信息化與企業(yè)轉(zhuǎn)型-文庫(kù)吧資料
2025-01-26 09:33本頁(yè)面
【正文】 2023年 2月 8日 董小英 有的公司 怎么 節(jié)約還是虧損 ，我們?cè)趺赐度脒€是賺錢，這就是作戰(zhàn)方法 不一樣 能力建設(shè) 耗散能力 35 2023年 2月 8日 董小英 知識(shí)管理認(rèn)知 ? 管理平臺(tái)的重要性 ? 管理是平臺(tái)，使技術(shù)、人才和資金發(fā)揮最大潛能 ? 沒有管理，人才、技術(shù)、資金形成不了力量，沒有服務(wù)，管理沒有方向 ? 管理能力的價(jià)值 ? 深淘灘、低作堰 ? 把質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、服務(wù)好的困難留給自己 ? 把由此帶來(lái)的利益和方便多讓一些給別人 核心能力 2023年 2月 8日 36 董小英 知識(shí)管理行動(dòng) ? 壓強(qiáng)原則 ? 把握方向，急用先行 ? 把管理流程作為系統(tǒng)集成力量 ? 反復(fù)學(xué)習(xí) IBM的文件 ? 管理能力提升的路徑 ? 大的經(jīng)營(yíng)決策要有階段的穩(wěn)定性，不能每個(gè)階段不停提意見 ? 要舍得打炮彈，用現(xiàn)代化方法做現(xiàn)代化的東西，搶占制高點(diǎn)，把山頭打下來(lái)，礦藏是你的 核心能力 2023年 2月 8日 37 董小英 戰(zhàn)略知識(shí)管理過程 38 農(nóng)民文化 流程文化 灰度文化 領(lǐng)導(dǎo)人：虛心向 IBM顧問學(xué)習(xí) 中層管理層：不變革不能當(dāng)干部 基層員工：僵化 固化 優(yōu)化 2023年 2月 8日 董小英 39 組織學(xué)習(xí) 雙元能力 以集成產(chǎn)品開發(fā)（ IPD）為代表的產(chǎn)品研發(fā)信息系統(tǒng)及流程 。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)期將達(dá)到 286至 294億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率提升約 3個(gè)百分點(diǎn) 2023年 2月 8日 董小英 華為凈利潤(rùn)的國(guó)際比較 2023年公司全年收入將達(dá)到 2380 至 2400億元，同比增長(zhǎng)約 8%。 信息化與企業(yè)轉(zhuǎn)型 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 董小英 1 大綱 1 2 3 4 信息時(shí)代的管理變革 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的信息化建設(shè) 信息時(shí)代的戰(zhàn)略挑戰(zhàn) 信息化驅(qū)動(dòng)的組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 3 1980’s 1990’s 通過業(yè)務(wù)功能自 動(dòng)化，提高專業(yè)工作效率 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程重整， 強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn) 跨組織協(xié)作流程設(shè)計(jì) 全面信息化管理，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù) 時(shí)間 強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理 和企業(yè)戰(zhàn)略管理 內(nèi)部資源管理 信息與通訊 技術(shù) (ICT)持續(xù)發(fā)展 2023‘s ERP，辦公自動(dòng)化 BI, CRM， SCM EBusiness SuICTe， SOA，互聯(lián)網(wǎng)，云計(jì)算 KMSEM 外部資源管理 基于個(gè)性化的信息應(yīng)用 Web ， RFID，物聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，社交網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)視頻，大數(shù)據(jù)、寬帶 2023’s CAD, MRPII 基本要素 制度 基礎(chǔ)設(shè)施 宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定 健康和基礎(chǔ)教育 效率提升 高等教育與培訓(xùn) 產(chǎn)品市場(chǎng)效率 勞動(dòng)力市場(chǎng)效率 金融市場(chǎng)成熟度 技術(shù)準(zhǔn)備 市場(chǎng)規(guī)模 創(chuàng)新與成熟度要素 商業(yè)成熟度 創(chuàng)新 要素驅(qū)動(dòng) 的經(jīng)濟(jì) 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 的經(jīng)濟(jì) 效率驅(qū)動(dòng) 的經(jīng)濟(jì) World Economic Report,The Global Competieive Report, 20232023 信息化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 大綱 1 2 3 4 信息時(shí)代的管理變革 戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的信息化建設(shè) 信息時(shí)代的戰(zhàn)略挑戰(zhàn) 信息化驅(qū)動(dòng)的組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)階段 6 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速成長(zhǎng) 國(guó)內(nèi)平臺(tái)資源整合 國(guó)際市場(chǎng)快速成長(zhǎng) 國(guó)際平臺(tái)資源整合 ? 領(lǐng)導(dǎo)人稀缺 ? 地區(qū)運(yùn)營(yíng)差異 ? 企業(yè)知識(shí)無(wú)法共享 ? 總部無(wú)法有效監(jiān)控 ? 全國(guó)流程標(biāo)準(zhǔn)化 ? 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)集成 ? 知識(shí)共享 ? 總部對(duì)核心資源整體監(jiān)控 ? 進(jìn)入全球市場(chǎng) ? 國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò) ? 快速響應(yīng)供應(yīng)鏈與平臺(tái) ? 對(duì)國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì) ? 整合全球人才金融等資源 ? 全球布局 ? 跨文化能力 ? 運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新 ? 技術(shù)創(chuàng)新 7 規(guī)模 跨地區(qū)、跨產(chǎn)品、跨行業(yè)、跨文化 管控 資源、運(yùn)營(yíng)、效率成本、創(chuàng)新、市場(chǎng) 企業(yè)發(fā)展的困境 動(dòng)態(tài)適應(yīng)性企業(yè)的演化 標(biāo)準(zhǔn)化程度低 標(biāo)準(zhǔn)化程度高 業(yè)務(wù)處理集成程度高
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