【摘要】1主講:梁良招聘面試技巧1F微軟:雇用最有才華的人比培訓(xùn)管理那些平庸的人要重要得多。“用人”的三個核心問題:1一、招聘之難、面試之惑!招聘為什么難?為什么總是“合適的人”很少?面試“一面之交”,如何定奪?1二、面試的誤區(qū)重表面,輕本質(zhì)重介紹,輕聆聽重表現(xiàn),
2025-02-21 23:07
【摘要】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識別和篩選簡歷IV.面試經(jīng)典問題類別及實施技巧V.面試過程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測評技術(shù)簡介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-02-21 23:05
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程
2025-02-14 21:21
【摘要】精準(zhǔn)人才甄選招聘與面試技巧主講人:宋聯(lián)可博士找講師中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺老師介紹?人力資源心理學(xué)老師?南京大學(xué)商學(xué)院博士?美國密蘇里大學(xué)訪問學(xué)者?清華、北大、人大、威爾士客座教授?5D研究院院長?企業(yè)文化大學(xué)堂首席領(lǐng)銜專家?【中國愛“心”教育聯(lián)盟】愛心大使
2025-01-27 18:20
【摘要】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實務(wù)與技巧2023/3/32學(xué)員須知?手機打到震動狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點適合在場的所有人;?沒有絕對正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-16 19:26
【摘要】招聘與面試技巧課程大綱?招聘1.崗位及崗位描述2.招聘流程3.招聘渠道4.招聘文案設(shè)計5.申請登記表及簡歷篩選?面試技巧(InterviewingSkills)–面試概述–面試的準(zhǔn)備–開場白–基于行為的結(jié)構(gòu)化面試–提供公司及工作有關(guān)的信息
2025-01-27 18:16
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-01-27 18:38
【摘要】招聘面試流程與技巧招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找,吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員,并從中選出適宜人員予以錄用的過程.招聘是什么?☆招聘流程確認(rèn)用人需求了解需招聘崗位,選擇招聘渠道簡歷初步篩選組織安排面試確定錄用
2025-02-21 23:08
【摘要】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-19 13:42
【摘要】招聘與面試培訓(xùn)目標(biāo)?講解“目標(biāo)選材”的面試方法?了解并掌握面試禮儀及招聘理念目錄?招聘的常見問題?“目標(biāo)選材”?面試禮儀與招聘理念招聘回顧–問題與經(jīng)驗教訓(xùn)?面試官經(jīng)驗欠缺?–初試官缺少面試經(jīng)驗和專業(yè)培訓(xùn),暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)等常見面試錯誤屢有發(fā)生?
2025-02-10 19:47
【摘要】招聘知識分享招聘知識分享面試技巧招聘面試流程招聘知識分享面試技巧招聘面試流程一般人訃為,HR工作中,招聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實際上,招聘戒選才恰恰是最難的,招聘就像一場冒險、一場賭博。據(jù)研究,一場丌正觃的招聘,例如通過見面、諉話來確定人選,返種招聘的可信度非
2025-02-21 23:06
【摘要】招聘與面試實操技巧?現(xiàn)任北京勞動社會保障部人力資源管理專家組專家?高級人力資源管理師?中科院心理研究所-應(yīng)用心理學(xué)方向人力資源管理專業(yè)研究生?智聯(lián)經(jīng)緯人力資源專職講師?中青培訓(xùn)人力資源專職講師講師介紹一.招聘概述
2025-02-10 19:48
【摘要】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識13分操作技能15分惠民在線主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實施第一單元人員選拔的方法與運用
2025-02-10 19:45
【摘要】?項目一員工招聘?任務(wù)一撰寫一份工作說明書?任務(wù)二設(shè)計酒店招聘申請表?任務(wù)三設(shè)計一份招聘廣告?任務(wù)四撰寫一份個人簡歷?項目二員工選拔?任務(wù)一列出一份面試提綱?任務(wù)二設(shè)計一份面試情況記錄表?任務(wù)三舉行一次模擬面試模塊二招聘與選拔學(xué)習(xí)目標(biāo)?能力(
2025-01-30 22:53
【摘要】4.招聘與甄選?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能:?認(rèn)識員工招聘在組織中的作用?掌握員工招聘的概念與方法?掌握各種招聘和甄選方法的區(qū)別、使用場合邯鄲人才網(wǎng)2023/2/141本章主要內(nèi)容?導(dǎo)入案例?招聘的目的、定義和意義?人力資源管理與人員招聘?招聘工作程序?招聘準(zhǔn)備
2025-01-30 21:43