【摘要】生產(chǎn)管理師課程內(nèi)容n第一天 生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與規(guī)劃管理n第二天 生產(chǎn)計劃與運作控制實務(wù)n第三天 生產(chǎn)物料管理與控制實務(wù)n第四天 生產(chǎn)現(xiàn)場管理與控制實務(wù)n第五天 IE技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)場改善實務(wù)n第六天 復(fù)習(xí)并考試曹更新2023年5月生產(chǎn)管理師培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)生產(chǎn)計劃與運作管理n第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理n第二節(jié) 生產(chǎn)設(shè)備管理n第三
2025-01-23 23:58
【摘要】生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理實務(wù),,,,?,第一部份:現(xiàn)場管理者的角色與責(zé)任(理解,1.5H)§1-1管理職能§1-2管理現(xiàn)狀§1-3管理意識§1-4管理功能§1-5管理工作第二部份:現(xiàn)場管理的每一天(綜合應(yīng)用,2H)作業(yè)題:將你工作的每一天工作內(nèi)容用餅圖方式,分三部分展示?!?-1現(xiàn)場管理普遍現(xiàn)狀§2-2
2025-03-06 12:48
【摘要】用語言教學(xué),可以教會一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)用語言教學(xué),可以教會一只鸚鵡;用生命教學(xué),可以成就一粒種子課程要點一.現(xiàn)場管理概述二.現(xiàn)場Man(人員)管理三.現(xiàn)場Machine(設(shè)備工裝)管理四.現(xiàn)場Material(物料)的管理五.現(xiàn)場Method(標(biāo)準(zhǔn)工藝)的管理六.現(xiàn)場
2025-01-24 16:17
【摘要】現(xiàn)場生產(chǎn)管理實務(wù)制造當(dāng)你提供的產(chǎn)品『比別人稍便宜一點』或『比別人稍好一點』這仍是在浪費時間,只有在你的產(chǎn)品與別人差異化時才能吸引別人的注目,他們才會敞開耳朵聽你說話,否則你就是隱形人。誰真的在乎你(雙一科技)?(如果你不是一只獨特的紫牛)企業(yè)面臨的問題,面臨全球化及公司內(nèi)部生產(chǎn)成本增加.個性化及高級化,即多樣少量的生產(chǎn)型態(tài)
2025-02-22 21:11
【摘要】生產(chǎn)管理師課程內(nèi)容?第一天生產(chǎn)運作戰(zhàn)略與規(guī)劃管理?第二天生產(chǎn)計劃與運作控制實務(wù)?第三天生產(chǎn)物料管理與控制實務(wù)?第四天生產(chǎn)現(xiàn)場管理與控制實務(wù)?第五天IE技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)場改善實務(wù)?第六天復(fù)習(xí)并考試曹更新2023年5月生產(chǎn)管理師培訓(xùn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)生產(chǎn)計劃與運作管理
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-25 14:09
2025-02-25 14:00
2025-02-25 13:58
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場成本降低實務(wù)生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中關(guān)注成本的流失方向,將各項浪費減到最低省出來的!主講:李豐杰1北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司第一節(jié)?通論:2北京勝天世紀(jì)企業(yè)管理顧問公司企業(yè)存在的價值?利益最大化?滿足相關(guān)利益方?持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新?回報社會?企業(yè),是利
2025-01-20 15:08
【摘要】班組長的一天基層管理者——生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班組的管理原則—管理無小事2班組長就是要有帶頭作用:以身作則地領(lǐng)導(dǎo)以身作則地領(lǐng)導(dǎo)n每天都提早每天都提早15分鐘到廠分鐘到廠???3班組長班前工作主要內(nèi)容:1——生產(chǎn)計劃的確認(rèn)生產(chǎn)計劃的確認(rèn)2——與晚班組長辦理與晚
2025-01-24 16:16
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)廈門市華英培訓(xùn)中心陳招貴2023/2/91經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,生產(chǎn)主管該怎么辦?1主動應(yīng)對,樹立信心2無法改變外部環(huán)境,就加強(qiáng)內(nèi)部管理1.從管理中要利潤:由成本中心轉(zhuǎn)變成利潤中心2.夯實基礎(chǔ)管理3.持續(xù)改善:①減少差錯與浪費②不斷改善作業(yè)方法③增加附加價值,提高個人產(chǎn)值3加強(qiáng)個人的學(xué)習(xí),不斷自我提升4改變觀
2025-03-06 11:46
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競爭能力。
2025-03-17 16:54
【摘要】現(xiàn)場管理與改善實務(wù)培訓(xùn)課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運用科學(xué)的管理思想、管理手段,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素,即對人(操作者和管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、
2025-01-24 16:14
【摘要】現(xiàn)場管理與改善實務(wù)孫啟慧現(xiàn)場管理與改善實務(wù)課程安排v破冰一、現(xiàn)場管理意識二、六大核心目標(biāo)的管理三、現(xiàn)場管理6大要素的控制四、消除浪費與5S管理五、總結(jié)與測試?穿插游戲和練習(xí)現(xiàn)場管理與改善實務(wù)一、現(xiàn)場管理意識現(xiàn)場管理與改善實務(wù)1.為什么要辦企業(yè)?2.辦企業(yè)的頭等大事是什么?3.在條件一定的情況下如何獲
2025-03-02 12:19
【摘要】電子產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)主要內(nèi)容現(xiàn)場質(zhì)量管理保證現(xiàn)場質(zhì)量的方法電子產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)現(xiàn)場質(zhì)量管理的目標(biāo)和任務(wù)?現(xiàn)場質(zhì)量管理的目標(biāo):保證和提高符合性質(zhì)量。?現(xiàn)場質(zhì)量管理的任務(wù):(1)質(zhì)量缺陷的預(yù)防(2)質(zhì)量維持(3)質(zhì)量改進(jìn)(4)質(zhì)
2025-02-13 11:28