生產(chǎn)與運作管理_2-文庫吧資料
2025-01-24 13:31本頁面
【正文】 和相關(guān)的科學技術(shù)的進步都推動生產(chǎn)管理向前發(fā)展。在當前市場競爭激烈環(huán)境中，提高企業(yè)生產(chǎn)過程適應能力尤其重要。即，在需要的時候，按需要的數(shù)量，生產(chǎn)所需要的零部件。具體措施為加強計劃管理和強化生產(chǎn)過程監(jiān)控，做好生產(chǎn)技術(shù)準備等工作。Hangzhou, 5/19/2023 41 Cao Min 生產(chǎn)過程的均衡性（節(jié)奏性） 它指企業(yè)的各生產(chǎn)任務、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等都有按計劃均衡地完成，避免工作任務不均。 提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性。 具體措施如下： 正確合理地設(shè)計工廠。生產(chǎn)過程的連續(xù)性Hangzhou, 5/19/2023 40 Cao Min 生產(chǎn)過程的平行性 加工對象在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)平行交叉作業(yè)。 做好生產(chǎn)前的各項生產(chǎn)技術(shù)準備工作。 采用先進的生產(chǎn)組織形式，如流水線， GT生產(chǎn)單元。? 另外，還要考慮下列因素– 生產(chǎn)類型– 產(chǎn)品生產(chǎn)任務的緩急情況– 工序勞動量的大小和零件的重量– 換產(chǎn)調(diào)整工作量的大小零件尺寸 加工時間 批量大小 專業(yè)化形式平行移動方式 大 長 大 對象專業(yè)化平行順序移動方式 小 長 大 對象專業(yè)化順序移動方式 小 短 小 工藝專業(yè)化Hangzhou, 5/19/2023 38 Cao Min生產(chǎn)過程組織的基本要求? 生產(chǎn)過程的連續(xù)性? 生產(chǎn)過程的平行性? 生產(chǎn)過程的比例性? 生產(chǎn)過程的均衡性? 生產(chǎn)過程的準時性Hangzhou, 5/19/2023 39 Cao Min 它包括生產(chǎn)過程在空間上和時間上的連續(xù)。Hangzhou, 5/19/2023 29 Cao Min生產(chǎn)過程的時間組織? 零件在加工過程中的移動方式– 順序移動– 平行移動– 平行順序移動Hangzhou, 5/19/2023 30 Cao Min? 順序移動– 特點：一批零件在前道工序全部加工完畢后才整批轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工– 加工周期： T0 = nt1 + nt2 + … + nt m = n∑ti– 適用條件：批量小、工序時間短、零件重量輕；工藝專業(yè)化的車間Hangzhou, 5/19/2023 31 Cao Min? 平行移動– 特點：每個零件在前道工序全部加工完畢后，立即轉(zhuǎn)移到下道工序繼續(xù)加工，形成各個零件在各道工序上平行加工– 加工周期： Tp = t1 + t2 + … + t m + (n1) t1 = ∑ti + (n1) tmax– 適用條件：批量大、工序時間長、零件重量重；對象專業(yè)化的車間Hangzhou, 5/19/2023 32 Cao Min? 平行順序移動– 特點：既保持一批零件順序加工，又盡可能使相鄰工序加工時間平行進行m m1– 加工周期： Tp0 = n∑ti (n1) ∑ min (ti , ti+1 ) i = 1 i = 1Hangzhou, 5/19/2023 33 Cao Min習題： t1=10,t2=4,t3=8,t4=12,t5=6求三種方式加工周期。– 優(yōu)點（和單件小批比）：批量變更所引起的調(diào)整費用大減，降低在制品數(shù)量，提高勞動生產(chǎn)率。例如：汽車制造廠、汽車發(fā)動機車間、齒輪加工小組。例如：熱處理廠，冷沖車間，車工小組。– 大量生產(chǎn)– 成批生產(chǎn)– 單件生產(chǎn)? 按工作地專業(yè)化程度劃分： 工作地專業(yè)化程度是指工人從事同樣的操作的重復程度，它可以通過工作地所執(zhí)行的工序數(shù)（ m）或工序大量系數(shù)（ KB）來表示。? 基本問題（基本問題（ QDC））– 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 (Quality management)– 進度管理進度管理 (Delivery management)– 成本管理成本管理 (Cost management)? 其它其它 設(shè)備管理、物料管理、人力資源管理設(shè)備管理、物料管理、人力資源管理Hangzhou, 5/19/2023 14 Cao Min生產(chǎn)準備 和組織生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制生產(chǎn)管理工廠布置產(chǎn)品設(shè)計與工藝設(shè)計工作研究生產(chǎn)組織物資管理設(shè)備管理企業(yè)文化年度生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃負荷分配生產(chǎn)進度控制庫存控制質(zhì)量控制成本控制時間組織空間組織Hangzhou, 5/19/2023 15 Cao Min 制造業(yè)生產(chǎn)類型(Production system and its classification )? 生產(chǎn)類型的分類標志? 劃分生產(chǎn)類型的定量方法? 不同生產(chǎn)類型的特點比較Hangzhou, 5/19/2023 16 Cao Min生產(chǎn)類型的分類標志? 按產(chǎn)品的使用性能分類– 通用產(chǎn)品– 專用產(chǎn)品? 按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特征分類– 大型復雜產(chǎn)品– 結(jié)構(gòu)簡單產(chǎn)品
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