生產(chǎn)管理：精益生產(chǎn)方式j(luò)it-文庫吧資料
2025-06-02 17:08本頁面
【正文】 ）不會(huì)減少。安全 Edited by 售價(jià)＝ 成本 ＋利潤 以計(jì)算或?qū)嶋H成本為中心，加上預(yù)先設(shè)定的利潤，得出為產(chǎn)品的售價(jià)。 ② .安全的要求：人機(jī)間保持距離、徹底執(zhí)行保全措施、 嚴(yán)守規(guī)則、尋找真正原因并防止再發(fā)。 安全指設(shè)計(jì)防止事故或者災(zāi)害發(fā)生的工廠構(gòu)造與規(guī)則，并遵守之。 ④ .標(biāo)志現(xiàn)場不良品區(qū)。 ② .利用指示燈傳達(dá)工程異常、零件供應(yīng)、刀具交換 等訊息。 Edited by 是指讓大家一看就明白何者正常、何者有異常、何處有浪費(fèi)的管理。 ④ .為避免生產(chǎn)誤失，消除浪費(fèi)，生產(chǎn)實(shí)施平準(zhǔn)化。 ② .前工序只要生產(chǎn)后工序取去的數(shù)量。 Edited by 是作業(yè)指示及零件調(diào)配的依據(jù)。 ④ .一個(gè)個(gè)的制造，形成無不良的自動(dòng)化生產(chǎn)線。 ② .消除庫存、搬運(yùn)、停滯的浪費(fèi)，有效地制造產(chǎn)品。 … … 精益生產(chǎn)方式推進(jìn)順序 7 變換準(zhǔn)備時(shí)間 Edited by 指為滿足顧客所要求的品質(zhì)，籍人、物、設(shè)備及生產(chǎn)方式，保持品質(zhì) 無懈可擊的綜合體系。 ① .需徹底實(shí)施 5S基礎(chǔ)。包括替換 模具、車削物、變更基準(zhǔn)作業(yè)。 ② .無人監(jiān)視的情況下，一旦發(fā)生不良，機(jī)器馬上停止。 … … 精益生產(chǎn)方式推進(jìn)順序 5 平準(zhǔn)化 Edited by 導(dǎo)入一種結(jié)構(gòu)，使機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中，不會(huì)發(fā)生不良，及時(shí)無人看守， 機(jī)械本身也能產(chǎn)生附加值的“自動(dòng)機(jī)械”。 ③ .縮短變化準(zhǔn)備及零件更換（機(jī)種切換）的時(shí)間。 ① .將月產(chǎn)量、日產(chǎn)量換算成循環(huán)時(shí)間（循環(huán)鐘）。 ⑤ .摒棄以工程定員的思想。 ③ .標(biāo)準(zhǔn)化任何人都可以操作的簡單作業(yè)。 ① .在設(shè)備或機(jī)械上，加裝輪子，是其可以簡易移動(dòng)。 ⑤ .作成工程聯(lián)系計(jì)劃表，培養(yǎng)技能多樣化。 ③ .將離島型的機(jī)器集中在一起，對于生產(chǎn)量而 精簡人員，做到少人化。 ① .明確劃分人與機(jī)械的工作，作業(yè)者盡可能讓 機(jī)器獨(dú)立作業(yè)，人與機(jī)械保持分離狀態(tài)。 好不容易所完成的物品流程， 不可弄亂，要牢記在心。 JIT改善的基礎(chǔ)是整理、整頓、 清掃、清潔、教養(yǎng)等 5S 停止大批制造，讓每一項(xiàng)工程 都遵循順序來制造。 Edited by 豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的技術(shù)構(gòu)造體系 企業(yè)教育，開發(fā)人力資源 全員參加的改善和合理化活動(dòng) 自動(dòng)化 全面質(zhì) 量管理 設(shè)備快 速準(zhǔn)備 設(shè)備合 理布置 多技能 作業(yè)員 標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè) 質(zhì)量保證 小批量生產(chǎn) 同步化生產(chǎn) 均衡化生產(chǎn) 良好的 外部協(xié)作 看板管理 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 消除浪費(fèi)、降低成本 全公司整體性利潤增加 柔性生產(chǎn)、提高競爭力 適應(yīng)性 經(jīng)濟(jì)性 尊 重 人 才 ， 發(fā) 揮 人 的 作 用 不 斷 暴 露 問 題 ， 不 斷 改 善 Edited by Edited by 生產(chǎn)方式比較 生產(chǎn)方式項(xiàng)目手工生產(chǎn)方式 大批量生產(chǎn)方式 精益生
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