工廠現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 23:29本頁(yè)面
【正文】 技術(shù)環(huán)境的變化 勞動(dòng)環(huán)境的變化 成 本 降 低 材料成本的降低 外包加工費(fèi)的降低 工時(shí)減少以及設(shè)備利用率的提高 庫(kù)存量的降低 制造期的縮短 品質(zhì)的提高 水電等能源的有效運(yùn)用 管理與間接部門(mén)的效率化 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 利潤(rùn)增加的可能性與企業(yè)間差異化的可能性 注：◎最有可能 ○可能 △較不可能 最不可能 實(shí)現(xiàn)可能性 ○ 利潤(rùn)增加的對(duì)策 差異化的可能性 ○ △ ◎ ◎ ○ 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本分析與計(jì)算 、人工成本及各項(xiàng)費(fèi)用。（制造、推銷(xiāo)、管理、財(cái)務(wù)等項(xiàng)） ： 確知某項(xiàng)產(chǎn)品所耗用的成本，直接記入 該項(xiàng)的產(chǎn)品 在生產(chǎn)過(guò)程中不可缺乏的成本，但不知應(yīng)屬于何種的產(chǎn)品，而無(wú)法記入 、銷(xiāo)售成本以及管理成本 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本分析與計(jì)算 ：固定成本、變動(dòng)成本、半固定半變動(dòng)成本 在某特定范圍內(nèi)，不因生產(chǎn)數(shù)量的多少而增減，例如：機(jī)器設(shè)備及房租等。例如：直接材料與計(jì)件工資等 雖也受產(chǎn)銷(xiāo)量的影響，但不以比率下降。 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本分析與計(jì)算 ，但亦不仍然。 ，間接成本多為固定成本或半固定半變動(dòng)成本，再以圖解方式說(shuō)明成本的分類(lèi)及其歷程： 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本分析與計(jì)算 成本 材料成本 ~ 人工成本 ~ 其他費(fèi)用 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本分析與計(jì)算 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 在制品 成品 銷(xiāo)貨成本 銷(xiāo)貨凈利 推銷(xiāo)費(fèi)用 管理費(fèi)用 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本分析與計(jì)算 ，得知產(chǎn)品成本的計(jì)算公式即為： ﹢ 加工成本（直接人工 ﹢ 制造費(fèi)用） ﹦ 本期制造 成本 +期初在制品盤(pán)存 期末在制品盤(pán)存 ﹦ 本期制造成本 +外購(gòu)制成品成本 +期初在制品盤(pán)存 期末在制品盤(pán)存 ﹦ 本期銷(xiāo)貨成本 +推銷(xiāo)費(fèi)用 +管理及總務(wù)費(fèi)用 +非營(yíng)業(yè)支出 ﹦ 總成本 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 由認(rèn)識(shí)成本的方法開(kāi)始 開(kāi)始 成本是一種投資 成本控制 成本消減 預(yù)防成本增加 填補(bǔ)花費(fèi)的成本 目標(biāo)值 ﹦ 標(biāo)準(zhǔn)成本 能以多少錢(qián)作的數(shù)值 成本的削減 以允許成本的范圍來(lái)滿(mǎn)足要求 目標(biāo)值 ﹦ 標(biāo)準(zhǔn)成本 應(yīng)達(dá)到值 ？ 最終 降低成本 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 控制成本與削減成本間的不同 控制成本的模式 現(xiàn)狀成本 標(biāo)準(zhǔn)成本 down 成本減少 （統(tǒng)制） 排 除 浪 費(fèi) 材料是否浪費(fèi)？ 人員是否浪費(fèi)？ 設(shè)備是否浪費(fèi)？ 能源是否浪費(fèi)？ 以標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算得出 （花多少錢(qián)才能做） 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 控制成本與削減成本間的不同 削減成本的模式 現(xiàn)狀成本 目標(biāo)成本 實(shí)現(xiàn)成本 down down 成本削減 將此差額為 0時(shí)即達(dá)成目標(biāo) 改 善 是否有更好的方法 能否再減少零件 能否在研究改良生產(chǎn)的工具 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本控制的重點(diǎn) 暫時(shí)性的成本控制 要求成本（實(shí)際成本） 針對(duì)此點(diǎn)的降低成本活動(dòng) 排除浪費(fèi)的活動(dòng) 一旦排除了浪費(fèi)則活動(dòng)結(jié)束 完成 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 成本控制的重點(diǎn) 永續(xù)性的成本控制 計(jì)劃＝標(biāo)準(zhǔn)成本 實(shí)際成本 整體降低成本活動(dòng) 修正（回饋） PLAN DO SEE ACTION 現(xiàn)場(chǎng)降低成本的方法 ? 實(shí)行成本削減與標(biāo)準(zhǔn)成本 改善前標(biāo)準(zhǔn) 成本的設(shè)定 改善后目標(biāo) 成本的設(shè)定 再改善后目標(biāo) 成本的再設(shè)定 繼續(xù)循環(huán) 第 一 次 成 本 削 減 第 二 次 成 本 削
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