中國式領(lǐng)導(dǎo)篇5-文庫吧資料
2025-01-23 01:52本頁面
【正文】 如此解釋嗎？ ?員工為中心 =》仁慈領(lǐng)導(dǎo) ?任務(wù)為中心 =》威嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)威領(lǐng)導(dǎo) ? 中國式的領(lǐng)導(dǎo)：三個面向 ?權(quán)威 ?仁慈 ?德行 員工的反應(yīng) ?員工的心理反應(yīng)： ?認(rèn)同 ?敬畏 ?感恩 =》部屬行為 主術(shù)訓(xùn) 方法： ?無為而治：處無為之事，行不言之教 ?安民為本 ?依靠大眾，人盡其力，物盡其才 ?任人為賢 ?用法制 ?正確運用權(quán)勢 循名責(zé)實 ?修身 表率，誠正、無私、無欲、無好、儉約 中國帝王學(xué) ?修己治人 ?智與明（追求超越智慧的真明） ?仁勇兼?zhèn)? ?上善若水 ?寬與栗（傈） ?綸言如汗 ?太上不知有知 ?術(shù) ?功成身退 素質(zhì)與 技巧？ 假定？ 關(guān)系差異、領(lǐng)導(dǎo)行為、關(guān)系質(zhì)量及部屬態(tài)度 管理行為變量 自己人 外人 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 管理哲學(xué) Y X 上下關(guān)系 契合 不契合 決策參與 多 少 雙向溝通 多 少 授權(quán)態(tài)度 大 小 對待態(tài)度 慈愛 嚴(yán)厲 （公正原則？） 管理行為變量 自己人 外人 情感依附 親密性 高 低 義務(wù)性 高 低 吸引力 強 弱 信任感 高 低 管理行為變量 自己人 外人 部屬態(tài)度 工作滿足感 高 低 角色服
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1