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某地產項目營銷推廣方案-文庫吧資料

2025-01-26 05:45本頁面
  

【正文】 月 25日樣板區(qū)域統(tǒng)一開放 +優(yōu)惠釋放一次性9折按揭9.2折 利用高人氣、雙重優(yōu)惠刺激客戶購卡量 5月 31日開盤活動 A、 B同開,依托人氣迅速去化 搖號定序 按序認購 容易形成開盤氣氛,激發(fā)客戶熱情,迫使客戶迅速落定,有利于提高開盤銷售率 5月 4日開始收取意向金,并限量發(fā)放;(收意向金可以使價格測試更為精確) 5月 5日起意向金客戶進行貸款資質審核; 5月 31日開盤當天成功認購的意向金客戶給予優(yōu)惠折扣(一次性9折 ,按揭 ); 5月 31日開盤,按照先到先得順序選房,意向金轉為定金。 推廣配合 四、執(zhí)行方案 在 2個月的時間要完成 ,我們已經沒有了市場培養(yǎng)的時間,必須尋求一個 引爆點 ,快速實現(xiàn)市場爆發(fā)完成第一批次任務指標,繼而解釋一鼓作氣利用再蓄水再釋放的方法,實現(xiàn)第二批次的銷售。公園大道 7500元 /平米!絕對值! 二、公園大道銷售面臨的問題 產品表現(xiàn)力尚未呈現(xiàn) 在溫江片區(qū),項目就是 “ 贏在現(xiàn)場 ” ,各個開發(fā)商想盡辦法去示范自己的環(huán)境,這是必要條件,是這個市場的基本游戲規(guī)則! 仁和春天大道 市場現(xiàn)狀正處于下降通道 翻開全城的報紙,鋪天蓋地的地產廣告在玩什么? —— 降價! 成都地產市場,至少在今天正在的地產政策環(huán)境控制下,處于下降通道之中,這意味著什么? —— 量和價之間追求平衡難! 最能證明這個問題的典型案例:天津城上城,同樣是我們中新的項目,去年入市時正值天津整個市場處于上升期,在產品力的強大支撐和營銷團隊的努力下,最終實現(xiàn)了量價之間的雙豐收;而同樣今年,天津地產市場明顯下降,雖然我們仍舊是標桿,走量也是相對多的,但是銷量明顯的下降了許多,甚至我們的價格也在振動。 (實際利益) 大開間、前庭后院的設臵、錯落式的露臺擺位思考,給客戶一種舒適生活的標準, 這是只有豪宅才能賦予的感受,我們不妨叫她空中別墅, (項目檔次) EIGHT:戶型與空間 對接生活的物業(yè)管理服務標準,專業(yè)的管理團隊 無微不至,無所不能 隱式安防,看不見的貼身服務,如影隨形對生活的微量影響 企業(yè)品牌號召力,對接于豪宅的門當戶對 和客戶建立關系的方向: 150年專業(yè)團隊,最門當戶對的物管專家。 第二步: 6米架空,做成空中觀景樓座,通透性極強,各景觀組團與節(jié)點一覽無余,所謂尺度把握人生。(生活品質奠基) THREE:六大公園 ① 城市公園,在全球皆是寸土寸金之區(qū)域所在; ② 公園本非都是公眾開放,這里的公園,僅為業(yè)主尊造; ③ 90%景觀覆蓋 100%景觀視野,純粹的生活質地,純粹的視覺印象; 和客戶建立關系的方向: 視覺及居住舒適度, 6大組團組成一個大公園,最優(yōu)質生活的保證。(信心保證) 集團在成都的一號作品,其他城市項目的展示,明白我們自己一個豪宅的打造標準,企業(yè)的建筑理念;(認知比較) TWO:高尚區(qū)位 ① 溫江,成都人共識的高尚住區(qū),第一次階層觀的劃分; ② 國際花園城市,稀缺資源的占有性;新特區(qū),豪宅依托的居住標準,多數(shù)稀缺 資源,僅給少數(shù)人; ① 與城市的若即若離,界定城市與自己的關系,合理的轉換城居、與品居的關系; 和客戶建立關系的方向: 富人區(qū),階層共鳴的第一重認識。2023年 4月 18日 成都 [項目營銷推廣方案 ] 思考路徑 目標認知 思考方向 解決方法 執(zhí)行方案 目錄 二、公園大道銷售面臨的問題 一、關于 7500元 /平米公園大道的理解 三、問題解決的方法 四、執(zhí)行方案 一、關于 7500元 /平米的公園大道 2023年 10月 2023年 3月各板塊成交價格 南部新城板塊: 成交均價: 6706元 /㎡ 北部新城板塊: 成交均價: 6317元 /㎡ ( 2023畝) 碧落湖公園 ( 300畝) 花博會板塊: 成交均價: 4678元 /㎡ 紫光興城 數(shù)據(jù)來源:成都市房管局 /上??硕鹦畔⒓夹g有限公司 成都機構 信息時間: 2023年 10月 1日 2023年 3月 31日 公園大道的出生地 版塊主要監(jiān)控項目 3月銷售情況 仁和春天大道 電梯: 6300元 /㎡ 毛坯 金河谷 電梯: 7113元 /㎡ 毛坯 水映島 電梯: 4285元 /㎡ ,毛坯 珠江國際花園 電梯: 5377元 /㎡ ;精裝標準 1200元 /㎡ 萬科朗潤園 電梯: 4527元 /㎡ 毛坯 恒大城 同期上市,精裝標準:1200~2023元 /㎡ 區(qū)域環(huán)境 (共享附加值) 中新企業(yè) (信任感) 精裝豪宅 公園大道 公園社區(qū) 專業(yè)團隊 產品先進 8年豪宅開發(fā)經驗 上市公司 雙層架空豪宅 6重精裝 三梯兩戶私屬電梯 特色商業(yè) 六大公園 交通便利 配套正在完善 前景利好投資熱土 美譽度高的位置 生態(tài)氛圍 價值點 支撐點 6大會所 公園大道價值體系結構 ONE:豪宅開發(fā)經驗 ① 豪宅血統(tǒng),中新集團 8年 11城打造經營理念,只做精裝房的 “ 中國中心城市高端生活締造者 ” ; ② 中新集團的開發(fā)經驗成都給市場以品質的基礎保證; 和客戶建立關系的方向: 項目品質基礎支撐,消費市場的信心建立。(心理優(yōu)越感) 生活居住的資源擴展性,資源意味著生活品質的優(yōu)越性; (居住價值認同) 城居模式的轉換,讓消費者有了生活與品質的雙重附加值。(規(guī)劃先進性) 突破常規(guī),并非公園都是公眾享有,公園僅為業(yè)主所能私享;(身份價值) 外 立 面 :玻璃幕墻的使用、飄窗陽臺的大量使用、門窗劃分的疏密有致; 景觀園林:最大亮點是把水元素做到極致 , 可觀可賞可參與 ; 大 堂: 天然石材 /墻面局部藝術造型 /仿石雕法光片 /造型吊頂配星級豪華燈飾 / ; 電 梯 廳: 天然石材 /不銹鋼精裝電梯; 精裝戶型:諾貝爾 /立邦 /科勒 /科寶 .博羅尼 /九牧 /艾美特 /西門子 ; 會所配套:強調功能化與服務理念 ,每個組團都配有一個多功能會所,我們是否可以想象這 里就是一個 專署俱樂部 和客戶建立關系的方向: 項目成本最直接的體現(xiàn),價格是否認可的主導因素,從內到外的細節(jié),讓居住者真正的能夠參與到生活中來,感受六重精裝帶來的不一樣的尊貴(實際利益) 將精裝的意義上升到了一個前所未有的高度,制定了一種豪宅標
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