生產(chǎn)與運(yùn)作管理-2戰(zhàn)略-文庫(kù)吧資料
2025-01-24 13:17本頁(yè)面
【正文】 環(huán)境分析：機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 制定計(jì)劃實(shí)施方案編制預(yù)算確定工作程序組織變革 控制系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略實(shí)施框架圖25 （二）行業(yè)環(huán)境23宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)政策市場(chǎng)需求及其變化技術(shù)進(jìn)步 供應(yīng)市場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素生產(chǎn)生產(chǎn)運(yùn)作運(yùn)作戰(zhàn)略戰(zhàn)略企業(yè)外部因素（一）企業(yè)外部因素22n行業(yè)是具有某種同一屬性的企業(yè)的集合，處于該集合的企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)的同類(lèi)需求。 20使命目標(biāo)財(cái)務(wù) 營(yíng)銷(xiāo) 運(yùn)作策略組織戰(zhàn)略策略 策略操作步驟 操作步驟 操作步驟 職能戰(zhàn)略使命、戰(zhàn)略、策略21我們的使命是為滿(mǎn)足顧客需要，持續(xù)地提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，是顧客的需要使我們的企業(yè)昌盛。n微軟n計(jì)算機(jī)進(jìn)入家庭，放在每一張桌子上，使用微軟的軟件。n對(duì)來(lái)我們?nèi)我徊宛^就餐的顧客提供一流的服務(wù)。使在我們每一個(gè)餐館就餐的每一位顧客滿(mǎn)意。“策略 ”19一些公司的使命書(shū)n Niken 給世界每位運(yùn)動(dòng)員帶來(lái)靈感和創(chuàng)新n麥當(dāng)勞：n 麥當(dāng)勞的目標(biāo)是成為世界上服務(wù)速度最快的快餐店。n戰(zhàn)略：為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而制定的計(jì)劃n策略：完成戰(zhàn)略的方法和措施n例子：王老五上大學(xué)n 使命：過(guò)上美好的生活n 目標(biāo)：高薪的工作n 戰(zhàn)略：n本科：清華大學(xué)n研究生：劍橋大學(xué)n博士：哈佛大學(xué)n 策略：你說(shuō)應(yīng)該怎么做呢？“使命 ”、 “戰(zhàn)略 ”（造好產(chǎn)品）n戰(zhàn)略n生產(chǎn)工藝選擇n生產(chǎn)方式（對(duì)象專(zhuān)業(yè)化、工藝專(zhuān)業(yè)化）n生產(chǎn)能力規(guī)劃n與市場(chǎng)和財(cái)務(wù)的關(guān)系15經(jīng)營(yíng)三要素戰(zhàn)略 —— 做 “正確的事 ”：我們的目標(biāo)是什么？卓越運(yùn)營(yíng) —— 執(zhí)行力決定勝負(fù) : 如何正確地做 “正確的事 ”？領(lǐng)導(dǎo)力 —— 如何激勵(lì)和引導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、全體員工向目標(biāo)邁進(jìn) ?企業(yè)戰(zhàn)略卓越運(yùn)營(yíng) 領(lǐng)導(dǎo)力全球 20家基業(yè)長(zhǎng)青的公司調(diào)查結(jié)果16生產(chǎn)運(yùn)作 戰(zhàn)略n定義： P1914《走向桑塔納》案例n本案例涉及到生產(chǎn)運(yùn)作管理內(nèi)容：其中桑車(chē) 27萬(wàn)）其它車(chē)型：?jiǎn)喂ば蛉嵝约庸どa(chǎn)線(xiàn)（ 98年總產(chǎn)量 47萬(wàn) 測(cè)試中心13《走向桑塔納》案例n9798年完善配套能力達(dá)到 60萬(wàn) /單班把落后的工序全部改造達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平12《走向桑塔納》案例n96年投資 2900萬(wàn)形成 40萬(wàn)臺(tái)能力無(wú)芯磨 多工位拉伸液壓機(jī)11《走向桑塔納》案例n93年投資 600萬(wàn)形成 15萬(wàn)臺(tái)能力91年：自行設(shè)計(jì)裝配線(xiàn) 協(xié)作 初期：不投資 9《走向桑塔納》案例三、他們用什么態(tài)度對(duì)待國(guó)外產(chǎn)品的原設(shè)計(jì)思想？—— 國(guó)產(chǎn)化要適合國(guó)情nn廠(chǎng)長(zhǎng)曾經(jīng)被評(píng)為 1988年上海市質(zhì)量管理優(yōu)秀工作者。別克8n汽車(chē)工業(yè)是一門(mén)綜合性的產(chǎn)業(yè)，為了保證整車(chē)的制造質(zhì)量和成本，都是嚴(yán)格挑選配套廠(chǎng)，為了自身的利益往往選擇兩家以上的配套廠(chǎng)。B5東風(fēng)卡車(chē) 富康 金杯面包車(chē) 奧托微型車(chē) 北京吉普 桑車(chē)能力達(dá)到 20萬(wàn)輛后增速減慢，日用廠(chǎng)開(kāi)始擴(kuò)展市場(chǎng)：價(jià)格僅 280元的小產(chǎn)品7《走向桑塔納》案例收獲：n完全掌握原理與設(shè)計(jì)、制造技術(shù)
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