技術(shù)管理學(xué)--管理戰(zhàn)略與技術(shù)戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 20:19本頁(yè)面
【正文】 裘涵 管理學(xué)院 確定執(zhí)行方法 ?考慮四個(gè)要素 ? 執(zhí)行的方法 ? 如何處理與其他企業(yè)的關(guān)系 ? 如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的資源配置 ? 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 ? 組織保障 ? 技術(shù)戰(zhàn)略的執(zhí)行，必須合適的技術(shù)和組織 ? 新產(chǎn)品開發(fā)需要價(jià)值鏈的變化 ? 價(jià)值鏈的再構(gòu)影響產(chǎn)品開發(fā) 裘涵 管理學(xué)院 裘涵 管理學(xué)院 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 領(lǐng)導(dǎo)力 ：作為技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)是技術(shù)開發(fā)和利用的先驅(qū)者。 選擇的模式大致可以按照范圍和領(lǐng)導(dǎo)力兩個(gè)維度進(jìn)行分類。這種技術(shù)機(jī)會(huì)是技術(shù)能力和市場(chǎng)要求共同作用下產(chǎn)生的。（階段不同機(jī)會(huì)也不同） ? 技術(shù)的生命周期中不同階段的技術(shù)機(jī)會(huì)也是不一樣的。另外，要把產(chǎn)品和服務(wù)傳遞到顧客也需要使用多種技術(shù)。 ?技術(shù)戰(zhàn)略是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段之一 ? 技術(shù)管理的目的是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 技術(shù)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理的目的的途徑 裘涵 管理學(xué)院 技術(shù)戰(zhàn)略的要因 ? 要因 ? 環(huán)境的因素 ? 企業(yè)的因素 ? 要回答兩個(gè)問(wèn)題： ? 環(huán)境怎么樣：環(huán)境能提供價(jià)值創(chuàng)造的情景嗎？如何創(chuàng)造這樣的環(huán)境？ ? 企業(yè)怎么樣：企業(yè)處于有利于價(jià)值創(chuàng)造的情景之中嗎？ 裘涵 管理學(xué)院 ? 環(huán)境 ? 競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域兩個(gè)特征（技術(shù)機(jī)會(huì)和專有技術(shù)）是決定價(jià)值創(chuàng)造情況的有效性。 ? 因此，技術(shù)管理的核心活動(dòng)必須是價(jià)值創(chuàng)造 ?技術(shù)管理和價(jià)值創(chuàng)造之間的關(guān)系 ? 良好的技術(shù)管理是價(jià)值創(chuàng)造的源泉 ? 有時(shí)并非直接發(fā)生關(guān)聯(lián)。 ? 許多研究型公司，如 General Electric, ATT, and ALCOA設(shè)立 ? 科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化營(yíng)利產(chǎn)品。 ?4個(gè)要點(diǎn) ? 企業(yè)圍繞著技術(shù)的獲得、開發(fā)、執(zhí)行與放棄 ? 技術(shù)戰(zhàn)略體現(xiàn)在技術(shù)選擇的決策 ? 技術(shù)戰(zhàn)略不僅僅與高科技產(chǎn)業(yè)相關(guān) ? 技術(shù)戰(zhàn)略包含技術(shù)的硬件和軟件?？铺乩战淌诘?《 市場(chǎng)營(yíng)銷管理 》 ：雀巢公司競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 突破傳統(tǒng)的三種競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 全方位出擊 ? 不確定時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 裘涵 管理學(xué)院 技術(shù)戰(zhàn)略的定義 ?技術(shù)戰(zhàn)略是指體現(xiàn)為企業(yè)技術(shù)選擇的范式。 裘涵 管理學(xué)院 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 ? 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是一個(gè)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上采取進(jìn)攻或防守行為。 ? 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不等同于企業(yè)戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。 ? 謀略是大計(jì)謀，是對(duì)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的計(jì)謀。 ? 88年獲得美國(guó)國(guó)家管理品質(zhì)獎(jiǎng)（ MB） ? 90年代 ? 繼續(xù)組織再造工程 ? 1990年：首個(gè) HDTV技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ? 1991年：第一個(gè) GSM蜂窩系統(tǒng) ? 1995年：全球首個(gè)雙向?qū)ず魴C(jī) ? 在手機(jī)技術(shù)上的漸進(jìn)式創(chuàng)新 管理學(xué)院 摩托羅拉的案例分析 ? 技術(shù)選擇和企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉 ? 為了激發(fā)技術(shù)選擇的潛力，必須將技術(shù)與管理戰(zhàn)略緊密結(jié)合，原因： ? 技術(shù)是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有直接的影響 ? 技術(shù)是圍繞著企業(yè)內(nèi)部資源而展開的競(jìng)爭(zhēng) ? 企業(yè)內(nèi)部資源是技術(shù)的舞臺(tái) ? 管理技術(shù)對(duì)企業(yè)的構(gòu)造、流程、信息系統(tǒng)提出了更高的要求 ? 技術(shù)決策就是戰(zhàn)略。 ? 74年從電視行業(yè)撤退，賣給松下。 ? 持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的努力。 ? 全球首臺(tái)電源和接收器全部使用晶體管制造的雙共車載對(duì)講機(jī) 裘涵 管理學(xué)院 ? 60年代 ? 全球首臺(tái)真正意義的長(zhǎng)方形彩色顯像管 ? 和福特、 RCA（美國(guó)廣播唱片公司）共同開發(fā)汽車用八軌道磁帶 ? 69年：月球傳來(lái)的第一句話 ? 開始全球化事業(yè) ? 70年代 ? 進(jìn)入電子表的制造行業(yè)。 ? 47年，加爾文制造公司更名為摩托羅拉公司 ? 47年：摩托羅拉第一臺(tái)“ Golden View”電視機(jī) ? 大受歡迎；美國(guó)國(guó)內(nèi)第一臺(tái)售價(jià)低于
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