中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商休閑購物中心成功模式-文庫吧資料
2025-01-26 07:38本頁面
【正文】 美疲勞。休閑化，一方面指的是業(yè)態(tài)比例，另一方面指的是體驗性氛圍的營造。我們稱哥倫布廣場為休閑購物中心，休閑放在前面，購物放在后面。全業(yè)態(tài)哥倫布廣場 1期業(yè)態(tài)定位示意圖 中規(guī)模一 期二 期在業(yè)態(tài)上，萬達廣場基本上是 “6+1+1”標準組合，即：萬千百貨、萬達影院、大歌星、大玩家、大超市、電器賣場等六大標準業(yè)態(tài)加購物街和餐飲街。哥倫布廣場 VS萬達廣場“ 副中心 +中規(guī)模 +全業(yè)態(tài) +休閑化 +非標準 ” 在選址上，在二三線城市萬達多選擇都會中心； 我們則更傾向選擇城市副中心； 副中心（拿地）哥倫布廣場選址示意圖 當然也是不必要的商鋪產(chǎn)權銷售 4要素 眾所周知，萬達是中國商業(yè)地產(chǎn)龍頭老大，我們尊重他們，直面競爭我們處于下風，只能避其鋒芒。室內(nèi)商業(yè)最好不要賣，虛擬產(chǎn)權商鋪千萬不能賣商鋪可以賣，但賣了產(chǎn)權必須掌控經(jīng)營權（招商） 賣好 鋪 （拿地） 畫好 圖商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商天然的責任和使命休閑購物中心：開門 6件事選好 址 可持續(xù)繁榮（ 專業(yè)瓶頸）：中小型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商繞不過的坎然而， “產(chǎn)權銷售 ”與 “可持續(xù)繁榮 ”在中國商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)中是一對天生的矛盾體，因為 “產(chǎn)權銷售 ”而導致項目失敗的項目比比皆是。產(chǎn)權銷售（ 資金瓶頸）：“產(chǎn)權銷售 ”是中國中小型地產(chǎn)商為了回籠資金而難以逾越的“不二法門 ”。2元 /日 /平米售價（ 5年返租 35%后）： 最高 /平米，效： 最高 10元 /日 /平米，最低 1元 /日 /平米，日營業(yè)額 250萬，江蘇地區(qū)進 2年新開業(yè)最高記錄）坪 屈臣氏、本色健身、迪卡尼兒童樂園、婚宴廣場形態(tài)： 街區(qū)式、開放式、體驗式休閑購物中心，主體 2層，局部 3層分期： 一期 ， ， 第三部分“產(chǎn)權銷售 +可持續(xù)繁榮 ”合和在哥倫布廣場的成功實踐一 期二 期位置： 無錫市城市副中心，距中心區(qū) 5KM規(guī)模： 占地 100畝，總建面 21萬平米，商業(yè) ，盲目布局 +規(guī)劃混亂 +重復大建設 =泡沫大型開發(fā)商布陣一二線城市流市場還有潛力。二三線城市綜合體蓬勃發(fā)展，中西部商貿(mào)物中心）、商貿(mào)物流市場；商業(yè)地產(chǎn)主要兩大類別：城市綜合體（購物形態(tài)：乃至百強縣、中心鎮(zhèn)； 商業(yè)地產(chǎn)熱潮由一線城市蔓延至二三線城市開啟中國商業(yè)地產(chǎn)黃金十年！區(qū)域： 第二部分未來三年商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體）發(fā)展特點熱潮：“用乙方的心態(tài)做事，用甲方的心態(tài)決策 ”，乙方心態(tài)意味著專業(yè)的職業(yè)操守和專
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