【摘要】第10章戰(zhàn)略變革1掌握影響戰(zhàn)略變革的因素23重點掌握戰(zhàn)略創(chuàng)新的要素4學習目標了解企業(yè)戰(zhàn)略慣性及對企業(yè)的影響掌握戰(zhàn)略變革的方式與實施案例:招商銀行的戰(zhàn)略創(chuàng)新成立于1978年的招商銀行,1994年進入個人銀行儲蓄業(yè)務。當時全國的儲蓄業(yè)務基本上已經(jīng)由國有五大銀行瓜分,招商銀行既沒有
2025-01-22 03:25
【摘要】第八章企業(yè)戰(zhàn)略控制與變革1、戰(zhàn)略控制2、戰(zhàn)略變革1一、戰(zhàn)略控制(1)主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制2、戰(zhàn)略控制層次與類型3、戰(zhàn)略控制過程開篇案例2(一)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念1、戰(zhàn)略失效:是指戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。
2025-01-22 02:08
【摘要】來自中國最大的資料庫下載IT對企業(yè)戰(zhàn)略的影響?IT與企業(yè)變革目錄?新經(jīng)濟時代的到來?新經(jīng)濟時代的市場特點?新經(jīng)濟環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略?新經(jīng)濟環(huán)境下設計商業(yè)模式的關(guān)鍵要素3/23/20232BusinessProcessRe-engineering新經(jīng)濟時代的到來?50萬年前開始出現(xiàn)打獵與采集經(jīng)濟;?
2025-01-22 22:43
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功?企業(yè)成功(2)企業(yè)家個人的成功?企業(yè)成功(3)單一機會(資源)
2025-01-23 00:21
【摘要】企業(yè)文化對企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中起著極其重要的作用。一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)可以將其文化作為重要資源,將企業(yè)的發(fā)展愿景以文化的形式滲透給員工,從而使企業(yè)戰(zhàn)略從制定到順利實施,都得到可靠的保障。企業(yè)戰(zhàn)略在企業(yè)文化的影響下形成相關(guān)概念及研究??????一般認為,企業(yè)文化是
2025-04-14 11:26
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功
2025-01-22 23:34
2025-01-23 00:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革中國人民大學教授、博導華夏基石管理咨詢集團董事長彭劍鋒?企業(yè)成長和發(fā)展的永恒主題——變革與創(chuàng)新?除了老婆孩子不能變,其他的一切都要變。——李健熙(三星)
2025-01-22 23:39
2025-01-22 23:15
2025-01-22 23:16
【摘要】變革時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理變革時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理寓言:人與虎的相對論寓言:人與虎的相對論兩個人在叢林里露營,突然看到一只老虎。一個家伙趕緊穿鞋,另一個人說:“你小子別穿鞋了,你真以為穿上這雙鞋就能跑過老虎嗎?”穿鞋的那個人說:“我不需要比老虎跑的快,我只要跑的比你快就行了?!币弧敶袊髽I(yè)家的中心任務一、當代中國企業(yè)家的中心任務l任務之一
2025-01-22 13:42
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學勞動人事學院教授彭劍鋒中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。–中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四個門檻。(1)產(chǎn)品成功?
2025-01-22 03:29
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行本單元的學習目的?明確企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基本問題,掌握企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的原則、模式、程序和計劃體系;?了解戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系,掌握不同類型的組織結(jié)構(gòu)適用的戰(zhàn)略類型;?了解戰(zhàn)略與領(lǐng)導的關(guān)系,掌握不同類型的戰(zhàn)略對企業(yè)領(lǐng)導的不同要求;?了解戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略與企業(yè)文化的相互匹配;?了解戰(zhàn)略執(zhí)行成敗的要素
2025-01-22 03:17
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司總裁中國人民大學勞動人事學院教授,彭劍鋒,,,,中國企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)——內(nèi)外部兩方面,1、中國企業(yè)成長和發(fā)展的內(nèi)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要求——如何超越成功陷阱。中國企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的四...
2024-10-25 04:16