變革時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理-文庫吧資料
2025-01-22 13:42本頁面
【正文】 述工作分析信息：工作描述 在工作分析中有兩類信息是最為有用的：工作描述和工作規(guī)范。 4．把現(xiàn)場管理納入程序化工作法。2．工作標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化。從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué) 中國企業(yè)的基礎(chǔ)管理最薄弱，程序化工作法要做的就是對基礎(chǔ)管理的強(qiáng)化。這類決策不能程序化，必須每次都作新的決策。也就是這種行為可以程序化、定型化，例如定貨程序，材料出人手續(xù)。所謂程序化行為是反復(fù)出現(xiàn)的、有一定結(jié)構(gòu)、可以通過一定的程序予以解決的活動。強(qiáng)烈影響和改造人們的經(jīng)濟(jì)行為和態(tài)度的便是制度。l 制約企業(yè)發(fā)展的三重制度：l 制度創(chuàng)新比技術(shù)創(chuàng)新更重要。 我的體會是：多元化在短缺經(jīng)濟(jì)條件下才可能在較大程度上獲得成功；而在激烈競爭的過剩經(jīng)濟(jì)條件下，盲目進(jìn)入自己不具有優(yōu)勢的行業(yè)或領(lǐng)域，無異于自尋死路。 百貨未必贏百客！ — 有 規(guī)模的特色?。?！ 充分利用現(xiàn)有 “優(yōu)勢資源平臺 ” 企業(yè)業(yè)務(wù)定位：專業(yè)化取向 值得借鑒的國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn) : ?在世界經(jīng)濟(jì) 500強(qiáng)中，沒有幾個(gè)企業(yè)是靠非相關(guān)多元化經(jīng)營安身立命的； ? 70年代，美國一個(gè)大企業(yè)進(jìn)入行業(yè)約為 4個(gè)，到 90年 代，一個(gè)大企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)不到 2個(gè)； ?聯(lián)想集團(tuán)：投資多元化項(xiàng)目的資金總額不超過集團(tuán)資 產(chǎn)的 20%，不熟不做；高風(fēng)險(xiǎn)投資＜ 10%； ?希望集團(tuán)董事長劉永好說過： 中國的企業(yè)成功在于 “簡單 ”,失敗在于 “復(fù)雜 ”； “簡單 ”在于資源集中，主業(yè)突出； “復(fù)雜 ”在于投資分散，主業(yè)不突出。我在這里特別強(qiáng)調(diào)的是要 “清醒 ”, 才能不會犯低水平的錯(cuò)誤。 ” 是一個(gè)普遍規(guī)律。國際經(jīng)貿(mào)理論中的比較優(yōu)勢理論告訴我們，每個(gè)國家、每個(gè)企業(yè)，實(shí)際上每個(gè)人，都有自己最大的特長，或 “最拿手的業(yè)務(wù) ”。l 具體形式：– 戰(zhàn)略管理委員會– 企業(yè)專業(yè)高管人員和外部專家l 戰(zhàn)略周期： 5年？ 10年？ 20年？更長？– 3年為一個(gè)周期– 中國的企業(yè)戰(zhàn)略變革：組織形式及周期選擇戰(zhàn)略變革：組織形式及周期選擇l 組織形式：內(nèi)外結(jié)合，民主集中。 Planning is everything。– 我想做什么？– 我能做什么？– 我應(yīng)作什么？– 過程重于結(jié)果 。三、汽車制造業(yè)戰(zhàn)略變革的重要意義要不要制定變革戰(zhàn)略？要， 為什麼？三大問題：制度創(chuàng)新？產(chǎn)品創(chuàng)新？要素提升 ？三大環(huán)節(jié)： 認(rèn)識環(huán)境、知道自己、達(dá)成共識三大哲學(xué)：生存哲學(xué)？ 發(fā)展哲學(xué)？ 競爭哲學(xué)？三類要素：目標(biāo)、途徑和行動。建立董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的相互報(bào)告、溝通制度。一件事情， 50%贊成，堅(jiān)定去做； 70%贊成，一定去做； 100%贊成，絕不要做！要警惕?。?！分配制度：向創(chuàng)造性勞動傾斜 向貢獻(xiàn)者傾斜 向少數(shù)精銳傾斜人事評價(jià)制度： 由印象評價(jià)向要素評價(jià)轉(zhuǎn)化 由相互評價(jià)向自上而下評價(jià) 由事后評價(jià)向事前評價(jià)轉(zhuǎn)化 建立以所有制為核心的監(jiān)督機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)決策。 ”由傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì) “三部曲 ”向著所有者決策。所有者到位： 產(chǎn)權(quán)應(yīng)清晰到個(gè)人頭上。 讓勞動者擁有財(cái)產(chǎn)所有權(quán)。 ” 按因果關(guān)系 “朔本求源，順藤摸瓜 ”解放思想，實(shí)事求是要素 \社會 畜牧業(yè) 農(nóng)業(yè)化 工業(yè)化 信息化勞動工具 石器銅器 鐵器 機(jī)器 計(jì)算機(jī)勞動對象 動物 植物 礦物 天物（信息）勞動主體 部落人 農(nóng)民 產(chǎn)業(yè)工人 工人階級 產(chǎn)業(yè)工人 以重復(fù)性勞動為主，以創(chuàng)造勞動工人階級： 為輔。 十五大江澤民提出： “一切反映社會化生產(chǎn)規(guī)律的經(jīng)營方式和組織方式都可以大膽利用，要努力尋找能夠極大促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的所有制形式。職工的行為要和企業(yè)的行為一致。由大而抽象的政治準(zhǔn)則向著小而具體的人本準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化?！昂阈?”指責(zé)任心。 知識資本最終將超過產(chǎn)業(yè)資本。 培根：知識就是力量！ 不！ 知識是資本！ 迎來了知本家的時(shí)代。相信的就看得見。馬克思：物質(zhì)決定意識！不！ 意識決定物質(zhì)！“眼見為實(shí) ”是害人的。由用戶滿意朝著用戶的用戶滿意轉(zhuǎn)化由讓顧客滿意朝著使顧客感動轉(zhuǎn)化由顧客滿意向全滿意轉(zhuǎn)化?年產(chǎn) 4000余萬臺?銷售 2500萬臺?剩余 1500萬臺彩 電市場競爭激烈 產(chǎn)品過剩市場疲軟中國人：中國市場還沒開發(fā)呢！外國人：百元商品 千元商品 萬元商品 十萬元商品 自行車 電視機(jī) 汽車手表 冰箱 房子收音機(jī) 洗衣機(jī)縫紉機(jī) 空調(diào)?78年前 80年代 90年代 世紀(jì)之初年工資 年工資 年工
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1