【摘要】第8章旅游企業(yè)營運(yùn)資本?本章主要內(nèi)容:?第一節(jié)旅游企業(yè)營運(yùn)資本概述?第二節(jié)旅游企業(yè)現(xiàn)金管理?第三節(jié)應(yīng)收賬款與信用管理?第四節(jié)旅游企業(yè)存貨管理第一節(jié)旅游企業(yè)營運(yùn)資本概述?一、旅游企業(yè)營運(yùn)資金的概念?二、營運(yùn)資金的特點(diǎn)?三、營運(yùn)資金管理的意義
2025-03-12 00:14
【摘要】企業(yè)運(yùn)營模式財(cái)管《2》班陳敏媚運(yùn)營模式是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營宗旨,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)所確認(rèn)的價(jià)值定位所采取某一類方式方法的總稱。其中包括企業(yè)為實(shí)現(xiàn)價(jià)值定位所規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的位置,以及在這樣的定位下實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式和方法。經(jīng)營模式是企業(yè)對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)的一種范式,這種范式在特定的環(huán)境下是有效的根據(jù)經(jīng)營模式的定義,企業(yè)
2025-03-12 05:46
【摘要】第五章企業(yè)運(yùn)營管理p自1889年以來,美國一直使生產(chǎn)率以平均每年將近%的速度增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)使得財(cái)富每隔30年便翻一番。然而近10幾年內(nèi),美國無法保持這種年增長(zhǎng)率。當(dāng)生產(chǎn)率停滯不前,生活質(zhì)量的提高也隨之停頓。p公司和國家都一樣,它們都必須首先找出導(dǎo)致生產(chǎn)率低下的原因,并加以解決。WhySt
【摘要】企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)策略組織運(yùn)行營銷系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營?一、競(jìng)爭(zhēng)策略?使命的確立?SWOT分析市場(chǎng)主導(dǎo)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)補(bǔ)缺者課程研討:基礎(chǔ)管理知識(shí)
2025-01-25 01:58
【摘要】LOGO發(fā)廊運(yùn)營管理系統(tǒng)之人事管理系統(tǒng)Text(基礎(chǔ)版)培訓(xùn)部:Nick一.人事管理系統(tǒng)二.營銷管理系統(tǒng)三.顧客管理系統(tǒng)四.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)五.自我管理系統(tǒng)一.人事管理
2025-01-20 02:53
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略?“對(duì)沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中沉浮,最后很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀,也不無耗盡燃料之虞?!薄磥韺W(xué)家托夫勒?戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“做對(duì)的事情”dotherightthings注重對(duì)企業(yè)未來總體方向的謀劃,而不是僅
2025-03-12 05:47
【摘要】第十一講績(jī)效管理——要素與方法管理企業(yè)業(yè)績(jī)的兩個(gè)基本要素績(jī)效管理的基本方法一、管理企業(yè)業(yè)績(jī)的基本要素?管理并評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效是確定企業(yè)運(yùn)營是否成功的重要方法。在資源管理一章中,我們已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素是人力資源?,F(xiàn)在,我們就如何管理企業(yè)整體業(yè)績(jī)進(jìn)行更深入地探究。從長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)來看,管理企業(yè)業(yè)績(jī)包括
2025-03-11 19:59
【摘要】物流企業(yè)運(yùn)營管理作者:陳志軍2023年1月一、本模塊學(xué)習(xí)目的?通過本培訓(xùn)的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠從企業(yè)運(yùn)營管理的角度對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行管理,掌握包括物流企業(yè)的業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)管理內(nèi)容;同時(shí)能夠掌握我國物流企業(yè)的服務(wù)類型二、本培訓(xùn)概要:?本培訓(xùn)主要從物流企業(yè)運(yùn)營管理的角度出發(fā),依次介紹了物流企業(yè)管理概述、物
2025-01-11 23:07
【摘要】蒙牛集團(tuán)迅速成長(zhǎng)…策略?..優(yōu)勢(shì)?...蒙牛簡(jiǎn)介?蒙牛成立于1999年?總裁牛根生帶領(lǐng)他團(tuán)隊(duì)用高遠(yuǎn)矚的市場(chǎng)策略?構(gòu)建了縱橫的營銷網(wǎng)絡(luò),?開創(chuàng)中國乳業(yè)高速發(fā)展先河;?在人們?瘋牛?的贊譽(yù)中,用?事在人為?的哲理,創(chuàng)造了這個(gè)時(shí)代奇跡:
2025-03-08 12:54
【摘要】損耗管理**年10月版總管理處教育訓(xùn)練組2023版課程目標(biāo)課程結(jié)束時(shí),你將有能力做到?有效控制部門損耗授課學(xué)員?投影片訓(xùn)練方式?時(shí)間2總管理處教育訓(xùn)練組2023版課程目標(biāo)?了解損耗的產(chǎn)生的原因?掌握控制損耗的方法?嚴(yán)格執(zhí)行損耗
2025-03-12 05:56
【摘要】企業(yè)的資本運(yùn)營演講人:王文浩制作人:洪忠陽嚴(yán)安郭雅娜第一節(jié)資本運(yùn)營的形式第二節(jié)資本運(yùn)營戰(zhàn)略第一節(jié)資本運(yùn)營的形式實(shí)業(yè)資本運(yùn)營
2025-03-09 17:11
【摘要】資本運(yùn)營內(nèi)容提要:一、資本營運(yùn)概述二、資本營運(yùn)方式三、資產(chǎn)重組四、債務(wù)重整一、資本營運(yùn)概述(一)資本營運(yùn)的涵義(二)資本營運(yùn)與生產(chǎn)經(jīng)營的區(qū)別(三)資本營運(yùn)的主要模式(一)資本營運(yùn)的涵義資本營運(yùn)是以資本的最大限度增值為目的,對(duì)資本及其運(yùn)動(dòng)所進(jìn)行的運(yùn)籌和經(jīng)營活動(dòng)主體:企業(yè)經(jīng)營者,而非所有者
2025-03-13 15:30
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理OperationsManagement一、管理及運(yùn)營管理1、管理的定義?“管理就是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境?!惫_德?孔茨(HaroldKoontz)
2025-03-02 11:53
【摘要】資本運(yùn)營—企業(yè)轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)的戰(zhàn)略選擇臧日宏Tel:010-62733637136012023611資本運(yùn)營充滿了風(fēng)險(xiǎn)!2資本運(yùn)營有風(fēng)險(xiǎn)?德隆敗局?顧雛軍的科龍?德國奔馳—戴姆勒與美國克萊斯勒的合并?新惠普3中國企業(yè)家的五大軟肋
2025-03-13 14:13
【摘要】第一章運(yùn)營管理概述什么是運(yùn)營管理運(yùn)營管理是對(duì)組織中負(fù)責(zé)制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的職能部門的管理,具體是對(duì)提供組織主要產(chǎn)品或服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行的設(shè)計(jì)、實(shí)施和改善。組織財(cái)務(wù)運(yùn)營營銷企業(yè)組織的三個(gè)基本職能產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)造涉及投入到產(chǎn)出的轉(zhuǎn)變或轉(zhuǎn)換過程。人們利用各種投入,通過一個(gè)或多個(gè)轉(zhuǎn)換過程創(chuàng)造出產(chǎn)品或服務(wù)。為確保獲得滿