精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識-文庫吧資料
2025-01-23 15:58本頁面
【正文】 ?? 呼叫監(jiān)督人員 安 燈 生產(chǎn)時間減少 90% 庫存減少 90% 生產(chǎn)效率提高 60% 60% 90% 90% 廢品率降低 50% 50% 50% 50% 市場缺陷降低 50% 安全指數(shù)提升 50% 50年來推行精益生產(chǎn)的好處 18 1985年麻省理學(xué)院 500萬美元研究豐田 1990年詹姆斯 二、精益生產(chǎn)方式不斷完善 日本國產(chǎn)汽車之父 —— 豐田喜一郎 1894年 1952年 一、豐田生產(chǎn)方式的形成 —— 豐田喜一郎 銷量不樂觀原因：貧窮、資源匱乏 ?關(guān)于消除浪費，豐田喜一郎有過這樣一種構(gòu)想，他說：“像汽車生產(chǎn)這種綜合工業(yè)，最好把每個 必要 的零部件，非常 準(zhǔn)時 地集中到裝配線上，工人每天只做 必要 的數(shù)量。 舉例說明自動化與自働化的區(qū)別？ A1 型轎車 一次重要的考察 —— 1929年 —— 美國汽車工業(yè)， 4個月 一個偉大的事業(yè) —— —— 豐田自動紡織機制作所汽車部 1939年，第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，以生產(chǎn)軍用卡車為主。 讓設(shè)備或裝置在無人干預(yù)的情況下按規(guī)定的程序或指令自動進行操作或控制的過程。第一節(jié) 精益生產(chǎn)方式的形成及概念 精益生產(chǎn)系列課程：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識概述 （初級） 精益生產(chǎn)方式的形成 精益生產(chǎn)方式的概念 目 錄 精益生產(chǎn)的兩大支柱 導(dǎo)入： 我們來培訓(xùn)的目的？ 20世紀(jì)之前 單件生產(chǎn)方式 大批量 生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式 20世紀(jì)初期 20世紀(jì) 50年代 汽車生產(chǎn)方式的變革 精益生產(chǎn)的形成
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