【摘要】1職業(yè)生涯規(guī)劃制定發(fā)展措施確定發(fā)展目標(biāo)第三單元職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)與措施構(gòu)建發(fā)展階梯第三課制定發(fā)展措施教學(xué)目標(biāo):指導(dǎo)學(xué)生掌握確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)、構(gòu)建發(fā)展臺(tái)階和制訂發(fā)展措施的要領(lǐng),發(fā)揮職業(yè)生涯規(guī)劃激勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、敬業(yè)樂(lè)群、積極進(jìn)取的作用。
2025-03-04 14:23
【摘要】第三課制定發(fā)展措施目錄一、制定發(fā)展措施的重要性二、措施的要素及制定的要領(lǐng)三、落實(shí)發(fā)展措施要有計(jì)劃制定發(fā)展措施確定發(fā)展目標(biāo)第三單元職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)與措施構(gòu)建發(fā)展階梯?故事導(dǎo)入:曾經(jīng)有一個(gè)人給自己立了一個(gè)目標(biāo),就是在有生之年賺100萬(wàn)元,但是他一無(wú)
2025-01-02 20:01
【摘要】曾經(jīng)有一個(gè)人給自己立了一個(gè)目標(biāo),就是年賺100萬(wàn)元,但是他一無(wú)技術(shù),二不勤奮,他幻想通過(guò)向上帝祈禱中彩票來(lái)發(fā)財(cái)。?于是,他每隔兩天都要到教堂去祈禱,而且他的祈禱詞幾乎每次都是同樣的?!吧系郯?,請(qǐng)念在我多年來(lái)敬畏你的份上,讓我中一次彩票吧!”?但是,每一次上帝都沒(méi)有滿足他的愿望,就在
2025-01-19 01:00
【摘要】好叫月朗風(fēng)清夜專為詞人作雨聲八、制定發(fā)展措施祝濤15659295278748577149目錄一、制定發(fā)展措施的重要性二、措施的要素及制定的要領(lǐng)三、落實(shí)發(fā)展措施要有計(jì)劃制定發(fā)展措施確定發(fā)展目標(biāo)第三單元職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)與措施構(gòu)建發(fā)展階梯?故事導(dǎo)入:曾經(jīng)有
2025-01-02 20:04
2025-01-19 02:52
【摘要】戰(zhàn)略制定工具—戰(zhàn)略地圖2023年10月9日戰(zhàn)略地圖工具介紹?來(lái)源:平衡計(jì)分卡?作用:主要是解決戰(zhàn)略的清晰描述和各個(gè)完成途徑間的邏輯關(guān)系,并為有效考核打好基礎(chǔ)。目錄?戰(zhàn)略地圖的作用和意義?戰(zhàn)略地圖
2025-01-05 19:26
【摘要】制定發(fā)展措施確定發(fā)展目標(biāo)第三單元職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)與措施構(gòu)建發(fā)展階梯?????第三課?制定發(fā)展措施目錄一、制定發(fā)展措施的重要性?二、措施的要素及制定的要領(lǐng)?三、落實(shí)發(fā)展措施要有計(jì)劃?故事導(dǎo)入:曾經(jīng)有一個(gè)人給自己立了一個(gè)目標(biāo),就是在有生之年
【摘要】好叫月朗風(fēng)清夜專為詞人作雨聲八、制定發(fā)展措施祝濤15659295278目錄一、制定發(fā)展措施的重要性二、措施的要素及制定的要領(lǐng)三、落實(shí)發(fā)展措施要有計(jì)劃制定發(fā)展措施確定發(fā)展目標(biāo)第三單元職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)與措施構(gòu)建發(fā)展階梯?故事導(dǎo)入:曾經(jīng)有
【摘要】項(xiàng)目十一制定產(chǎn)品策略主要內(nèi)容任務(wù)一產(chǎn)品整體概念和組合任務(wù)二新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)任務(wù)三產(chǎn)品生命周期任務(wù)四品牌策略課程導(dǎo)入:?如果你在淘寶上開(kāi)一網(wǎng)店或在學(xué)校附近開(kāi)一實(shí)體店,你如何選擇經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品或描述你的寶貝,當(dāng)你開(kāi)業(yè)的時(shí)候,你如何向顧客介紹你的產(chǎn)品;你經(jīng)營(yíng)某件產(chǎn)品一段時(shí)間后,
2025-01-26 07:12
【摘要】第三講戰(zhàn)略制定與選擇1?教學(xué)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。
2025-01-05 19:09
【摘要】年度營(yíng)銷規(guī)劃制定方法——學(xué)習(xí)改變思維目錄?年度營(yíng)銷規(guī)劃的目的?年度營(yíng)銷規(guī)劃的思考過(guò)程?年度營(yíng)銷規(guī)劃的內(nèi)容?營(yíng)銷預(yù)算?年度營(yíng)銷規(guī)劃的實(shí)施?年度營(yíng)銷規(guī)劃示例年度營(yíng)銷規(guī)劃的目的?找到獨(dú)特且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易模仿的發(fā)展方向?策劃和培養(yǎng)不易取代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?明確公司全年的營(yíng)銷工作原則、目標(biāo)和策略
2025-03-08 23:25
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強(qiáng)弱,斷地之形勢(shì),觀時(shí)之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也。《衛(wèi)公兵法》上卷,《將務(wù)兵謀》本單元的學(xué)習(xí)目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略各種類
2025-01-22 03:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定步驟企業(yè)戰(zhàn)略制定流程企業(yè)戰(zhàn)略制定流程宏勝飲料集團(tuán)宏勝飲料集團(tuán)公關(guān)部整理公關(guān)部整理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問(wèn)題和目標(biāo)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問(wèn)題和目標(biāo)背景背景l(fā)隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生一系列變化l公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在喪失l公司決心從內(nèi)部管理根本問(wèn)題著手,通過(guò)大力度的
2025-01-17 18:27
【摘要】公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程公司戰(zhàn)略制定流程奔馳航空奔馳航空營(yíng)銷中心整理營(yíng)銷中心整理公司戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問(wèn)題和目標(biāo)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問(wèn)題和目標(biāo)背景背景l(fā)隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生一系列變化l公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在喪失l公司決心從內(nèi)部管理根本問(wèn)題著手,通過(guò)大力度的變革
2025-01-11 11:04
【摘要】Chapter3:ThePolicymakingProcess:Decision-MakingActivities第3章政策制定過(guò)程:決策活動(dòng)ContentsPolicyProcess:HowPoliciesAreMadeIdentificationandAgendaSett
2025-03-13 11:26