企業(yè)系統(tǒng)文化建設(shè)的重要性-文庫吧資料
2025-01-25 01:58本頁面
【正文】 你的結(jié)果 改變你所相信的，就會改變你的生命 (思路決定出路 ) 愛因斯坦能量公式： E=M x C178。 “ 敬業(yè)為自己 ” 之四 李踐 和光潔如新的廁所 啟示： 光潔如新的要點在于 “ 新 ” ， 因為沒有人認為新馬桶是臟的； 痛下決心：就算一生洗廁所 ， 也要做一個洗廁所最出名的人； 要做一個全新的 、 振奮的人； 工作質(zhì)量要達到了前輩的高水平； 喝廁水是為了檢驗自己的自信心 ， 為了證實自己的工作質(zhì)量 ， 更為了強化自己的敬業(yè)心 。 敬業(yè)就是給自己創(chuàng)造機會 啟示二： 眾方堂是一個正在發(fā)展的公司 ， 工作崗位定崗定編 ， 大家分工也不同 ， 但每一個崗位都非常重要 （ 如果這個崗位可有可無， 公司就會取消這個崗位 ） ， 因此每個員工都應該珍惜自己的機會 ， 就是在你目前的崗位上 ， 很可能干出別人目前都沒有意識到的大事 。 許多聰明人是不屑于干地下倉庫保管員這份工作的 ， 即使是迫不得已被安排在這樣的崗位上 ， 也會每日怨天尤人 、 抱怨命運不公 ， 對待工作得過且過 ， 最終只能是歲月蹉跎 ?！? ? 松下： ? 吉列： ? 星港： ? 建筑工： ? 擦鞋匠： “敬業(yè)為自己”之三 地下倉庫保管員與全美最大的零售連鎖企業(yè)奇跡是怎樣產(chǎn)生 ？ （ 沃爾瑪 ） 啟示一： 用什么態(tài)度對待工作崗位 ？ 過去我們講 “ 工作 ” 沒有貴賤之分 ?！? “我在建造一幢參天大廈。” “我們千方百計給我們的顧客提供方便，而我們的對手只賣刀片。 鋼鐵是這樣煉成的！ 同樣的起源，不同的歸宿和價值，這就是 人 ！ 鐵礦石 鐵錘 鋼錠 齒輪 飛機零件 “敬業(yè)為自己”之一 工作著是快樂的！ 為客戶服務(wù)、為團隊服務(wù)、 為眾方堂服務(wù)、為社會服務(wù)。只有管理平臺，而非單純管理時間，才是邁向卓越的關(guān)鍵，這是第五代時間管理的核心。通過管理個人的時間、效率和效能這三維空間，使人在一年之內(nèi)提升多倍競爭力。 ? 所以團隊的高度取決于領(lǐng)軍人物的平臺。 ——亨利 .福特 第五代時間管理 ? 平臺 ? 個人能力 ? 公眾影響力 ? 實現(xiàn)可跳躍性成長，追求卓越 第五代時間管理 ? 平臺就是我們腳下賴以生存發(fā)展的“地板”。 時間管理 ——讓生命延續(xù) ? 人的生命是有限的，我們不能絕對的延長生命，但通過時間管理，卻可以 相對的將生命延長。 ? 第一次做好，次次做好：要 100%認真工作，要全時的工作。 ABCD時間管理法則 先做 A(既重要又急迫 ) 重要 次做 B（重要而不急迫） 再做 C（急迫而不重要） 不做 D（既不重要又不急迫） 急迫 時間 = 財富 ? 巴萊托（ 80/20）定律：人們應該用 80%的時間做能帶來最高回報的事情，而用 20%的時間做其他事情。 你的時間價值多少？ 年收入 （萬元） 年工作時間（天） 日工作時間（小時） 每天價值（元） 每小時價值（元） 每分鐘價值（元） 1 254 8 2 254 8 3 254 8 5 254 8 10 254 8 來自 中國最大的資料庫下載 哈 佛 案 例 ? 一個活到 72歲的美國老人一生的時間分配： ? 睡覺： 21年 學習： 4年 ? 工作： 14年 開會： 3年 ? 個人衛(wèi)生： 7年 打電話： 2年 ? 吃飯： 6年 找東西： 1年 ? 旅行： 6年 其他： 3年 ? 排隊： 5年 財富 =可支配的時間 ? 人與人之間的差別不是他們擁有多少時間，而是他們?nèi)绾卫脮r間。 ? 可支配的時間，就是財富本身。 分享感恩 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) 敬 業(yè) 篇 我的價值幾何 ？ 個人的競爭優(yōu)勢 我如何才能體現(xiàn)越來越多的價值 ? ? 創(chuàng)造附加值 ? 成為不可以替代 ? 不斷付出 我的價值幾何 ？ 個人的競爭優(yōu)勢 我的貢獻是什么 ? ? 一般經(jīng)濟規(guī)律：價值決定價格 ? 付出多少，回報多少？ 一般 2023/月 努力 5000 /月 多年努力 10000 /月 上海 高效時間管理 ——效率系統(tǒng) ? 時間在流淌著生命與財富 ……人們重視生命、樂于理財，卻疏于管理時間。 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) ? 感恩公司 ? 感恩父母 ? 感恩家人 ? 感恩同事 ? 感恩朋友 ? 感恩曾經(jīng)幫助過你的人 ? 感恩曾經(jīng)傷害過你的人 ? 感恩那些與你擦肩而過的人 ? 學會感恩，就學會了寬容； ? 學會感恩，就學會了從容。 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) ? 大我： 講究團隊，事情的界定和區(qū)分能力強，平凡普通； 做事不扎眼（跟蹤一個人，還不能被發(fā)現(xiàn)）； 是起點，是進步的開始； 不要擔心誤解，任務(wù)是轉(zhuǎn)移大家的看法； 幫助一個人，對方可以感覺到是在幫他，卻并不表露； 連續(xù)經(jīng)得起團隊的批評，團隊不會放棄； 做了好事不流露，就是放下； 經(jīng)歷洗滌，經(jīng)歷鍛煉、實踐、學習和尊重。 我做 ——有自我。 幫助別人，要讓別人知道幫助了你。 “團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力” 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) 團結(jié)所形成的合力， 激勵團隊在市場競爭中取得勝利 ——得到發(fā)展。 團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。 不同的系統(tǒng)理念 —— 我們的目標 ABC行為技術(shù)： A （前因） B（行為） C（后果）
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