精益生產(chǎn)方式——標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(ppt53頁)-文庫吧資料
2025-01-24 09:20本頁面
【正文】 ） 完成品 完成品 前側(cè)圍 補(bǔ)焊 （左） 前側(cè)圍 補(bǔ)焊 （左） 節(jié)拍時(shí)間 周期時(shí)間 品質(zhì)檢查 精益生產(chǎn)方式 前柱與儀表板外側(cè) 作業(yè) 內(nèi)容 前柱與儀表板外側(cè) 開始 裝 飾 條 結(jié)束 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 前柱下部外側(cè) 頂蓋前橫梁 前柱與儀表板內(nèi)側(cè) 前柱下部內(nèi)側(cè) 中柱下部 后彈性支座 裝飾條 品質(zhì)檢查 安全注意 標(biāo)準(zhǔn)手持 標(biāo)準(zhǔn)手持?jǐn)?shù) 節(jié)拍 循環(huán)時(shí)間 分解編號(hào) 1 180秒 180秒 0371 1 2 3 6 5 4 8 7 步行 步行 起始點(diǎn) 精益生產(chǎn)方式 山積圖 將工位作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行分解，測量出分解動(dòng)作的步驟時(shí)間進(jìn)行累加比較，可直觀的看出各工位的操作時(shí)間分布情況 。（ Q、 C、 D） 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)由組長負(fù)責(zé)制作，并公布在現(xiàn)場不僅讓部下要執(zhí)行其中的各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)組長也必須負(fù)起該作業(yè)內(nèi)容的責(zé)任，貫徹執(zhí)行。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 各工序作業(yè)量均衡有效 規(guī)范分配 精益生產(chǎn)方式 5 65 后彈性支座 （左、右） ： 3點(diǎn) 7 10 10 裝飾條 （左、右） ： 2點(diǎn) 8 180 總計(jì) 25 155 合計(jì) 5 10 中柱下部 （左、右） ： 2點(diǎn) 6 10 前柱下部內(nèi)側(cè) （左、右） ： 2點(diǎn) 5 15 前柱與儀表板內(nèi)側(cè) （左、右）： 3點(diǎn) 4 10 頂蓋前橫梁 （左、右） ： 1點(diǎn) 3 10 前柱下部外側(cè) （左、右） ： 2點(diǎn) 2 5 25 前柱與儀表板外側(cè) （左、右） ： 4點(diǎn) 1 280 260 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 步行 操作 作 業(yè) 時(shí) 間 () 時(shí)間（秒） 作業(yè)名稱 序號(hào) 180（秒） 節(jié)拍 車身車間 部門 二氧焊接工位 工位 180（秒） 循環(huán)時(shí)間 制作日期 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 組合表 系列 產(chǎn)品型號(hào) 代表操作時(shí)間 代表步行時(shí)間 T。 明確各工序的手工作業(yè)及步行時(shí)間，研究在某個(gè)需要的節(jié)拍內(nèi)一個(gè)人能負(fù)責(zé)多大范圍最有效的作業(yè)。 （ Q、 C、 D） 表中清楚地顯示了人工作業(yè)及機(jī)械作業(yè)的經(jīng)過時(shí)間。就能很容易的明白這臺(tái)設(shè)備究竟何處需要加以改善，滿足市場需要的不同產(chǎn)量和節(jié)拍的要求 。 ?5，由老師（組長）指導(dǎo)孩子們（操作者） 嚴(yán)格遵守規(guī)則（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）。 ?3，然后要找出最容易（品質(zhì)保證）最有效（減少浪費(fèi)）的順序和方法拼圖 （作業(yè)組合表）拼圖效果應(yīng)無縫隙和空缺（無浪費(fèi)）、無多余邊角（ =)否則應(yīng)重拼 (訓(xùn)練 )或修正。T4 改善 先讓我們來看一個(gè)制做積木拼圖的例子 ： ?1首先要根據(jù)市場的需要確定制做多大的積木拼圖 （根據(jù)需要產(chǎn)量設(shè)定節(jié)拍時(shí)間）。T3 CT1 C 精益生產(chǎn)方式 拉動(dòng)不合格品和各種影響生產(chǎn)的問題減少 循環(huán)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 標(biāo)準(zhǔn)持有量 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 用最小限度的作業(yè)人員和在制品進(jìn)行的所有工序間的同步生產(chǎn) 精益生產(chǎn)方式 確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的步驟： 確定節(jié)拍時(shí)間 確定一個(gè)單位產(chǎn)品的完成時(shí)間 確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序 確定在制品的標(biāo)準(zhǔn)持有量 編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 精益生產(chǎn)方式 五、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書 工程能力表 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 三票 精益生產(chǎn)方式 積木圖 T 精益生產(chǎn)方式 標(biāo)準(zhǔn)手持量 標(biāo)準(zhǔn)手持量 ：按作業(yè)順序進(jìn)行作業(yè)時(shí)為能反復(fù)地用同一順序、動(dòng)作進(jìn)行作業(yè)，在工序內(nèi)持有最少量的半成品數(shù)量。T） =─────────── （秒） 每日的工作時(shí)間（定時(shí)） 每日需要生產(chǎn)的數(shù)量 日產(chǎn)量（班） =────── 每月產(chǎn)量 每月工作日數(shù) 每日的工作時(shí)間（定時(shí) ）例： 460分 *2（班次） 可動(dòng)率按 100%計(jì)算 實(shí)際節(jié)拍： 在規(guī)定生產(chǎn)時(shí)間以外的時(shí)間（加班）設(shè)定節(jié)拍 設(shè)定各車間生產(chǎn)節(jié)拍時(shí)按規(guī)定的各車間可動(dòng)率計(jì)算 精益生產(chǎn)方式 作業(yè)順序 作業(yè)順序 :作業(yè)者在規(guī)定循環(huán)時(shí)間內(nèi)能夠最高效地生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的動(dòng)作順序。T） 制造部門 檢驗(yàn)部門 物流部門 生產(chǎn)部門 計(jì)劃 1 產(chǎn)量大 計(jì)劃 2產(chǎn)量小
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