【正文】 物 ? （ 3）清掃 ―― 有油污、不清潔的設(shè)備，未實施預(yù)防保養(yǎng)的設(shè)備，藏污納垢的工作死角 ? （ 4）清潔 ―― 未做責(zé)任區(qū)域劃分之地區(qū)，容易造成污垢死角的地區(qū)或作業(yè) ? （ 5）素養(yǎng) ―― 統(tǒng)計各部門的紅色簽數(shù)量，公布改善成果，形成良性競爭 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? 八、定點攝影 ? （一）定點攝影的基本概念 ? （ 1）定點、定向的拍攝，不符合 6S原則之事件或場所 ? （ 2）公布照片，激發(fā)大家改善的意愿 ? （ 3）改善前后加以定點攝影 ? （ 4）公布改善照片，相互作比較 1/31/2023 第六章 素養(yǎng)的做法 ? （二）改善意愿的激發(fā) ? （ 1）不好意思 ——想改善 ? （ 2）每天都看得見 ? （ 3）成果立竿見影 ——成就感 ? （ 4）由點而線而面 ——擴(kuò)大參與感 ? （ 5）作為日后教育訓(xùn)練用 ——改善的維持 1/31/2023 第七章 安全的做法 ? 一、安全的基本概念 ? （ 1）正確安全的工作方法 ? （ 2）制定安全工作守則 ? （ 3）防治意外發(fā)生 ? （ 4）消除危險源 ? （ 5）減少公害污染 1/31/2023 第七章 安全的做法 ? 二、安全的要決 ? （ 1）平時多幾分訓(xùn)練 ? （ 2）意外少驚惶失措 ? （ 3）平時多注意防范 ? （ 4）意外少幾分損失 ? （ 5）不放過任何機(jī)會教育 ? （ 6）全體員工共同維護(hù) 1/31/2023 第七章 安全的做法 ? 三、安全之執(zhí)行要點（制造部門） ? （ 1）正確使用各類化學(xué)藥品 ? （ 2）具備明亮、視野良好的工作場所 ? （ 3）確保走道、安全門之暢通 ? （ 4）正確使用各項緊急救護(hù)設(shè)施（淋?。? ? （ 5）制造操作安全守則之建立與執(zhí)行（無塵室、各作業(yè)區(qū)、更衣室） 1/31/2023 第七章 安全的做法 ? 四、安全之執(zhí)行要點（倉儲部門） ? （ 1）嚴(yán)格遵守材料分類及放置規(guī)定 ? （ 2）各種化學(xué)物品之隔離與存儲 ? （ 3）建立安全的儲存場所（隔熱、通風(fēng)、防漏、偵測） ? （ 4）物質(zhì)安全資料表（ MSDS）之建立 ? （ 5）各類物質(zhì)之標(biāo)識與遵守發(fā)放規(guī)定 ? （ 6）各類化學(xué)物品之正確搬運方法 1/31/2023 第七章 安全的做法 ? 五、安全之執(zhí)行要點（設(shè)備、廠務(wù)部門） ? （ 1）各項安全措施之定期檢測、維護(hù)（滅火器、警報系統(tǒng) … ） ? （ 2）各項生產(chǎn)設(shè)施之日常點檢及定期維護(hù) ? （ 3）保養(yǎng)、維修安全工作守則之建立與執(zhí)行 ? （ 4）起重及高處工作安全 ? （ 5）儲槽維護(hù)、清理工作安全 ? （ 6）梯子、鷹架工作安全 ? （ 7）對高機(jī)操作安全 1/31/2023 第七章 安全的做法 ? 六、安全之執(zhí)行要點（安全、保衛(wèi)部門） ? （ 1）建立工作安全守則，全員遵守 ? （ 2）建立安全衛(wèi)生訓(xùn)練計劃 ? （ 3）建立公司緊急應(yīng)變措施計劃 ? （ 4）執(zhí)行消防訓(xùn)練（火災(zāi)之預(yù)防與控制） ? （ 5）各項安全防護(hù)用具設(shè)立與使用訓(xùn)練 ? （ 6）建立安全衛(wèi)生檢查制度 ? （ 7）承包廠商工作安全衛(wèi)生規(guī)定之建立與執(zhí)行 ? （ 8）各項安全衛(wèi)生許可證申請 ? （ 9）定期稽查 1/31/2023 第七章 安全的做法 ? 七、安全之執(zhí)行要點（管理部門） ? （ 1）各級領(lǐng)導(dǎo)之安全職責(zé)規(guī)劃 ? （ 2）廠區(qū)各項安全標(biāo)識使用與宣傳 ? （ 3）各項安全措施訓(xùn)練與宣導(dǎo) ? （ 4）緊急救護(hù)之執(zhí)行（護(hù)士簡單急救、緊急送醫(yī)） ? （ 5）風(fēng)災(zāi)、水災(zāi)、地震之應(yīng)變與人員編組 ? （ 6）緊急對外聯(lián)絡(luò) ? （ 7）人員傷害之處理 ? （ 8）公共場所之安全規(guī)劃 ? （ 9）餐廳的飲食衛(wèi)生 ? （ 10）廠區(qū)安全設(shè)施標(biāo)識與人員疏散方向圖示 1/31/2023 第七章 安全的做法 ? 八、安全的目標(biāo) ? （ 1）工作安全、員工安全 ? （ 2）無污染、無危險、零傷害 ? （ 3）員工安心、老板放心 ? （ 4）創(chuàng)造一個安全無虞的工作場所 1/31/2023 第八章 6S的導(dǎo)入 ? 一、導(dǎo)入階段 ? （ 1）高階主管對 6S的關(guān)心與重視 ? （ 2）規(guī)劃準(zhǔn)備作業(yè) ? 推行體制的成立，選定示范單位，全力輔導(dǎo)，作為觀摩對象。 1/31/2023 第五章 清潔的做法 ? 五、清潔的目標(biāo) ? 防止品質(zhì)慢性不良；提高產(chǎn)品及公司的形象；杜絕各種浪費源頭；提升作業(yè)效率，進(jìn)行現(xiàn)場改善。 1/31/2023 第五章 清潔的做法 ? 二、清潔的觀念 ? （ 1）高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品，必定是在“清潔”的工作場所生產(chǎn)出來的 ? （ 2）清潔是用心的行為，而不在它的表面功夫 ? （ 3）清潔不是一種隨時隨地的工作，而不是下班前后的工作 ? （ 4）清潔不是干部的責(zé)任，也是大家的責(zé)任 ? （ 5）只有保持清潔的工廠，才不會被淘汰 1/31/2023 第五章 清潔的做法 ? 三、清潔的做法 ? （ 1）隨時保持責(zé)任區(qū)的清潔 ? （ 2）不要放過任何“死角”， ? （ 3）為了維持必要的清潔，有無改善的方法？ 1/31/2023 第五章 清潔的做法 ? 四、清潔的積極行為 ? （ 1）一目了然的管理， ? （ 2）穿著白色明亮的制服， ? （ 3）工廠綠化、公園化、使人舒暢， ? （ 4）飲水機(jī)的定期清洗， ? （ 5）杜絕臟亂根源。 1/31/2023 第四章 清掃的做法 ? 八、清掃的目標(biāo) ? 清除臟亂與污染源；降低故障率；實施資助保養(yǎng)制度；保護(hù)品質(zhì)。 1/31/2023 第三章 整頓的基本做法 ? 九、整頓的目標(biāo) ? 塑造一個“一目了然”的工作場所；換模、換線，大家一起來；提高生產(chǎn)作業(yè)效率。 1/31/2023 第三章 整頓的基本做法 ? 三、整頓做法 ? （ 1）區(qū)域規(guī)劃 斑馬線、區(qū)域通道 ? （ 2）標(biāo)示 區(qū)域