【摘要】市場預測與管理決策ForecastingMarketandDecisionMaking馮燕18627016225QQ:632648182管理決策的程序與原則1.結構與分類2.程序3.原則4.影響因素分析5.軟硬技術管理決策的結構?系統(tǒng)結構?
2025-02-12 09:31
【摘要】第9講第三章第二節(jié)決策結構與評價方法(2)(三)壽命不等的互斥方案比選?對于壽命相等的互斥方案,通常將方案的壽命期設定為共同的分析期,這樣方案間在時間上就具有可比性。?對于壽命不等的互斥方案,同樣要求方案間具有可比性,此時需要解決兩方面的問題:其一,設定一個合理的共同分析期;其二,給壽命期不等于
2025-01-19 03:06
【摘要】市場預測與管理決策ForecastingMarketandDecisionMaking馮燕18627016225QQ:632648182本章結構確定型決策分析方法1.風險型決策分析方法2.未確定型決策分析法3.多階段決策分析方法4.效用曲線分析方法5.確定型決策分析方法?線性規(guī)劃分析法?確定型庫存管理決策分析
2025-01-21 03:10
【摘要】第十一章具有市場力企業(yè)的管理決策管理挑戰(zhàn)?湖南衛(wèi)視——差異化見長?中央電視臺——媒體霸主企業(yè)市場力與市場結構小大完全競爭壟斷性競爭寡頭壟斷
2025-02-19 19:17
【摘要】第一章一選擇題1、市場體系運行中形成的市場信息,經(jīng)傳遞、接收影響商品交換當事人交換活動的職能,稱為以下哪種職能?A市場交換功能B市場調節(jié)功能C刺激生產(chǎn),激活經(jīng)濟D市場信息反饋功能2、深入探索問題的原因和結果之間的關系而進行的專門市場研究是指以下哪種研究類型?A探測性研究B描述性研究C因果性研究D理論性研究3、以下哪項特證屬于市場信息所特有的
2025-04-24 05:38
【摘要】決策管理學派創(chuàng)始人——西蒙12引例:奧林匹玩具公司奧林匹玩具公司負責銷售的總經(jīng)理埃莉諾·約翰遜(EleanorJohnson)這樣宣布:"不論他的或她的地位如何,我們當中的每一個人都是作為專業(yè)的唯理性論者被雇用的,因此,我希望我們大家,不僅知道他們在做什么和為什么做,而且他們的決策也都是好的。我知道有人說,一
2025-03-12 04:52
【摘要】決策理論與方法戰(zhàn)略計劃的制定“我希望我的部門的所有管理人員都能進行完全合理的決策?!碧剖贤婢吖緺I銷副總裁阿瑞夫說?!拔覀冎忻總€人無論職位高低,被雇用了。我希望所有的人不僅知道自己在做什么和為什么做,而且知道他們的決策是正確的。有人說,一名優(yōu)秀的管理人員僅僅需要做出一半以上的正確決策。但是,這對于我來說還不夠。我同意偶然
2025-03-08 23:13
【摘要】?管理就是決策——羅伯特·西蒙?制定決策:管理者工作的本質第四章管理決策第一節(jié)決策的定義、原則與依據(jù)(重點)第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素(重點)第五節(jié)決策的方法決策的定義、原則與依據(jù)?決策
2025-01-18 03:04
【摘要】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動中,采用了哪些銷售促進手段??手段1:超值換購?手段2:加量不加價。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈送禮品。?手段6:VIP會員卡。?手段7:感謝日
2025-02-15 20:06
【摘要】市場預測與管理決策ForecastingMarketandDecisionMaking馮燕18627016225QQ:632648182本章結構時間序列分析法的特點與步驟1.簡易平均法2.移動平均法3.指數(shù)平滑法4.趨勢延伸法5.定義、特點與步驟
2025-02-12 08:54
【摘要】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學習內容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學任務是使學生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內容結構基礎上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個管理職能
2025-03-15 10:28
【摘要】第7章決策模式管理2模式管理系統(tǒng)(1/2)?何謂模式管理系統(tǒng)–模式管理系統(tǒng)是如同資料庫管理系統(tǒng)般的軟體,用來管理DSS中的決策模式,以方便模式庫中的模式建造、存取及使用等功能。?為何需要模式管理–促進模式再使用,降低造模成本–促進模式分享,減少模式重複–提高模式使用的彈性–減少資訊不一致性–加對組織中模式
2025-01-16 22:04
【摘要】營銷渠道策略?渠道決策,是公司高層管理面臨的最重要的決策之一,還是對其他公司的長期承諾。?分銷系統(tǒng)是一項關鍵的外部資源,也代表一系列政策和實踐活動的承諾,這些政策和實踐將編織成一個巨大的長期的關系網(wǎng)。?因此,渠道策略有著強大的慣性:保持現(xiàn)狀。但是,公司在進行渠道決策時,既要著眼于現(xiàn)實市場環(huán)境,又要考慮未來的市
2025-01-24 18:56
【摘要】選擇和管理營銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營銷渠道?營銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設計、管理、評價和修正其渠道時將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-11 21:18
【摘要】第四講教育領導與管理決策?一、什么是領導?.揚:領導是一種統(tǒng)治形式,其下屬或多或少地接受另一個人的指揮與控制;?.本尼斯:領導是促使下屬按照所要求的方式活動的過程;?,也可以指組織中的個人。從活動的意義上來分析,是以能夠對組織與個人行為產(chǎn)生直接影響的一種公共行為與活動。從個人的意義上來分析,是指一個組織中處于一定支配
2025-03-02 16:10