【摘要】智聯(lián)招聘:如何進(jìn)行情景選才分享者:張娜?選才標(biāo)準(zhǔn)的定位與定義?情景選才方法?如何成就卓越的考官選才標(biāo)準(zhǔn)的定位和定義?影響選才標(biāo)準(zhǔn)的因素1、人才供給情況(多而擇優(yōu),少而擇平)2、企業(yè)發(fā)展階段(初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟)3、企業(yè)承受能力(領(lǐng)導(dǎo)重視、業(yè)務(wù)發(fā)展、維持-推進(jìn)-發(fā)展)4、
2025-01-08 01:39
【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-01-30 22:50
【摘要】問(wèn)題1:當(dāng)你在嘈雜環(huán)境中忽然接到面試電話,你會(huì)?無(wú)所謂,留在原地,繼續(xù)接聽(tīng)立刻找一個(gè)比較安靜的地方附近沒(méi)有安靜的地方,請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式,然后迅速打過(guò)去附近沒(méi)有安靜的地方,請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式,第二天再打第1題:在嘈雜場(chǎng)所忽然接到面試電話,你會(huì):推薦選項(xiàng):B選擇A:很抱歉,基本上你不會(huì)給對(duì)方留下任何好印象,不尊重對(duì)方的人,很難得到對(duì)方的尊重——你自己“槍斃”了最后通過(guò)的最大
2025-06-29 22:34
【摘要】第一節(jié)員工招聘第二節(jié)員工甑選第三章員工招聘與甑選雞澤人才網(wǎng)教學(xué)目的與要求通過(guò)本章的教學(xué),了解員工招聘的渠道與來(lái)源,掌握人員甄選的基本標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會(huì)人員甑選的基本方法以及進(jìn)行成功面試的基本技巧。以便將來(lái)能較好地進(jìn)行實(shí)際的人員選聘工作。教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)
2025-01-03 14:29
【摘要】CEO劉浩現(xiàn)任智聯(lián)招聘首席執(zhí)行官。耶魯大學(xué)(YaleUniversity)的法學(xué)博士。從紐約跨國(guó)律師事務(wù)所DavisPolkWardwell的律師到蘭馨亞洲的風(fēng)險(xiǎn)投資人。成功帶領(lǐng)智聯(lián)招聘團(tuán)隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展,躋身全國(guó)行業(yè)前列。大型媒體合作智聯(lián)招聘曾經(jīng)作為中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道
2025-01-08 01:34
【摘要】智聯(lián)招聘:如何進(jìn)行情景選才,分享者:張娜,外語(yǔ)界人才網(wǎng),,?,選才標(biāo)準(zhǔn)的定位與定義情景選才方法如何成就卓越的考官,,?,選才標(biāo)準(zhǔn)的定位和定義,影響選才標(biāo)準(zhǔn)的因素1、人才供給情況(多而擇優(yōu),少而擇平)2...
2024-10-28 14:03
【摘要】智聯(lián)招聘:如何進(jìn)行情景選才分享者:張娜外語(yǔ)界人才網(wǎng)?選才標(biāo)準(zhǔn)的定位與定義?情景選才方法?如何成就卓越的考官選才標(biāo)準(zhǔn)的定位和定義?影響選才標(biāo)準(zhǔn)的因素?1、人才供給情況(多而擇優(yōu),少而擇平)?2、企業(yè)發(fā)展階段(初創(chuàng)、成長(zhǎng)、成熟)?3、企業(yè)承受能力(領(lǐng)導(dǎo)重視、業(yè)務(wù)發(fā)展、
【摘要】集多種媒介資源優(yōu)勢(shì),提供專業(yè)的人力資源服務(wù)成立于1997年的智聯(lián)招聘()是國(guó)內(nèi)最早、最專業(yè)的人力資源服務(wù)商之一。它的前身是1994年創(chuàng)建的獵頭公司智聯(lián)()公司。獨(dú)特的歷史為今天智聯(lián)招聘的專業(yè)品質(zhì)奠定了基石。智聯(lián)招聘提供一站式專業(yè)人力資源服務(wù),并在中國(guó)首創(chuàng)了人力資源高端雜志《首席人才官》,是擁有政府頒發(fā)的人才服務(wù)許可證和勞務(wù)派遣
【摘要】1主講:李澄塵1研討主題?企業(yè)人事管理的主要工作和人事管理的角色扮演–企業(yè)人事工作全局鳥(niǎo)瞰–歸根結(jié)底要做的兩件基礎(chǔ)工作–從角色認(rèn)知到角色扮演21-工作全局鳥(niǎo)瞰組織的目標(biāo):使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略人力資源管理:哲學(xué)、制度、技術(shù)政策選擇人崗
2025-01-08 01:40
【摘要】1/31..........................................................................................................................................................2手冊(cè)的目的..............................
2025-07-05 02:17
【摘要】目錄一、智聯(lián)的概況及網(wǎng)站基本框架二、智聯(lián)招聘的商業(yè)模式三、智聯(lián)招聘的經(jīng)營(yíng)模式四、智聯(lián)招聘的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)五、智聯(lián)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的亮點(diǎn)分析六、結(jié)論與建議智聯(lián)的概況及網(wǎng)站基本框架?成立于1997年的智聯(lián)招聘是國(guó)內(nèi)最早、最專業(yè)的人力資源[1]服務(wù)商之一。它的前身是1994年創(chuàng)建的
2025-01-08 01:41
【摘要】銷售技巧與話術(shù)濟(jì)南智聯(lián)銷售部目錄客戶開(kāi)發(fā)的渠道過(guò)前臺(tái)的N種方法客戶需求收集話術(shù)客戶初步溝通建立聯(lián)系話術(shù)暫無(wú)合作潛力客戶的維護(hù)方法HR感興趣的話題客戶常見(jiàn)異議與處理客戶開(kāi)發(fā)的渠道-網(wǎng)絡(luò)類:黃頁(yè)網(wǎng)站
2025-02-27 18:53
【摘要】第1題:在嘈雜場(chǎng)所忽然接到面試電話,你會(huì):·A:無(wú)所謂,留在原地,繼續(xù)接聽(tīng)·B:立刻找一個(gè)比較安靜的地方·C:附近沒(méi)有安靜的地方,請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式,然后迅速打過(guò)去·D:附近沒(méi)有安靜的地方,請(qǐng)對(duì)方留下聯(lián)系方式,第二天再打推薦選項(xiàng):B選擇A:很抱歉,基本上你不會(huì)給對(duì)方留下任何好印象,不尊重對(duì)方的人,很難得到對(duì)方的尊重——你自己
2025-04-01 01:20
【摘要】網(wǎng)聘(RD)3.0操作說(shuō)明,系統(tǒng)簡(jiǎn)介,網(wǎng)聘3.0(Recruiter’sDesktop3.0)智聯(lián)招聘為企業(yè)客戶提供的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的招聘管理軟件,該系統(tǒng)支持公司各項(xiàng)的招聘業(yè)務(wù)模式,能夠幫助企業(yè)提高招...
【摘要】管信0901智聯(lián)招聘大街網(wǎng)智聯(lián)招聘大街網(wǎng)開(kāi)篇?dú)v史分析未來(lái)新技術(shù)問(wèn)題、機(jī)遇與挑戰(zhàn)招聘會(huì)是什么樣的呢?請(qǐng)看:智聯(lián)招聘大街網(wǎng)開(kāi)篇?dú)v史分析未來(lái)新技術(shù)問(wèn)題、機(jī)遇與挑戰(zhàn)智聯(lián)招聘公司成立應(yīng)用服務(wù)媒體平臺(tái)成立于1997年的智