【正文】 2023年 2月 7日星期二 7時(shí) 46分 44秒 19:46:447 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :46:4419:46Feb237Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 7日星期二 7時(shí) 46分 44秒 19:46:447 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :46:4419:46:44February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 管理高能量公式 =質(zhì)量 x 速度 178。 為眾方堂 、 為自己 、 為社會創(chuàng)造巨大價(jià)值 。 今天我們講 ， 事事留意皆學(xué)問 ， 小處著手干大事 ?！? “我們提倡健康優(yōu)質(zhì)睡眠。 支 撐 系 統(tǒng) ? 效能系統(tǒng)： 動力系統(tǒng)（目標(biāo)管理） 高績效系統(tǒng)（時(shí)間管理） ? 能量系統(tǒng)：能量來源 —— 身、心、靈 ? 價(jià)值系統(tǒng)：團(tuán)隊(duì)核心凝聚力、團(tuán)隊(duì)愿景、個(gè)人愿景，團(tuán)隊(duì)信念、個(gè)人信念。 第五代時(shí)間管理 ? 引爆時(shí)間管理革命，將傳統(tǒng)時(shí)間管理升級到空間管理； ? 平臺有三大支柱：時(shí)間、個(gè)人能量以及公眾影響力。 ? 提高工作的效率，提高生活的質(zhì)量，讓生命的價(jià)值在有限的時(shí)間里盡量發(fā)揮，這樣就等于增加了生存的“密度”，擴(kuò)充了有限生命的內(nèi)涵 …… ? 時(shí)間多了，機(jī)會就多；機(jī)會的增加，必然促成目標(biāo)的早日達(dá)成 ——時(shí)間提前了 …… ? 生命得以延續(xù) ? 大多數(shù)人是在別人浪費(fèi)掉的時(shí)間里取得成就的。 ? 遇事馬上做，現(xiàn)在就做：這是在克服拖延的心態(tài)，因?yàn)橥涎邮恰庇锌赵僮?、明天做、以后做”、“拖”、“等”、“研究商量”、找借口等等，這是一種最浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣。 ? 浪費(fèi)別人的時(shí)間等與謀財(cái)害命，浪費(fèi)自己的時(shí)間等于慢性自殺。 教育部把感恩和感 謝列入小學(xué)課程。 講話：沒有注意到團(tuán)隊(duì)中的“他喜歡聽什么”，“別人喜歡 聽什么”，而是“我講我自己的話” ,” 聽我愛聽的話”； 不是因?yàn)閹椭亩?，就能說明什么。 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) 我是 誰？ 來自 中國最大的資料庫下載 個(gè)人成長的三個(gè)階段 依 賴 互 賴 獨(dú) 立 我 他 我們 不負(fù)責(zé) 不自由 負(fù) 責(zé) 自 由 負(fù)全責(zé) 很自由 來自 中國最大的資料庫下載 團(tuán)隊(duì)文化誤區(qū) ——自我糾偏的衡量標(biāo)準(zhǔn)： ? 小我： 核心是“我”，做事扎眼，情商低、界定和區(qū)分能力差， 自我認(rèn)同，渴求認(rèn)同、渴求價(jià)值，本能反應(yīng)，試圖于挽救、 拯救“我” ——因?yàn)槲乙踩?，生活中本能是主?dǎo)，力量很 強(qiáng)。 團(tuán)結(jié)就是力量，是做好工作的根本保障。 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) 系統(tǒng)文化應(yīng)該從： 系統(tǒng)建設(shè)時(shí) —— 開始建設(shè) 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) ? 文化案例：毛澤東的系統(tǒng)文化 “你知道毛澤東嗎？” “你知道毛澤東是干什么的嗎？” “你知道什么是社會主義嗎？” “你知道什么是共產(chǎn)主義嗎？” ? 文化定位：兩個(gè)建筑工的故事 “我是一個(gè)泥瓦匠” “我在建造一幢參天大廈。 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) 停留于口頭的人最多也最可悲，總以為口號喊喊、寫寫，墻上掛掛，唾沫橫飛地激揚(yáng)一番，就是系統(tǒng)文化了，大錯(cuò)特錯(cuò)。幾乎誰都知道系統(tǒng)文化的重要，只是一部分人束手無策，一部分人無暇顧及，一部分人停留于口頭。我們的夢想： 你想當(dāng)老板嗎？ 你知道老板的難處嗎？ 你知道老板應(yīng)該怎么做嗎？ 一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從 —— 哪里做起？ 系統(tǒng)文化建設(shè) 來自 中國最大的資料庫下載 一位猶太老人臨終遺言 來自 中國最大的資料庫下載 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) ? 當(dāng)我年少的時(shí)候，我希望憑自己的能力 改變整個(gè)世界； 隨著年齡的增長，我發(fā)現(xiàn)我根本無力改變 世界，我決定改變我的國家； ? 當(dāng)我年少的時(shí)候，我希望憑自己的能力改變整個(gè)世界； 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) 到了我青年時(shí)代，我發(fā)現(xiàn)我也無力改變我 的國家，我決定改變我居住的城市； ? 當(dāng)我年少的時(shí)候，我希望憑自己的能力改變整個(gè)世界； 隨著年齡的增長，我發(fā)現(xiàn)我根本無力改變 世界，我決定改變我的國家； 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) 等我老了 , 我發(fā)現(xiàn)自己連我居住的城市也無法改變，我就決定改變我的家庭； ? 當(dāng)我年少的時(shí)候，我希望憑自己的能力改變整個(gè)世界； 隨著年齡的增長，我發(fā)現(xiàn)我根本無力改變 世界，我決定改變我的國家； 到了我青年時(shí)代，我發(fā)現(xiàn)我也無力改變我 的國家，我決定改變我居住的城市； 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) ? 幾年來，我覺得我連這個(gè)家都改變不了。 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) 束手無策的人可能受自身人格素養(yǎng)、性格等的局限，像自己揪著自己的頭發(fā)想要拔高自己一樣，既使不上勁，也徒勞無效，而且，無一例外他們都很痛苦。系統(tǒng)文化的建設(shè)同樣需要精心地設(shè)計(jì)，認(rèn)真地施工，有耐心、有眼光地培育?！? 眾方堂系統(tǒng)文化建設(shè) 系統(tǒng)內(nèi)的每一個(gè)人是否清楚的知道： 系統(tǒng)目標(biāo)： SMART（縮寫） —— 指令明確 你要帶他們到哪里去？ 二十一世紀(jì)是系統(tǒng)的世界； 202 2023年是系統(tǒng)爆炸的一年； 中國的未來是一個(gè)系統(tǒng)管理和運(yùn)作的世界 借奧運(yùn)精神，在管理系統(tǒng)的框架下 讓我們成為冠軍！ 讓眾方堂人成為冠軍?。?！ 我們的目標(biāo)： SMART（縮寫） —— 指令明確 我們： 要具備冒險(xiǎn)的精神和 勇氣 —— 專注于事業(yè)目標(biāo) —— 專注于生活目標(biāo) 要具備良好的表達(dá)和 陳述能力 我們： 要擁有愿景、現(xiàn)實(shí)、 道德和勇氣 要了解、接納、肯 定、喜愛、發(fā)展自己 要有組織、有系統(tǒng)地 做自己應(yīng)該做的事 失去勇氣會失去所有的東西 我們的目標(biāo)： SMART（縮寫） —— 指令明確 3%的時(shí)間 —— 制定目標(biāo) 97%的時(shí)間 —— 修正自己 三個(gè)問題： 今天的中心是什么？ 今天學(xué)到了什么？ 回去怎么做？ 上課時(shí)萬分激動 回家路上左右搖動 回到家里一動不動 我們的目