【摘要】房地產(chǎn)廣告全案策劃流程上一篇/下一篇?2007-04-3013:07:58/個(gè)人分類:查看(304)/評(píng)論(0)/評(píng)分(0/0)·:地產(chǎn)策劃流程({s8B4KltTm!b*\k0制定項(xiàng)目策劃發(fā)展周期/cB}I,dZp0.g|gCBV0(一)項(xiàng)目定位創(chuàng)意空間!wmtW
2025-04-22 23:29
【摘要】某房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃第一部分 項(xiàng)目開發(fā)第一講項(xiàng)目最優(yōu)開發(fā)策略大型住宅項(xiàng)目的開發(fā)與營(yíng)銷大有大的難處。該講針對(duì)"大"的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行了冷靜的思考。大盤競(jìng)爭(zhēng)將是未來(lái)幾年中國(guó)各地房地產(chǎn)的熱點(diǎn)之一,我們到處可以聽(tīng)到誰(shuí)又拿到一塊1000畝的地。如何令這么大的地盤成為超級(jí)聚寶盆而非被其套牢,操盤者必須是集團(tuán)軍總指揮級(jí)的領(lǐng)袖。讓我們一起來(lái)破解大型住宅項(xiàng)目利潤(rùn)之
2025-05-07 00:43
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃 房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃 目錄 第一部分:項(xiàng)目概況 一、總體概述 二、現(xiàn)狀分析 三、市政配套狀況【 1、交通狀況 2、商服設(shè)施 3、文教設(shè)施 4、基本參數(shù)】 ...
2024-10-10 18:40
【摘要】第一篇:大型房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃工作流程 大型房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃工作流程 A、項(xiàng)目前期發(fā)展策劃 目標(biāo): 1、充分了解項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)狀況、人文狀況并作出分析。 2、挖掘項(xiàng)目潛在價(jià)值,確定核心價(jià)...
2024-11-14 18:22
【摘要】大型房地產(chǎn)項(xiàng)目全案策劃工作流程A、項(xiàng)目前期發(fā)展策劃目標(biāo):1、充分了解項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)狀況、人文狀況并作出分析。2、挖掘項(xiàng)目潛在價(jià)值,確定核心價(jià)值,引出主題定位、形象定位。3、鎖定目標(biāo)客戶群。4、建立利潤(rùn)保障發(fā)展模式,使核心價(jià)值最大化地體現(xiàn)在利潤(rùn)上,使利潤(rùn)最大化?;玖鞒?、初步市場(chǎng)情況調(diào)查2、確定可類比區(qū)域與可類比項(xiàng)目并進(jìn)行深入調(diào)研3、進(jìn)行SW
2024-08-18 04:59
【摘要】第五章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的類型與特點(diǎn)第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資方向和時(shí)機(jī)選擇的影響第三節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)場(chǎng)地的選擇第四節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品功能的定位3/2/20231本章要求?了解房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的類型和特點(diǎn);?熟悉風(fēng)險(xiǎn)對(duì)投資方向和時(shí)機(jī)選擇的影響;?掌握房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目場(chǎng)地選擇、房地產(chǎn)
2025-01-27 18:04
【摘要】潤(rùn)豐項(xiàng)目全案策劃報(bào)告目錄第一部分潤(rùn)豐項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 2一、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)總體形勢(shì) 2(一)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 2(二)北京市住宅市場(chǎng)總體形勢(shì)評(píng)估 41、2001年住宅市場(chǎng)回顧 42、2002年住宅市場(chǎng)形勢(shì)判斷 7(三)綜合評(píng)述 11第二部分本案區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境綜合評(píng)價(jià)分析 11一、區(qū)域市場(chǎng)情況調(diào)查與分析 11(一)市場(chǎng)供給 12(二
【摘要】房地產(chǎn)酒店項(xiàng)目策劃全案目???錄一.項(xiàng)目定位1、項(xiàng)目評(píng)判2、市場(chǎng)形象定位3、目標(biāo)客戶定位4、目標(biāo)客戶分析二.推廣策略1、策略概述2、推廣階段3、推廣費(fèi)用預(yù)算三.廣告企劃1、廣告總精神2、階段廣告執(zhí)行計(jì)劃3、媒體計(jì)劃四.工作進(jìn)度表項(xiàng)目策劃全案本案營(yíng)銷企劃的主要目的l??
2025-05-07 00:42
2025-01-27 18:02
【摘要】目錄——《項(xiàng)目?jī)r(jià)值營(yíng)銷論》333項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系營(yíng)銷——項(xiàng)目營(yíng)銷策略建議2項(xiàng)目?jī)r(jià)值目標(biāo)營(yíng)銷——項(xiàng)目?jī)r(jià)值目標(biāo)建議1項(xiàng)目整體定位營(yíng)銷——項(xiàng)目傳播策略建議3第一部分、項(xiàng)目?jī)r(jià)值目標(biāo)營(yíng)銷項(xiàng)目?jī)r(jià)值目標(biāo)定位項(xiàng)目?jī)r(jià)值目標(biāo)定位?1、品牌資產(chǎn)目標(biāo):通過(guò)新名居房產(chǎn)米東區(qū)水岸春天項(xiàng)目營(yíng)銷達(dá)成提升新名居房產(chǎn)的
2025-03-09 15:01
【摘要】合肥明月港灣房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃全案目錄 第一部分:合肥東市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析一、板塊之爭(zhēng)顯示出東區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)亟待發(fā)掘二、誰(shuí)在東區(qū)購(gòu)房三、購(gòu)房者希望在東區(qū)購(gòu)什么樣的房第二部分:市場(chǎng)調(diào)研一、區(qū)域市場(chǎng)分析二、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析三、本案優(yōu)劣勢(shì)分析第三部分:項(xiàng)目主題定位一、項(xiàng)目定位二、策劃理念三、策劃思路四、目
2025-05-08 00:19
【摘要】目錄第一部分市場(chǎng)定位第二部分產(chǎn)品提升第三部分整合宣傳方案第四部分媒體廣告策略第五部分開盤階段媒體廣告計(jì)劃第六部分開盤活動(dòng)方案第七部分價(jià)格策略第八部分銷售渠道第一部分市場(chǎng)定位準(zhǔn)確的定位是成功的基礎(chǔ)。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)及項(xiàng)目的分析結(jié)論為項(xiàng)目確定
2025-05-07 00:33
【摘要】謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給所有熱愛(ài)房地產(chǎn)及營(yíng)銷策劃的人房地產(chǎn)開發(fā)流程及營(yíng)銷策劃前言討論交流營(yíng)銷策劃流程本次培訓(xùn)溝通的安排對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的理解?資金密集型帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)?涉及面廣,對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高?工作壓力巨大?致使社會(huì)快速兩級(jí)分化,成為胡潤(rùn)富豪榜的常客?畸變?yōu)樯莩尴M(fèi)文化的罪魁禍?zhǔn)住虾家黄?/span>
2025-02-20 12:10
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)全案策劃 房地產(chǎn)全案策劃 從廣義來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)策劃分為以下三個(gè)內(nèi)容。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。 一、項(xiàng)目的前期定位策...
2024-10-15 10:14
【摘要】策劃流程培訓(xùn)策劃:前期策劃營(yíng)銷策劃項(xiàng)目開發(fā)基本流程拿地規(guī)劃設(shè)計(jì)施工建設(shè)銷售交房房地產(chǎn)前期策劃:階段一:介入時(shí)間:一般在發(fā)展商拿地后(或在拿地前)產(chǎn)品規(guī)劃前介入工作成果:在一定條件及背景的前提下,形成開發(fā)思路\產(chǎn)品定位\產(chǎn)品規(guī)劃方
2025-03-04 13:29