和操縱單位中個(gè)人能力所取得的地位與作用。即領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人因素所決定的、而具備的影響力,它的含義在于職權(quán)。 ( 1)權(quán)力和職權(quán)不同 職權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)地位決定,具有強(qiáng)制性的法定權(quán)力,它有明確的范圍;與領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人因素?zé)o關(guān),權(quán)力因職位不同而變化。 新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的 6大觀念 未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的機(jī)會(huì)與責(zé)任 未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),最好的領(lǐng)導(dǎo)是教練 未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò) 未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)是集體領(lǐng)導(dǎo) 總裁是不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)力量 未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)要接受新科技 領(lǐng)導(dǎo)的 9 大任務(wù) 擬定目標(biāo) 確立價(jià)值 激勵(lì)行動(dòng) 學(xué)會(huì)管理 致力統(tǒng)整 宣導(dǎo)說(shuō)明 作為象征 擔(dān)任團(tuán)體代表 組織更新及其它 什么是藝術(shù)? 藝術(shù)是指具體的典型性,富有創(chuàng)造性的方式和方法。 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)活動(dòng)過(guò)程,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)性是指規(guī)律性、原理性,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)性是指實(shí)踐性。 什么是領(lǐng)導(dǎo)? 領(lǐng)導(dǎo)是指率領(lǐng)并引導(dǎo)群體朝一定方向前進(jìn)的組織者、協(xié)調(diào)者、指揮者。 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培植的八大障礙 決策失誤 人格低下 媚上鄙下 志大量小 不學(xué)無(wú)術(shù) 語(yǔ)言貧乏 言而無(wú)信 不拘小節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成功之道 藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的公式 99%的魅力 +1%的權(quán)力 引領(lǐng)追隨者的影響力 四種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培植法 ( 1)使別人感到他重要 ( 2)有遠(yuǎn)見,有目標(biāo) ( 3)待人如待己 ( 4)為自己及追隨者負(fù)全責(zé) 培植領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的 10個(gè)方面 堅(jiān)強(qiáng)的意志 “高度” 凡人所看不到的全看到 崇高目的 富于人情味
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