生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)(1)-wenkub.com
2025-01-18 16:16 本頁(yè)面
【正文】 ? 通過(guò)實(shí)施各種對(duì)策來(lái)使貨期本縮短（準(zhǔn)備時(shí)間的縮短、縮短加工所需的凈時(shí)間、排隊(duì)加工以外的浪費(fèi)時(shí)間、提高相關(guān)工作的速度等）。? 減少不良品。2023/2/9 83Where:品質(zhì)控制點(diǎn)？產(chǎn) 品性能、安全、壽命有直接影響的工序出 現(xiàn) 不良品 較 多的工序 關(guān) 鍵 和重要的品 質(zhì) 特性對(duì)后續(xù)工序會(huì)產(chǎn)生影響的品管和客戶反映，多次出現(xiàn)不穩(wěn)定的情形2023/2/9 84When：? 產(chǎn)品試作量產(chǎn)后、正式生產(chǎn)前；? 工序重大調(diào)整后；? 發(fā)生重大不良或客戶抱怨處理后；? 新材料、新設(shè)備工具使用時(shí)。2023/2/9 80有依據(jù)有 記錄有 檢查有比對(duì)有 結(jié)論中航技總工程師戚發(fā)韌：品質(zhì)管理的科學(xué)工作方法2023/2/9 81品質(zhì)管理的基本原則“ 三不 ” 原則： 不接受不良品，不制造不良品，不把不良品流入下工序；“ 三不放過(guò) ” 原則 ：“ 三現(xiàn) ” 原則：重點(diǎn)原則： 運(yùn)用 層別 的 觀 念作重點(diǎn)管理。5. 現(xiàn)實(shí)– 標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)實(shí)的，即可操作的。 – 要避免抽象， “ 上緊螺絲要小心 ” ，什么才算是要小心？不宜出現(xiàn)概念模糊的詞語(yǔ)。– 比如 “ 安全地上緊螺絲 ” 。3. 防止再發(fā)– 經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)確認(rèn)有效的異常改善對(duì)策，如果沒(méi)有及時(shí)納入作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，將來(lái)還將會(huì)再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。2023/2/9 582023/2/9 59技術(shù)的技能? 將特定的方法、程序及技藝應(yīng)用在某種特定專業(yè)領(lǐng)域的能力– 包括技術(shù)更新能力、技術(shù)全面發(fā)展的程度、識(shí)別并解決問(wèn)題的能力、成本控制能力、顧客導(dǎo)向– 本工作崗位的操作技能，鉆研得越精深越能從容應(yīng)對(duì)工作上的異常2023/2/9 60人際和溝通技能? 人際技能是指與同事建立良好的人際關(guān)系、贏得同事合作的能力? 溝通技能是指?jìng)魉图敖邮苄畔?、傳遞及了解思想、感覺(jué)、態(tài)度的能力– 有效的溝通是最基本的技能，是發(fā)展其它技能的基礎(chǔ)2023/2/9 61觀念化的技能? 將工作中各種復(fù)雜的因素建立觀念性架構(gòu)的能力? 觀念化體現(xiàn)在：把所有工作容入 “ 流程” 、放在系統(tǒng)的位置，將復(fù)雜的工作 標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化、目視化、具體化 。2023/2/9 55“例外 ” 管理216。2023/2/9 53現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理重點(diǎn)? 設(shè)備的使用率、故障率提升；? 設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃及確實(shí)執(zhí)行；? 對(duì)設(shè)備執(zhí)行 6S管理的方式及要求；? 設(shè)備經(jīng)常故障的問(wèn)題點(diǎn)、維修時(shí)間統(tǒng)計(jì)；? 關(guān)鍵零配件安全庫(kù)存管理及提前更換；? 設(shè)備故障的報(bào)告與搶修。確認(rèn) 是基層主管 最基本 也是 最重要 的工作2023/2/9 4機(jī)、料、法、環(huán) 持續(xù) 確認(rèn)–不斷地巡查–有問(wèn)題意識(shí)–仔細(xì)地觀察–耐心地指導(dǎo)–迅速地判斷2023/2/9 43Ｃ生產(chǎn)進(jìn)度管理? 建立掌握生產(chǎn)信息的機(jī)制? 重要緊急的任務(wù)要定時(shí)追蹤? 要有緊急應(yīng)變的工作計(jì)劃2023/2/9 44Ｄ品質(zhì)異常處理異常報(bào)告能否解決？分析對(duì)策實(shí)施停線記錄相關(guān)部門(mén)巡查確認(rèn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象把握YES對(duì)策NO？？？2023/2/9 45日常巡查的重點(diǎn)1. 上班中巡查重點(diǎn)：– 確認(rèn)當(dāng)日工作重點(diǎn)是否排入日程；– 不良品的改善措施是否執(zhí)行；– 確認(rèn)作業(yè)是否合乎標(biāo)準(zhǔn)要求；– 作業(yè)中是否合乎安全規(guī)定。– 程序性的工作 ：按照流程 ,講求效率和正確性2023/2/9 26想一想，下面這些工作是屬于哪種日常管理工作？? 員工工作滿意度調(diào)查? 審核員工的提案建議? 申購(gòu)一個(gè)氣壓檢測(cè)儀? 員工請(qǐng)假單審核? 找一個(gè)最近行將離職的員工面談? 巡查材料供應(yīng)情況? 舉辦集體生日活動(dòng)? 處理退貨品2023/2/9 27生產(chǎn)基層管理人員的一天工作班前會(huì) 計(jì)劃確認(rèn)和工作安排 生產(chǎn)準(zhǔn)備 生產(chǎn)過(guò)程管理 對(duì)4M1E持續(xù)確認(rèn) 進(jìn)度管理 異常處理 規(guī)格轉(zhuǎn)換 結(jié)束確認(rèn) 班后會(huì)2023/2/9 28日別管理 （報(bào)表名稱僅供參考）2023/2/9 292023/2/9 302023/2/9 312023/2/9 32周別管理2023/2/9 332023/2/9 34月別類2023/2/9 352023/2/9 36日常管理的分類? 按周期別：日、周、月、季、年? 按工作分：指標(biāo)類、確認(rèn)類、異常類、基本類2023/2/9 37生產(chǎn)過(guò)程的核心業(yè)務(wù)? 班前會(huì) —基層管理重要的一環(huán)? 要點(diǎn) :1. 考勤2. 工作安排 —工作進(jìn)度及重點(diǎn)3. 重要事項(xiàng)傳達(dá)4. 營(yíng)造正式工作的緊張氣氛5. 安全注意事項(xiàng)
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