高效時間管理的二十一條黃金法則-文庫吧資料
2025-04-13 22:33本頁面
【正文】 學位的人,利用連續(xù)工時2. 利用一大段的時間工作, 中間不休息3. 創(chuàng)造性和行政性的工作必須分開做, 用其它時間做會影響你一生的事不要回一通電話，批閱一份文件，授權一件事情，再回一通電話。累積、集中處理同類事情。1. 學習曲線，把事情累積起來反復的相同的事情,善用分批作業(yè)的技巧，同一時間只做相同的事情。公司期望我達到什么樣的績效，什么樣的貢獻。，不是我的工作內容和活動，而是我能產生什么結果。1. 公司希望你制造出最佳成果的領域。3. 當別人來到你的辦公室，立刻站起來，或走向外面說你正好想到還有一件事情，邊說邊請出，說我正要離開辦公室。盡量避免被干擾。一個小時以上的會議必須提前下發(fā)會議議程3. 優(yōu)先處理重要的事項4. 準時開始（即使有人以致），準時結束（一到時間馬上總結結束）十. 會議會議成本=會議時間*參會人員*參會人員的平均工資/每小時1. 知道為什么要開會，說清楚會議的目的。授權時要明確：一是告訴被授權人，你想得到什么的結果；二是要挑選一個正確的人進行授權；三是希望被授權人做什么，什么時候完成，并要隨時查核完成進度。4. 全世界只有2%的人有這種緊急意識。2. 負面拖延。每天衡量檢討修正自己的時間運用，在有意識的時間，記下自己此時此刻在做什么，清楚自己的生命是如何消逝。1. 以分鐘作為單位。而如果你有8小時的工作量，在發(fā)生了某個緊急因素后，你可以在2小時內完成它。3. 六. 時間期限1. 每次完成一個任務之后，給自己一個獎勵。如果中途被打斷，所耗費的時間至少是持續(xù)工作的五倍。3.不值得做的事情，一分鐘都不要去做。工作效率高的人把時間集中在重要的事情上。四. 設定優(yōu)先秩序1. 博拉杜定律，80%的工作價值來到20%的工作內容。4. 每當劃去完成的任務，你會感到非常有成就感。提高生產力。1. 星期六，星期天列出下周的工作任務，前天晚上列出明天的任務。核對工作進度。4. 不是為了達成自己的目標， 就是達成別人的目標3. 設定目標，擬定計劃的能力是成功關鍵的技巧。2. 事先規(guī)劃就是針對你的目標，為了達成目標必須采取的每個行動步驟，有效率的組織好，形成每天執(zhí)行的計劃方案。二. 事先規(guī)劃的行動事先規(guī)劃好行動。隨身攜帶著，時常拿出來看看，激勵自己。，你將設定什么目標
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