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企業(yè)高效運(yùn)作的黃金法則-文庫吧資料

2025-01-25 01:12本頁面
  

【正文】 二、職能和職責(zé)描述確認(rèn)的原則 三、實(shí)行流程和程序控制的原則 四、橫向之間服務(wù)制約評價原則 五、關(guān)鍵績效公開 “ 述職 ” 的原則 六、重復(fù)發(fā)生問題的制度化原則 8 第五講 高效運(yùn)作的系統(tǒng)原則 一、四會一課 二、目標(biāo)管理 三、授權(quán)管理 9 二、目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的 SMART原則 S: specific: 明確的,具體的 M: measurable:可評估的可測量的 A: achievable:具有挑戰(zhàn)性的 R: realistic:切實(shí)可行的努力可以實(shí)現(xiàn)! T: timeresources constrained:受時間和資源限制 10 三、授權(quán)的七個要點(diǎn)
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