【摘要】服務(wù)站日常作業(yè)管理1服務(wù)營銷政策以客戶關(guān)懷體驗為主題,推廣服務(wù)營銷政策,建立用戶、服務(wù)商、公司三層共同體,緊密團結(jié),保護吉利事業(yè)共同體的利益,以提升吉利汽車整體服務(wù)平臺。1.利益共同體,客戶會享受到服務(wù)2.服務(wù)站得到更大的利潤,持續(xù)發(fā)展3.建立服務(wù)站以贏得客戶的利益,達到雙贏。2課程目錄?服務(wù)站經(jīng)營分析
2025-01-22 20:42
【摘要】汽車銷售和售后服務(wù)業(yè)的人才培養(yǎng)?行業(yè)背景?汽車后市場需要的人才?人才培養(yǎng)的教育形式?汽車運用專業(yè)高職教育的定位?目前我們在汽車后市場人才培養(yǎng)方面存在重要的缺陷?畢業(yè)生的就業(yè)汽車銷售和售后服務(wù)業(yè)的人才培養(yǎng)行業(yè)背景?到2023年有可能接近3000萬輛左右。有關(guān)機構(gòu)作了一個簡單的預(yù)測,如果2023年全國達到小康水平,每千人
2025-02-12 13:31
【摘要】目錄第一章售后服務(wù)理念第二章服務(wù)經(jīng)理職責第三章指標管理第四章全面質(zhì)量管理(TQM)第五章投訴處理?第六章制定計劃第一章?售后服務(wù)理念?
2025-01-22 20:45
【摘要】第四篇目標管理目標管理Ⅰ.管理含義Ⅱ.管理周期的概念Ⅲ.目標管理含義、方法Ⅳ.目標的確立服務(wù)指標Ⅰ.主要服務(wù)指標Ⅱ.利用數(shù)據(jù)模型分析服務(wù)指標業(yè)務(wù)管理Ⅰ.業(yè)務(wù)管理概論Ⅱ.業(yè)務(wù)管理方法Ⅲ.服務(wù)銷售與毛利潤Ⅳ.服務(wù)銷售管理
2025-01-21 23:45
【摘要】售后服務(wù)培訓中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓-1-自我介紹?姓名?所在單位?工作經(jīng)歷?當前工作內(nèi)容的簡單描述?業(yè)余愛好售后服務(wù)培訓中心服務(wù)經(jīng)理深化培訓-2-培訓目的1、回顧基礎(chǔ)階段
2025-01-22 20:43
【摘要】4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理4S店總經(jīng)理售后能力提升培訓東風風神4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理-35-您對售后掌握多少?保有量、維修臺次、產(chǎn)值、毛利率……、小測試:推算一下本店售后毛利毛利=產(chǎn)值*毛利率40%產(chǎn)值=臺次*單車產(chǎn)值500元臺次=保有客戶量*回廠頻次3次保有客戶有多少
2025-01-21 23:19
【摘要】目錄第一章售后服務(wù)理念第二章服務(wù)經(jīng)理職責第三章指標管理第四章全面質(zhì)量管理(TQM)第五章投訴處理第六章制定計劃
2025-01-22 20:44
【摘要】版權(quán)所有?2023中國電信學院VIP客戶服務(wù)經(jīng)理技能提升培訓2電話拜訪場景四:()主動營銷3主動營銷模型4主動營銷模型1.準備2.問候/開場白4.推介產(chǎn)品/服務(wù)/終端/送別/記錄/跟進5第一步驟:準備分析客戶+定好目標
2025-01-31 04:29
【摘要】4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理-35-您對售后掌握多少?保有量、維修臺次、產(chǎn)值、毛利率……、小測試:推算一下本店售后毛利毛利=產(chǎn)值*毛利率40%產(chǎn)值=臺次*單車產(chǎn)值500元臺次=保有客戶量*回廠頻次3次保有客戶有多少?思考:我們的售后收益能支撐4S店多少費用?售后有哪些維修項目?1
【摘要】第二章顧客關(guān)懷一、顧客關(guān)懷7步法第二章??顧客關(guān)懷一、顧客關(guān)懷7步法1、什么是顧客關(guān)懷顧客關(guān)懷7步法步法??顧客關(guān)懷顧客關(guān)懷7步法步法是圍繞著服務(wù)顧問的基本功能的標準過程,從約定見面到服務(wù)后的跟蹤回訪這些是所有的豐田服務(wù)顧問被希望遵守的過程?顧客關(guān)懷顧客關(guān)懷7步法步法使得提供給顧客準確有效的服務(wù)、禮
2025-01-19 02:19
【摘要】單元八:抱怨處理?正確認識客戶抱怨?投訴處理原則?抱怨顧客型態(tài)語言識別法與處理技巧?抱怨顧客型態(tài)肢體識別法與處理技巧?危機管理與媒體溝通單元一:品牌管理單元二:客戶滿意度單元三:角色認知單元四:人力資源單元五:管理核心流程單元六:管理6S單元七:管理索賠單元八:
2025-02-12 13:54
2025-02-28 06:17
【摘要】服務(wù)經(jīng)理崗位職責制度服務(wù)經(jīng)理的崗位職責職位服務(wù)經(jīng)理負責對象銷售部總監(jiān)簽發(fā)日期總頁碼1內(nèi)容1、協(xié)助總經(jīng)理或代表總經(jīng)理迎送VIP和團隊客人,并負責檢查抵店前后各項工作的檢查落實,與客人建立良好的關(guān)系。2、代表飯店受理客人的一切投訴(表揚),主動征詢賓客的各類意見和建議。3
2025-07-13 14:12
【摘要】服務(wù)經(jīng)理08年年度培訓-客戶管理的策略1第一屆現(xiàn)代中國產(chǎn)品會議專用資料年服務(wù)經(jīng)理年度培訓主要內(nèi)容1.為什么要對客戶進行管理2.建立你的客戶檔案3.對客戶進行差異化分析4.進行關(guān)聯(lián)管理5.滿意度管理6.忠誠度管理2第一屆現(xiàn)代中國產(chǎn)品會議專用資料年服務(wù)經(jīng)理年度培訓為什么要對客戶進行管理
2025-01-22 21:13