工程項目進度管理課件-文庫吧資料
2025-01-23 00:44本頁面
【正文】 的邏輯關(guān)系分析 1． FTS，即結(jié)束 — 開始 (FINISH TO START) 關(guān)系。但一般的編號方法是，網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點編號為 1，其它節(jié)點編號按自然數(shù)從小到大依次連續(xù)編排，最后一個節(jié)點的編號就是網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的個數(shù)。 當(dāng)交叉不可避免時 ，可采用暗橋法 、 斷線法等方法表示 。 3 6 9 12 3 6 9 12 7 (7)在網(wǎng)絡(luò)圖中 ， 不允許出現(xiàn)同樣代號的多項工作 。 1 2 4 3 5 6 7 8 (5)在一張網(wǎng)絡(luò)圖中 ， 一般只允許出現(xiàn)一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 。 1 2 4 3 5 6 8 7 9 10 7 (2)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路 1 2 5 3 4 6 i j i j (3)在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的連線 。 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 1. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則 (1)正確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系 虛工作的概念： 虛工作是既無工作內(nèi)容 ， 也不需要時間和資源 ， 是為使各項工作之間的邏輯關(guān)系得到正確表達(dá)而虛設(shè)的工作 。 從網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點開始 ， 到達(dá)終點節(jié)點的一系列箭線 、 節(jié)點的通路 ， 稱為線路 。 組織關(guān)系是在生產(chǎn)組織安排中，考慮勞動力、機具、材料或工期的影響，在各項工作之間主觀上安排的先后順序關(guān)系。邏輯關(guān)系又分為 工藝邏輯關(guān)系和組織邏輯關(guān)系 。 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)中工程活動的邏輯關(guān)系比較復(fù)雜時，常常用到虛箭桿。 根據(jù)圖中箭線和節(jié)點所代表的含義不同，可將其分為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖。 ? 2023年又作了修訂。 線形圖： 網(wǎng)絡(luò)計劃： 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展 ? 1956年，美國杜邦公司研究出 CPM法 ? 60年代中期，網(wǎng)絡(luò)計劃法引入我國。 4． 作為網(wǎng)絡(luò)分析的輸出結(jié)果 。 2． 項目初期由于尚沒有作詳細(xì)的項目結(jié)構(gòu)分解 ， 工程活動之間復(fù)雜的邏輯關(guān)系尚未分析出來 ， 一般人們都用橫道圖作總體計劃 。 （三）應(yīng)用范圍 1． 它可直接用于一些簡單的小的項目 。 。 （二 ）缺點 ， 即工程活動之間的前后順序及搭接關(guān)系 ， 以及它們的互相影響 。它實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。 橫道圖的基本形式如圖所示。同時應(yīng)說明施工 方法 、施工 場地 、 道路利用 的時間和范圍、項目法人所提供的 臨時工程 和 輔助設(shè)施 的利用計劃，并附 機械設(shè)備需要計劃、主要材料需求計劃、勞動力計劃財務(wù)資金計劃及附屬設(shè)施計劃 等等。 項目應(yīng)逐層分解至工作單元，形成樹形結(jié)構(gòu)圖或項目工作任務(wù)表，進行編碼。 通過定義這些活動的費用、進度和質(zhì)量，以及它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，并將完成這些活動的責(zé)任賦予相應(yīng)的部門和人員，對項目建立明確的責(zé)任體系，達(dá)到控制整個項目的目的。 如：設(shè)計進度計劃、施工進度計劃、物資設(shè)備供應(yīng)進度計劃 施工逐年進度計劃、逐月進度計劃 施工單位（項）工程進度計劃、分部分項工程進度計劃 工程項目結(jié)構(gòu)分解的概念 （ 1）項目是由許多互相聯(lián)系、互相影響、互相依賴的活動組成的行為系統(tǒng)，它具有系統(tǒng)的層次性、集合性、相關(guān)性、整體性特點。 如：混凝土拌和、混凝土運輸、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護（混凝土工程） 工程進度（ project schedule）： 指工程活動或工作進行的速度。第 4章 工程項目進度管理 167。 工程項目進度計劃的編制方法 工程活動（ activity） ： 為完成工程項目而必須進行的具體工作。根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)文件或簽訂的承發(fā)包合同，將
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