【摘要】戰(zhàn)略管理即將走向社會(huì),你準(zhǔn)備好了嗎?知識(shí)準(zhǔn)備能力、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備心理準(zhǔn)備課程教學(xué)說明(一)一、在教材的基礎(chǔ)之上,向?qū)W生提供了擴(kuò)充性學(xué)習(xí)材料,包括參考書、有關(guān)學(xué)術(shù)論文、典型企業(yè)案例。同時(shí)向?qū)W生推薦與企業(yè)戰(zhàn)略管理課程相關(guān)的其他教材,既拓寬學(xué)生的知識(shí)面,又利于學(xué)生對(duì)本課程理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。二、關(guān)注企業(yè)管理
2025-03-13 21:18
【摘要】Prof.WeiJiangStra.Mgt1Prof.WeiJiangStra.Mgt2Prof.WeiJiangStra.Mgt3企業(yè)戰(zhàn)略管理是系統(tǒng)整合各個(gè)職能戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,從管理學(xué)層面分析和揭示?企業(yè)為什么能夠獲得回報(bào)?和?如何獲得持續(xù)回報(bào)?的基本經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。核心問題企業(yè)?能做什么?、?擬做什么?、?如何做?
2024-10-22 13:16
2025-03-13 21:21
【摘要】河南財(cái)經(jīng)學(xué)院本科生畢業(yè)論文企業(yè)戰(zhàn)略成本管理實(shí)證研究——移動(dòng)TL分公司案例研究姓名學(xué)號(hào)專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師講師220xx年5月15日I摘要戰(zhàn)略成本管
2025-07-19 10:19
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第十二章戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡第二節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估與控制第三節(jié)戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡1、戰(zhàn)略平衡的特征?企業(yè)內(nèi)部各類因素的平衡?企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)種類的構(gòu)成?資源分配?效率?外部平衡?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與環(huán)境的適應(yīng)性
2025-07-24 09:50
【摘要】重點(diǎn)掌握1、市場營銷戰(zhàn)略的含義與具體形式2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與具體形式3、人力資源戰(zhàn)略含義與具體形式了解4、研究與開發(fā)戰(zhàn)略的含義與類型5、生產(chǎn)戰(zhàn)略的含義市場細(xì)分學(xué)習(xí)難點(diǎn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)、戰(zhàn)略選擇的各種方法及其優(yōu)缺點(diǎn)、戰(zhàn)略選擇的各種時(shí)機(jī)了解、戰(zhàn)略選擇的影響因素熟記概念相對(duì)市場占有率、市場引力
2025-01-06 17:44
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)1某企業(yè)經(jīng)營煙酒業(yè)務(wù),其廠址在華北某市,銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主,企業(yè)最近有如下幾件事需要解決;請(qǐng)問:以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題,哪些不是,請(qǐng)一一列舉理由1.西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈(zèng)一促銷活動(dòng),本企業(yè)西部市場負(fù)責(zé)人請(qǐng)示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動(dòng)。2.鑒于中檔酒市場需求量大,營銷部門建議本企業(yè)也
2025-01-22 01:31
【摘要】一、戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略一詞,在我國自古就有,先是“戰(zhàn)”與“略”分別使用,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、交通和戰(zhàn)爭,“略”指籌略、策略、計(jì)劃,后來才合二為一,一起使用。總而言之,“戰(zhàn)略”一詞原本是一個(gè)軍事術(shù)語,在中國它起源于兵法,指將帥的智謀,后來指軍事力量的運(yùn)用,西方的戰(zhàn)略也起源于古代的戰(zhàn)爭,原來是指將帥本身,后來指軍事指揮中的活動(dòng)。現(xiàn)在,戰(zhàn)略一詞已經(jīng)開始
2025-01-16 22:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價(jià)值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價(jià)值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-09 17:00
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理BusinessStrategyManagement廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院黃立軍教授/博士主講電話:61157771手機(jī):13710710407電子郵箱:引子?龜兔重賽與戰(zhàn)略運(yùn)籌新寓言故事:兔子與烏龜賽跑輸了以后,總
2025-01-11 02:43
【摘要】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是
2025-01-24 21:45
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?隆中對(duì)?解放?西部大開發(fā),振興東北老工業(yè)基地一、企業(yè)戰(zhàn)略概述?為什么要制定戰(zhàn)略目的:使企業(yè)具有長遠(yuǎn)持久的發(fā)展動(dòng)力。牽引和導(dǎo)引作用.企業(yè)戰(zhàn)略回答今天在哪里,未來想在哪里,怎樣到哪里!?如何制定和選擇戰(zhàn)略瞻
2025-01-17 20:25
【摘要】2021/11/10第12章第十二章企業(yè)戰(zhàn)略變革學(xué)習(xí)目的與要求:掌握戰(zhàn)略慣性及其形成原因;了解戰(zhàn)略創(chuàng)新的機(jī)遇和內(nèi)容;理解戰(zhàn)略變革及其過程。2021/11/10第12章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略慣性一、戰(zhàn)略慣性的含義()戰(zhàn)略路徑是指考慮企業(yè)特殊的資源、能力和知識(shí),過
2025-01-10 11:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力學(xué)知識(shí),表意識(shí)反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識(shí)+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實(shí)踐,案例對(duì)管理工作的最終考是企業(yè)的績效。業(yè)績,而非知識(shí),仍然既是證據(jù)又是目的。換句話說,管理是實(shí)踐,而非
2025-01-24 21:48
【摘要】郭雪松戰(zhàn)略管理案例分析:比亞迪企業(yè)戰(zhàn)略管理郭雪松郭雪松戰(zhàn)略管理比亞迪汽車風(fēng)采展示郭雪松戰(zhàn)略管理Contents公司簡介成本領(lǐng)先戰(zhàn)略SWOT分析公司未來展望公司帶來的啟示比亞迪郭雪松戰(zhàn)略管理19952022
2025-01-17 10:12